1月15日，華為公布了2013年未經(jīng)審計的初步業(yè)績令人眼前一亮。據(jù)華為CFO孟晚舟介紹，華為2013年在全球的銷售收入將達(dá)到2380億—2400億元人民幣，比去年增長約8%，如果以美元計算，華為去年的收入增長率為11.6%。隨著當(dāng)前全球4G商用進(jìn)程的提速，勢必為電信設(shè)備商創(chuàng)造了新的機(jī)會。而對于國內(nèi)電信設(shè)備來說更是迎來關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，首單其沖的華為在4G元年運營效率高低是一大看點。

營業(yè)利潤增長超四成

2012年，受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，全球五大電信設(shè)備業(yè)績被認(rèn)為是有史以來最糟糕的一年。不過，在電信業(yè)普遍低增長、負(fù)增長的時候，華為銷售收入?yún)s出現(xiàn)了逆市增長。

2012年，華為公司實現(xiàn)銷售收入超過350億美元，凈利潤24億美元左右，凈利潤將同比增長28.3%。而近日華為公布的2013年未經(jīng)審計的初步業(yè)績再次顯示出華為營業(yè)利潤的可喜成績。華為CFO孟晚舟介紹，預(yù)計2013年華為收入2380億—2400億元人民幣，按人民幣計算同比增長約8.6%，按美元計算是11%。此外，營業(yè)利潤率提升約3個百分點，營業(yè)利潤預(yù)計將達(dá)286億—294億元人民幣。值得注意的是，華為2012年的營業(yè)利潤為199.6億元，這意味著華為2013年的營業(yè)利潤增長率高達(dá)43%—47%。

其實，華為在2013年上半年發(fā)布的經(jīng)營業(yè)績就顯示出其營業(yè)利潤的前景。上半年，華為實現(xiàn)銷售收入1138億元人民幣，與2012年同期增長10.8%。相比于電信設(shè)備行業(yè)的其它廠商而言，無異于“鶴立雞群”。中金分析師指出，在電信設(shè)備行業(yè)面對的大環(huán)境下華為的OPM一直保持正增長，表現(xiàn)出其在設(shè)備業(yè)務(wù)上行業(yè)最強(qiáng)的競爭力。

三駕馬車策略顯端倪

在全球幾大電信設(shè)備商都掙扎在虧損線上的的時候，華為仍然保持10%的增速非常不易。無論是企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、運營商市場，還是消費者業(yè)務(wù)，華為都取得了不錯的增長，從華為2013年的三大業(yè)務(wù)群中的業(yè)績就可以瞧出些端倪。

在企業(yè)業(yè)務(wù)上，華為2013年收入增長超過25億美元，并且已經(jīng)實現(xiàn)了非IT產(chǎn)品線的盈利，特別是敏捷交換機(jī)的發(fā)布、全球最大容量數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的發(fā)布，以及高端存儲增長40%，讓華為終于在企業(yè)業(yè)務(wù)站穩(wěn)腳跟。按照華為企業(yè)業(yè)務(wù)CEO徐文偉預(yù)計，企業(yè)業(yè)務(wù)到2017年收入將達(dá)到100億美元。

運營商業(yè)務(wù)，一直是華為最為重要的收入來源。2013年，華為運營商業(yè)務(wù)收入占到了總數(shù)的70%，同比增長5%，達(dá)到約278億美元。孟晚舟指出，無線寬帶連接每年增長超過10%，固定寬帶連接每年增長6%，當(dāng)前全球約27%的人使用網(wǎng)絡(luò)連接，到2016年，全球超過25%的家庭將成為娛樂寬帶服務(wù)的用戶。

　　而在逐漸飽和的終端行業(yè)里，華為2013年消費者業(yè)務(wù)占到23%，營收同比增長17%，增速較2012年的8.4%幾近翻番，達(dá)到約90億美元。2013年華為智能手機(jī)出貨量達(dá)5200萬部，排名全球第三。而在此之中，華為持續(xù)投入研發(fā)。據(jù)了解，過去10年，華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創(chuàng)新。2004-2013年華為累計在研發(fā)創(chuàng)新上投入1539億元人民幣。而在2013年，公司的研發(fā)投入高達(dá)約330億元人民幣，占銷售收入的約14%。無怪乎在1月16日在北京國家會議中心舉辦的中國電信2014年CDMA產(chǎn)業(yè)鏈年會上，華為終端獨放異彩，一舉斬獲“2013年度CDMA終端最受歡迎商務(wù)智能手機(jī)華為Ascend P6”、“2013年度CDMA終端最受歡迎時尚智能手機(jī)華為麥芒A199”等十項大獎，成為2014年CDMA產(chǎn)業(yè)年會的最大贏家。

業(yè)務(wù)分布不均存隱憂，運營效率恐打折扣

華為從2010年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出“云算端”的云計算方案：重塑 ICT、進(jìn)軍企業(yè)網(wǎng)、重視終端(手機(jī)、數(shù)據(jù)卡等)消費市場。華為進(jìn)入陌生的企業(yè)網(wǎng)與消費市場，一是看準(zhǔn)云計算的大趨勢，搶占先機(jī)，二是在傳統(tǒng)通信領(lǐng)域外另辟戰(zhàn)場。然而通過華為公布的數(shù)據(jù)可以看到，2013年企業(yè)業(yè)務(wù)仍然只占到了華為整體營收的7%，雖然較2012年營收增長了32%，但是業(yè)內(nèi)人士分析，這只能看作是由于2012年業(yè)績太差之后的恢復(fù)性增長。無論是從產(chǎn)品的相似性，還是客戶的相似性來看，企業(yè)業(yè)務(wù)都是離華為的核心業(yè)務(wù)——運營商業(yè)務(wù)最近的業(yè)務(wù)，也是華為下一步必須拓展成功的業(yè)務(wù)，但目前的水平和運營商業(yè)務(wù)占比70%相比，難免有些雷聲大雨點小之感。而另一方面，消費者業(yè)務(wù)卻已經(jīng)占到了23%。如果未來華為在企業(yè)業(yè)務(wù)不能振作起來，那么，所謂的“云管端”戰(zhàn)略恐怕也無法順利實現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)分析在華為企業(yè)業(yè)務(wù)中的IT、網(wǎng)絡(luò)、存儲、云計算等多條產(chǎn)品線中，IT產(chǎn)品線是弱項。華為在服務(wù)器市場的主要突破點選在了互聯(lián)網(wǎng)公司上面，但是互聯(lián)網(wǎng)公司更加傾向于自己設(shè)計、自己部署服務(wù)器。因而在服務(wù)器市場上，華為已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)公司的OEM廠商，雖然能夠大量出貨，但是利潤極低。在浪潮等國產(chǎn)服務(wù)器廠商在金融、政府等行業(yè)市場攻城略地，開始搬遷IBM、ORACLE、HP等廠商的高端主機(jī)之時，華為更多的將自己束縛在互聯(lián)網(wǎng)公司上，這主要還是因為其自身對這些行業(yè)的業(yè)務(wù)不了解，無法準(zhǔn)確把握行業(yè)客戶的需求造成的。

因而，4G年伊始，在營業(yè)利潤大幅增長的時候，華為更需看清自己的薄弱環(huán)節(jié)，通過不斷提高、強(qiáng)化弱項，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長，達(dá)到持續(xù)拉動增長的目的。否則，增長的天花板便將為期不遠(yuǎn)。