在MWC2014上,眾多終端企業(yè)新品爭奇斗艷,4G和跨界成為大家關注的焦點。作為去年市場份額排名第三的華為終端,一口氣發(fā)布了5款產(chǎn)品,涵蓋智能手機、穿戴設備以及平板電腦,產(chǎn)品多以4G為主打牌。
華為終端董事長余承東表示,未來的產(chǎn)品都將會圍繞著4G,人們也因此能無邊界的自由生活。基于去年的成績,余承東預測2014年華為智能手機發(fā)貨量將超過8000萬部,期望2014年華為終端全球品牌知名度突破68%。
與三星蘋果“硬碰硬”
根據(jù)IDC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年全球智能手機市場出貨量首次突破10億臺。在廠商排名中,三星以31.3%的市場份額位居第一,蘋果以15.3%的份額位居第二,華為則作為中國本土企業(yè)代表之一,以4.9%的市場份額位居第三。
面對4.9%市場份額、全球第三的數(shù)據(jù),余承東認為華為仍然比較危險。“如果市場份額不超過15%,就沒有進入安全的區(qū)域。”因此,2014年華為終端希望將全球份額提高到8%~10%,2015年提升到12%~15%,穩(wěn)住全球第三位。
就當前智能手機市場發(fā)展格局和趨勢,余承東認為,智能手機市場競爭非常慘烈,整個行業(yè)都處于洗牌期,很多廠家都在虧損。智能手機市場最終活下來的廠商也就三到四家,華為要力爭成為能夠最后活下來的廠家之一。
據(jù)了解,目前在智能手機行業(yè),除了蘋果和三星兩家超高利潤的廠商以外,很多廠商都在虧損。而華為是少數(shù)可以實現(xiàn)收入和利潤都健康快速增長的廠商。
事實上,過去的一年,手機行業(yè)風云變幻,諾基亞、摩托等被收購,黑莓和HTC依然在挽救失去的市場份額。相比之下,以華為終端為代表的國內(nèi)品牌正走出自己的特色發(fā)展道路。談及聯(lián)想對摩托羅拉的收購,余承東認為,企業(yè)都會根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)展路徑,華為研發(fā)實力很強,內(nèi)功深厚,擅長跑馬拉松,并不是短跑選手。
對于小米等終端企業(yè)對華為帶來的沖擊,余承東則指出國內(nèi)手機廠商目前已不是華為的競爭對手,華為的目標是三星。據(jù)悉,華為消費者BG營銷副總裁邵洋表示,經(jīng)過三年的努力,華為手機成為第二集團軍的領頭羊,接下來是進入第一集團,與三星硬碰硬。
聚焦4G和跨界
此外,伴隨全球LTE的大規(guī)模商用部署,尤其是中國4G牌照的發(fā)放,也為國產(chǎn)終端廠商帶來了歷史性機遇。
此次華為終端發(fā)布的多款新品,包括7寸平板手機跨界產(chǎn)品華為榮耀X1、8寸四核平板MediaPadM1、G6手機、智能手環(huán)TalkBandB1、移動熱點E5786等。除了BankTalk外,其余均是LTE產(chǎn)品。
“4G將給終端市場帶來更新的機會,又是廠家的一個洗牌期。”余承東表示,今年將是4G的全面爆發(fā)年,可能還會有一大部分的3G終端,明年市場上主要都將是4G終端。
作為傳統(tǒng)通信廠商,從4G標準的制定開始,華為就積極投入,積累了大量技術優(yōu)勢。據(jù)了解,華為去年在消費者BG的研發(fā)投入就高達10億美元,4G產(chǎn)品被作為重點之一。目前,華為多款4G產(chǎn)品已提前推向市場,利用時間差給華為帶來了實實在在的銷量和收入。
從全球來看,有些國家市場4G智能終端銷量占比已經(jīng)高達80%,華為提前布局欲抓住該機遇。據(jù)余承東介紹,2014年華為終端將會發(fā)布數(shù)十款4G產(chǎn)品,今年將拿下國內(nèi)4G終端市場20%的份額。“今年華為終端在中國市場銷量的50%都將是4G產(chǎn)品。”
除了發(fā)力手機,華為也開始在其他領域“跨界”:榮耀X1橫跨平板和手機兩個領域;第一款可穿戴設備智能手環(huán)除了可以當做藍牙耳機外,還可以記錄用戶的健康數(shù)據(jù);游戲主機TRON助力華為客廳戰(zhàn)略。
尤其值得關注的是,在此次MWC臨近結束的時候,華為和完美世界正式對外宣布進行戰(zhàn)略合作,發(fā)布雙方合作的游戲產(chǎn)品。分析認為,雙方攜手發(fā)展,屬于“強強聯(lián)合”,極有可能對全球互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更加深遠的影響。
12變革品牌和渠道
長期以來,華為終端都是背靠運營商銷售產(chǎn)品,其可以保證出貨量獲得市場規(guī)模,但損失的是品牌價值,而這直接影響企業(yè)利潤收入。因此,去年一年華為終端在各類營銷上投入了大量資源,尤其是借P6上市,全面發(fā)力營銷傳播。
華為委托全球知名市場研究集團益普索(Ipsos)進行的市場調研結果顯示,2013年華為終端全球品牌知名度達到52%,較2012年增長118%;中國區(qū)達到68%,同比增長113%。去年華為終端來自海外市場的利潤占到近70%。
為了進一步面向消費者構筑華為在B2C市場的競爭力,從去年下半年開始,余承東領導的消費者BG進行了一系列變革:機構重組成立了三大產(chǎn)品線:智能手機產(chǎn)品線、移動寬帶和家庭終端事業(yè)部、榮耀事業(yè)部。
在新的組織架構下,榮耀事業(yè)部擁有獨立的研發(fā)、規(guī)劃、營銷和銷售渠道,并且要獨立核算,成為華為探索以更靈活更互聯(lián)網(wǎng)的方式運營手機業(yè)務的重要嘗試。
“榮耀事業(yè)部就相當于小米公司。”余承東表示,小米的銷售模式主要是電商渠道,此前華為終端并沒有在互聯(lián)網(wǎng)領域進行太多嘗試,現(xiàn)在成立榮耀,確實是為“互聯(lián)網(wǎng)而生”,專注于電商品牌,而原有的智能手機產(chǎn)品線將專注于運營商和線下零售店模式。
目前,榮耀事業(yè)部有1000多人,80%以上的人員做的是軟件及服務。榮耀事業(yè)部成立以來獨立發(fā)布的兩款產(chǎn)品榮耀3C和3X銷量均超過百萬。
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