近年來,關于“華為逃離深圳”的消息,時不時就會在媒體圈傳出。7月1日,“華為跑了”的消息再次傳來。
據(jù)報道,一張來自華為內(nèi)部微信群的截圖透露了搬遷事宜的細節(jié):
7月1日,華為公司正式搬遷,40輛8噸貨車,共60車次,搬遷車輛將往返深圳和東莞松山湖,搬家貨車會有一個華為標識,“華為搬遷專用車輛”。
而7月2日,將有2700人從深圳到東莞松山湖溪流坡村上班,估計車輛約1500輛(其中大巴70輛)。
華為官方論壇“心聲社區(qū)”也發(fā)布了關于搬遷的帖子。根據(jù)曬出的一個標題為《關于6月30日、7月1日在溪流背坡村F區(qū)實施園區(qū)封閉管理的通知》文件顯示,因搬遷需要,溪流背坡村F區(qū)自6月30日8:00起至 7月1日(星期日)24:00期間將實施園區(qū)封閉管理,以確保搬遷工作安全、有序的進行。 自7月2日起,溪流背坡村F區(qū)將依據(jù)公司現(xiàn)行園區(qū)安全管理規(guī)定,恢復正式運營管理。
據(jù)了解,此次主要搬遷的研發(fā)部門是華為最重要的部門之一。華為成立于1987年,據(jù)華為2017年年報數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,華為有約18萬員工,業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)。擁有聯(lián)合創(chuàng)新中心36家,研究院/所/室14家。在這18萬名員工中,從事研究與開發(fā)的人員約8萬名,占公司總?cè)藬?shù)的45%,人多到坂田(華為在深圳的總部)的地方不夠用。
此外,今年年初還網(wǎng)傳華為在東莞提供3萬套員工住房,包括:
1.松山湖2000畝項目,預計2萬套;
2.松山湖安居房項目443畝,預計5500套;
3.湖畔花園175項目,預計3000套;
4.華為松山湖南區(qū)公寓115畝,預計2500套公寓。
按照網(wǎng)傳分配方案,不區(qū)分樓棟、樓層、戶型,單價全部統(tǒng)一為8500元/平米,以兩房居多,各個部門分配的房型比例也一致,一房占12%,二房占比76%,三房占比12%。
對于“分房”一事,華為官方并未回應。不過,一位華為員工對記者表示,“(網(wǎng)傳內(nèi)容)基本是對的。但是能買房的員工要常駐松山湖,而且這類房子在5年后也不能像普通商品房那樣隨便賣,如果在華為工作不到5年,離職時需要將房子退回華為。”
華為回應:
針對這一情況,記者聯(lián)系上華為相關負責人,其表示:今年4月4日,深圳市人民政府和華為技術有限公司簽署“扎根深圳,展望未來”合作協(xié)議便已表明華為會留在深圳,不會搬遷。
根據(jù)協(xié)議,深圳市政府將持續(xù)深化營商環(huán)境改革,積極為華為公司經(jīng)營發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的保障和服務。華為公司將加大在深圳的投資力度,將新技術、新業(yè)務在深圳實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,建設國際化的總部。
上述負責人還表示,媒體報道內(nèi)容有多處不實,華為松山湖基地建設已有一段時間,早已在深莞兩地安排正常通勤用車,華為松山湖南方工廠早已在正常運轉(zhuǎn)之中,均為正常業(yè)務布局。
而對于報道中提及的因高房價及高人力成本等原因?qū)е?ldquo;華為外遷”,上述負責人表示,并不屬實,“華為并非外遷,只是業(yè)務部門正常的布局。”
此前,央視《經(jīng)濟之聲》欄目評論員曾撰文談到房價對于制造業(yè)的影響:
“這是經(jīng)濟規(guī)律,制造業(yè)企業(yè)會往成本低和公共服務好的地方跑,攔都攔不住。任正非的表述再明確不過,‘高成本最終會摧毀你的競爭力。’說了半天跑與不跑,其實,華為或者富士康不跑怎樣,跑了又如何?實體經(jīng)濟的困境就在那里,不增不減。
這邊,曾經(jīng)為深圳帶來無限價值的制造業(yè)大軍面臨著嚴峻的考驗,制造業(yè)萎縮;那邊,深圳的樓市火爆,依然狂飆猛進。工業(yè)現(xiàn)代化最主要的,要有土地來換取工業(yè)的成長。現(xiàn)在土地越來越少,越來越貴,產(chǎn)業(yè)成長的可能空間就越來越小。”
此前的一篇曾火爆全網(wǎng)的舊文——《別讓華為跑了》,此文主要講述了深圳龍崗當年的困境與無奈,以及對于各地政府”搶商大戰(zhàn)“的思考,雖時隔兩年,但其中折射的問題仍值得我們深思。
假如沒有華為,龍崗將會怎樣
2016年5月,深圳龍崗在一份針對前兩月經(jīng)濟分析的報告中反復提到華為。報告首先表示2016年前兩月經(jīng)濟“開門紅”,工業(yè)消費都增長,財政收入增長得更是不要不要的(增速將近50%)。
但是,剔除華為,龍崗區(qū)工業(yè)產(chǎn)值下降14%!
“1-2月,華為產(chǎn)值占我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上,并且產(chǎn)值增速將近40%,比全區(qū)水平高出將近25個百分點,若剔除華為,我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值則下降14.3%。
一直以來,華為都為我區(qū)創(chuàng)造著巨大的產(chǎn)值和稅收,但也存在隱憂。2012年,基于業(yè)務需要,華為在松山湖注冊了華為終端(東莞)有限公司,雖然華為核心部門仍在我區(qū),但華為部分業(yè)務存在遷走的可能。
我區(qū)一直以來都是以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟為主,近年來第三產(chǎn)業(yè)的所占比重以及質(zhì)量都有所提高,在追求產(chǎn)業(yè)結構升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的同時,我區(qū)不能失去推動經(jīng)濟增長的主要力量——工業(yè),因此,服務華為以及發(fā)展除華為外的整個工業(yè)經(jīng)濟至關重要。”
報告呼吁:“服務華為,馬上就辦!
華為不僅為我區(qū)帶來了巨大的稅收和工業(yè)總產(chǎn)值上的貢獻,而且因為其在深圳高新技術產(chǎn)業(yè)的地位,坂田街道乃至我區(qū)也逐漸獲得全國乃至國際上的關注,間接推動了我區(qū)的舊改及城市更新項目,另外還給房地產(chǎn)市場帶來了巨大的購買力。
因此,服務好華為的重要舉措包括:一是要加快我區(qū)坂田街道的舊改及城市更新速度,以吉華路(坂田段)為例,2009年完成立項, 直到2011年底才開工,目前施工仍在進行,加快舊改速度至關重要;二是華為的周邊配套設施不到位,應加快醫(yī)院、學校、商場等生活配套設施的建設,保證質(zhì)量高,與華為的地位相匹配;三是以華為的合理訴求為導向,相關部門聯(lián)動,及時解決問題。”
以上,是報告中關于華為的部分。明顯感覺出政府對華為外遷的焦慮和擔心。從目前情勢看,華為的終端部門大概整體都要搬遷到東莞。如果搬遷效果好,不排除其它部門的繼續(xù)跟進。
華為已是東莞第一納稅人
華為松山湖基地占地面積1900畝,而且還在追加置地。華為在深圳占有的土地總面積為2460畝。二者已是旗鼓相當。
東莞這么大的面積,怕不止是給華為終端準備的?;旧舷肴徇^去,也是夠用的。其它手機廠商,也沒用這么大的辦公區(qū)。
而且華為旗下的綠苑公司,2015年在東莞連買兩塊商住用地,建筑面積分別達20萬㎡和11萬㎡。其中一塊地經(jīng)歷49輪競拍拿下。也就花了7個多億,樓面價平均2000多元。在深圳,再加個零,也未必能拿到。
東莞在2106年年初就喜滋滋地對外宣布,2015年的企業(yè)納稅排行榜,華為終端(東莞)有限公司拿下主營業(yè)務收入和納稅兩個第一。官方未公布具體數(shù)據(jù),但估計營收已到千億級別,納稅額在20億元左右。(2014年,華為東莞的納稅額還在10名開外,只有2.4億元。)
對這些“寶寶”,東莞市倍加關愛。東莞市長袁寶成在年度工作總結大會上,特意將納稅額過億元的73家企業(yè)代表座位,排在了全市黨政機關的前面。
“華為科技城”把華為惹惱了
對這個無言的結局,深圳既捉急,又無力。手里的“寶寶”太多,沒法給人家東莞那樣的優(yōu)待。實際上,至少龍崗區(qū)政府,對華為還是挺上心的。
華為的工業(yè)總產(chǎn)值占到龍崗規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的一半,納稅也是絕對的大頭。龍崗區(qū)早在2010年就開始規(guī)劃“華為科技城”,理由是解決華為周邊的配套和環(huán)境。
2012年華為啟動東莞基地之后,一位龍崗政府人員還和悅濤談起這事,他所在部門經(jīng)常給華為提供上門服務,得知外遷消息后,曉之以理,動之以情,希望別走。表示深圳提供的“一站式服務”水平,外地政府是達不到的,但是沒能打動華為。
那之后,龍崗政府對華為密切關注。2013年有一個階段,龍崗地稅特別是個人所得稅大幅下降。龍崗政府發(fā)現(xiàn)原因是華為把部分員工轉(zhuǎn)移到了東莞納稅。
2015年上半年,為華為提供餐飲服務的點典餐飲有限公司營業(yè)額大幅下滑,就餐人數(shù)從13萬多減少到10萬多。政府人員前往調(diào)研,側(cè)面印證華為留深人數(shù)在減少。
以上關愛華為的行動中,有一個不但不成功,而且招致華為的反感,那就是“華為科技城”?,F(xiàn)在名字是“坂雪崗科技城”,是在華為的強烈要求下改的。因為這個科技城,跟華為沒半毛錢關系。
該城起意于2009年底,政府表示幫華為解決周邊配套和環(huán)境,順手打造一個以華為為核心的新城。但是其中摻雜了太多利益,而且地產(chǎn)項目對華為概念的惡炒最終讓華為無法忍受。
客觀原因是,華為所在的坂雪崗片區(qū),本身有大量歷史遺留問題,拆遷量大、補償金額高,還涉及規(guī)劃上的修改。
到2011年,龍崗區(qū)政府宣稱,“華為科技城”由政府投資110億,華為投資200億,共同打造科技新城。里面有華為國際會展中心、華為控股全球總部等等好東西。
大概一開始真是這么想的吧,華為也沒反駁。
但是隨后,這個地方不斷擠進來各種地產(chǎn)項目,而且都是商業(yè)、住宅開發(fā)商。各類商業(yè)項目全都打上了華為的標簽,大肆推介。
有的樓盤都已經(jīng)賣出去了,宣稱給華為的地塊連舊改都沒完成??磥砜慈?,就是一個“炒”字。連華為自己的員工都糊涂了,弄啥嘞,這地兒到底跟我們將來有沒有關系?
2015年5月,華為企業(yè)溝通部對員工澄清:
"華為科技城’與華為沒有任何關聯(lián),華為既不投資也不購買,與華為無關,該名下所有物業(yè)均與華為無關。未經(jīng)華為許可而實用華為名義進行城市區(qū)域命名或房地產(chǎn)開發(fā),是對華為的侵權,我們已致函相關政府部門,希望停止使用“華為科技城”這一名稱。”
到這里,華為的表態(tài)已經(jīng)很明顯了。于是,“華為科技城”更名為“坂雪崗科技城”。
這里有官員個人問題,有難解的歷史遺留問題(“違建”)。但最關鍵的還是這兩年甚囂塵上的炒作氛圍,讓實業(yè)和地產(chǎn)徹底走向了對立面。
任正非接受新華社采訪時,明確表達了對房地產(chǎn)泡沫的厭惡。
“高成本最終會摧毀你的競爭力。而且現(xiàn)在有了高鐵、網(wǎng)絡、高速公路,活力分布的時代已經(jīng)形成了,但不會聚集在高成本的地方。”
“深圳房地產(chǎn)太多了,沒有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展,每一個公司都需要一定的空間發(fā)展。
工業(yè)現(xiàn)代化最主要的,要有土地來換取工業(yè)的成長?,F(xiàn)在土地越來越少,越來越貴,產(chǎn)業(yè)成長的可能空間就會越來越小。這些人要有住房,要有生活設施。生活設施太貴了,企業(yè)就承載不起;生產(chǎn)成本太高了,工業(yè)就發(fā)展不起來。”
所謂的配套、環(huán)境,華為是有需求的,但不是商業(yè)綜合體和高價樓盤,而是交通、教育和養(yǎng)老等民生問題。
在和龍崗政府的協(xié)調(diào)會上,華為方面表達的需求是:
1、地鐵口黑車太多,影響員工接駁車和人身安全;
2、海外員工調(diào)回總部后戶口在內(nèi)地,小孩讀書難;
3、海外員工父母在國內(nèi)無人照顧,能否想辦法解決?
政府方面均表示“馬上就辦”,并火速推進幾千套華為員工宿舍的安居工程。
樓市火爆制造業(yè)萎縮,政府也怕了
或許是受華為外遷的觸動,龍崗區(qū)對房地產(chǎn)泡沫開始警惕。在其2016年的某份經(jīng)濟分析的報告中提到,在樓市火爆的帶動下,房地產(chǎn)投資額占到固定資產(chǎn)投資比重的74%,制造業(yè)投資大幅萎縮,同比下降60.4%,占比僅為5%。
這個數(shù)據(jù),對龍崗來說,透著一股涼意。官方報告話語帶著一絲不安:
“制造業(yè)是我區(qū)的支柱行業(yè),制造業(yè)不振將對我區(qū)未來的經(jīng)濟增長造成沉重的打擊,因此在房地產(chǎn)行業(yè)投資火熱的同時,應該要警惕制造業(yè)投資大幅萎縮的問題。”
“盡管我區(qū)商品房市場銷售近來比較火爆,不僅給開發(fā)商帶來了巨額的利潤,還給政府增加了一定的財政收入,然而瘋狂的背后有幾個弊端需要注意:
一是房價的上漲抬高了租金,給剛畢業(yè)的大學生等年輕人增加了生活負擔,排擠了一部分有用之才到我區(qū)就業(yè),同時商業(yè)辦公及廠房的租金也被抬高,一些企業(yè)受困于成本的上升,不得不整個企業(yè)或者將部分經(jīng)營活動遷出我區(qū),這對我區(qū)經(jīng)濟總量的增長起到了負面的影響;
二是一部分企業(yè)主因為近年制造業(yè)盈利能力下降,也開始將資金投入到房地產(chǎn)開發(fā)當中,實體行業(yè)資金的抽離將使我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟受到打擊;
三是金融杠桿是把雙刃劍,目前市場上有部分購房者是借助中介公司、眾籌、P2P、首付貸等杠桿來籌集首付完成購房的,這些杠桿雖然在初期一定程度上幫助了購房者,然而也加重了償債負擔,一旦房價出現(xiàn)了下行,這類投資者因出資額很低,更易棄房斷供,從而進一步加大銀行按揭貸款風險,影響到實體經(jīng)濟。”
在該報告最后,建議政府趕緊調(diào)控房地產(chǎn):
“一是相關部門要緊緊結合我市新出臺的限購政策,對我區(qū)內(nèi)的銀行、P2P、小貸公司等機構高杠桿放貸、放大金融風險的情況進行排查,梳理出產(chǎn)品模式和涉及金額,抑制中介機構炒房行為;
二是要加大力度建設保障房,優(yōu)化住房供給結構,有效遏制目前我區(qū)房價增加過快的勢頭;
三是貫徹落實我市最新的房產(chǎn)交易評估價格及二手房交易增值稅政策,抑制投機的購房行為。”
但是這些都是亡羊補牢,當務之急是“不要讓華為跑了”。所以在另一份報告里,針對華為建議發(fā)展“母廠經(jīng)濟和相關信息服務業(yè)”:
“近年來,隨著龍崗區(qū)可用土地面積的減少,許多制造業(yè)公司(包括華為)開始將部分產(chǎn)能外遷。建議對經(jīng)濟和稅收貢獻較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠,使其“母廠”(研發(fā)中心、生產(chǎn)展示中心、銷售中心等)留在龍崗區(qū),減少其搬遷對經(jīng)濟和稅收的影響;同時可以利用這些企業(yè)的影響,培育關聯(lián)的現(xiàn)代服務業(yè),鞏固稅源。”
寫到這里,真心感嘆,華為是一家多么牛的企業(yè)。在聯(lián)想跑去深圳灣蓋大樓的時候,他跑到東莞悶頭搞生產(chǎn)。遠離喧囂,對抗全社會的浮躁。
搶商大戰(zhàn),地方政府需要什么
不能再逃避的現(xiàn)實是,科技業(yè)和地產(chǎn)業(yè)之間的矛盾已經(jīng)顯性化。如果像華為這樣的高利潤企業(yè)都不愿忍受高房價,其它的“高端”企業(yè)就能承受?
“一線城市”也必須醒醒了!尤其是,如果本身沒有全國壟斷性的行政、文化、人才的集聚優(yōu)勢,城市命脈系于產(chǎn)業(yè),更輸不起。因為招商引資只能解一時之渴,解決不了投資回報率的問題。后者,才是決定企業(yè)去留的根本因素。
對政府刻意主導的“轉(zhuǎn)型”,任正非并不認可:華為就是從“落后工廠”起家的,所有高科技公司都是從“低科技”基礎上成長起來的,“你只要給他條件,他就會改進自己、趕超自己,慢慢就會發(fā)展。”而不是把科技“泡沫化、大躍進”。
“世界的中心在哪里?不知道,會分散化,會去低成本的地方。”這是任正非的答案。
華為的深莞之爭,意味著地方政府的搶商大戰(zhàn)正在升級。每個地方都在搶人、搶錢、搶資產(chǎn)。伴隨著各種口號和概念。
地方政府到底需要什么?任正非給的是小學生式的指標:“低成本、法治、不干預。”其它的,交給企業(yè)去做。
與其去挽留一個不愛你的人,不如做最好的自己。對地方政府來說,明白這點有多難?
當年,美國硅谷也發(fā)生過同樣的事情。由于地價、房價高企使得硅谷生活成本居高不下,且過于濃烈的科技、競爭氛圍使得硅谷長年缺乏生活氣息,讓它變成一座非常機械的城市,硅谷的一些企業(yè)與人才選擇了外遷。從形式上看,華為的出走,上演了中國版“逃離硅谷”;究其內(nèi)因,則可以看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律在起作用。對于深圳而言,其無可比擬的諸多優(yōu)勢仍在,雖不斷有企業(yè)遷出,但未來,深圳依舊還是逐夢者的天堂。
不過,值得一提的是,深圳的房價、地價居高不下,這是需要深圳警惕并反思的地方。