近日，中國聯(lián)通召開了2017年第二次臨時股東大會，聯(lián)通董事長王曉初出席。會議審議并批準了公司非公開發(fā)行A股股票的議案及募集資金運用實施安排的議案。而會上王曉初的一番話，則直接驗證了此前市場對于聯(lián)通混改初衷的分析。

該次會上，在談到5G投資時王曉初表示，“不能手軟，當初在4G上手軟造成了今天的困難。5G出來前，我們投資控制在合理的水平。5G上來后初期還是需要有大的投資，保持大的競爭優(yōu)勢，最快在2019年下半年。”

根據(jù)中國聯(lián)通于8月31日發(fā)布的上市公司公告，中國聯(lián)通通過此次混改募集的資金，主要就是用于4G能力提升和5G的前期試商用投入。從中國聯(lián)通募投項目的資金使用計劃看，“4G能力提升項目、5G組網(wǎng)技術(shù)驗證、相關(guān)業(yè)務使能及網(wǎng)絡試商用建設(shè)項目”在2017-2019年項目總投資將分別高達550.9億元和271億元。

這意味著，未來兩年對于4G的拓展依然是聯(lián)通投入的大頭，與此同時，5G的投入也如同王曉初所言，不會“手軟”。

看來，聯(lián)通是卯足了勁，要在5G上打一場翻身仗。在本月中旬由經(jīng)濟觀察報主辦的一次閉門研討會上，北京郵電大學教授、中國聯(lián)通獨立董事呂延杰即表示，布局5G是聯(lián)通混改的初衷之一，而需要的資金通過混改得到了很大程度的解決。

呂延杰表示，決定電信企業(yè)成敗的，除了市場競爭和政策爭取，還有一個無法回避的因素——技術(shù)革命。4G時代聯(lián)通曾經(jīng)因為戰(zhàn)略滯后，沒有抓住4G革命的先機，導致最終在市場占有率上步步落后，直到現(xiàn)在，其4G用戶規(guī)模遠遠小于中國移動。

不過，尚未進入商用階段的5G，終究在未來會如何被三大基礎(chǔ)運營商瓜分，尚不可得知。目前，三家運營商都定下了2020年實現(xiàn)商用的目標。眼下的進展是：中國電信在6個城市進行5G的外場試驗，中國移動在5個城市展開，中國聯(lián)通則在2-4個重點城市進行。