北京時間1月7日下午消息（蔣均牧）華為正提高它在消費領(lǐng)域的目標(biāo)，通過聚焦4G/LTE致力于2014年售出約8000萬部智能手機。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得進展

與計劃相一致，這家中國手機制造巨頭在2014年美國國際消費電子展（CES）上正式發(fā)布了Ascend Mate2 4G——去年展會上6.1英寸平板手機的最新版本——這被認(rèn)為引發(fā)了更大屏幕手機的趨勢。

華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了很大進展，在消費領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，華為消費者BG執(zhí)行副總裁趙科林（Colin Giles）說。

2013年該公司智能手機發(fā)貨約5200萬部，是僅次于三星和蘋果的第三大廠商——理由是IDC的數(shù)據(jù)。智能手機目前占到華為87%的手機發(fā)貨量，較2012年的60%大幅增長，改變了它對低利潤功能手機的依賴。

華為在市場上的地位變得更為強大，它的戰(zhàn)略已經(jīng)開始成功。華為自有品牌產(chǎn)品占到95%的發(fā)貨量，2012年則為80%。同時，也已孕育出更高的品牌認(rèn)知度，在美國就倍增至50%，趙科林說。

該公司已從分銷模式調(diào)整中獲益，與運營商合作的同時，它一直在發(fā)展開放渠道合作伙伴關(guān)系，比如電子商務(wù)。非運營商渠道現(xiàn)在占到它一半的銷售額，他詳述稱。

2014聚焦三大領(lǐng)域

為了拉升銷量，趙科林概述了華為在2014年將聚焦的三件事：提升其品牌（價值）、通過全球各地的分支在設(shè)計上投入更多，以及在該公司整個產(chǎn)品范圍進行創(chuàng)新。

“我們必須懂得消費者，所以我們與用戶溝通。”趙科林說，一些反饋已經(jīng)被納入最新的Ascend Mate2手機中。

舉例而言，為了解決智能手機電池壽命短這一具有代表性的投訴，華為在Mate2中裝入了4050mAh電池，據(jù)稱至少可以使用兩天。它甚至支持“逆向充電”——用戶可以用它給其他手機充電。

華為消費者BG首席執(zhí)行官、終端公司董事長余承東（Richard Yu）指出，延長了的電池壽命將是超過其他競爭對手產(chǎn)品的一個優(yōu)勢：“我記得在下午3點的會議期間，一些用三星Note3的人都在爭相恐后地尋找電源為自己的手機充電。”

一些升級可以幫助用戶獲得更好的體驗，比如500萬像素的前置攝像頭——通常這只有200萬像素。前置攝像頭還支持全景自拍模式，可以由另一部手機進行遠(yuǎn)程控制。

華為亦在力推自己的智能手機用戶界面Emotion UI，基于Android操作系統(tǒng)。“谷歌的操作系統(tǒng)相較iPhone的頗為復(fù)雜。通過我們的設(shè)計使之更方便用戶使用，我們甚至還支持Simple UI（簡化版）。”余承東說。