北京時(shí)間11月25日下午消息（蔣均牧）《華爾街日?qǐng)?bào)》撰文稱，華為正在引入越來(lái)越多的海外高管及員工，并推出激勵(lì)計(jì)劃，以加速其全球化進(jìn)程，全文如下：

奮力突破中國(guó)公司模式的華為，正招攬更多的西方高層管理人員，并推出了一項(xiàng)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以吸引外國(guó)工作者。

這些舉措都源于這家深圳公司積極向海外拓展，并試圖將自己塑造為一個(gè)全球性的品牌。華為三分之二的收入來(lái)自海外，現(xiàn)在是僅次于愛(ài)立信的全球第二大電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商。

然而，華為的高層管理人員主要為中國(guó)人，15萬(wàn)名員工中只有四分之一為非中國(guó)公民。

華為在電信設(shè)備市場(chǎng)上的快速增長(zhǎng)，已經(jīng)引起了西方批評(píng)。

美國(guó)國(guó)會(huì)去年的一份報(bào)告給華為貼上了安全威脅的標(biāo)簽，并質(zhì)疑它是否與中國(guó)政府有著密切關(guān)系。類似的關(guān)注也在澳大利亞和英國(guó)被提出，華為已經(jīng)否認(rèn)了這一指控。

在印度，華為為其本地研發(fā)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了多名工程師。為了吸引工作者，該公司于今年早些時(shí)候引入一項(xiàng)以中國(guó)持股計(jì)劃為藍(lán)本的員工福利計(jì)劃——持股計(jì)劃使員工可以購(gòu)買其股份。

華為計(jì)劃將這項(xiàng)福利推廣到其他國(guó)家，華為發(fā)言人羅蘭·斯拉德克（Roland Sladek）說(shuō)。

此舉意義重大，因?yàn)槿A為已經(jīng)將其中國(guó)持股計(jì)劃稱為公司成功的驅(qū)動(dòng)力。在其11萬(wàn)名中國(guó)籍員工中，有7.4萬(wàn)人是公司股東。

在印度，華為員工工作兩年后擁有這一資格。但不同于中國(guó)持股計(jì)劃，海外員工不能真正擁有該公司的股份。

不過(guò)，該計(jì)劃很可能讓該公司得以在海外擴(kuò)展過(guò)程中“在最優(yōu)秀人才中建立起強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度”，斯拉德克說(shuō)。他去年自愛(ài)立信和意法半導(dǎo)體的合資公司意法-愛(ài)立信（ST-Ericsson）加盟華為。

如果華為被看作一家國(guó)際公司，可能會(huì)緩解安全問(wèn)題，并給予它更多進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的機(jī)會(huì)，常駐上海的Gartner研究總監(jiān)仙蒂·沈（Sandy Shen）說(shuō)，“當(dāng)他們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，擺出全球性公司的面孔非常重要。”

華為將自己變?yōu)橐患胰蛐怨镜呐σ呀?jīng)開(kāi)始在其深圳總部顯現(xiàn)。

印度人、巴基斯坦人、中國(guó)人和西方人置身于園區(qū)的3萬(wàn)名員工中。園區(qū)中有提供牛排的西餐廳和一個(gè)提供恰巴提扁平面包的印度及清真食堂。

45歲的美國(guó)金融專家CT·約翰遜（CT Johnson）去年離開(kāi)愛(ài)立信出任華為財(cái)務(wù)總監(jiān)。約翰遜說(shuō)，他曾對(duì)接受這份工作抱有疑慮，擔(dān)心“他們會(huì)聘請(qǐng)我這樣一個(gè)西方人只是作秀，而不給實(shí)權(quán)”。但是，他說(shuō)，這些擔(dān)憂被證明是沒(méi)有根據(jù)的，他被授權(quán)查看華為的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)。約翰遜已經(jīng)在公司內(nèi)部換了崗位，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)與客戶協(xié)商銷售合同的部門。不過(guò)，華為所有13名董事會(huì)成員都是中國(guó)人，少數(shù)外籍高層管理人員能有多少影響仍存疑。

華為還聘請(qǐng)了其他一些知名西方高層管理人員以多樣化其管理團(tuán)隊(duì)，包括前諾基亞澳大利亞高管趙科林（Colin Giles），以及前英國(guó)政府首席信息官約翰·薩福克（John Suffolk）。

其他中國(guó)科技公司正采取類似的措施。2005年購(gòu)入IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)，就在最近幾年從西方競(jìng)爭(zhēng)者那里聘請(qǐng)了更多高層管理人員和經(jīng)理人。

今年，聯(lián)想超越了惠普成為全球最大的個(gè)人電腦制造商。

西方高層管理人員變得越來(lái)越愿意接受中國(guó)公司，F(xiàn)rontier Strategy集團(tuán)亞太研究負(fù)責(zé)人巴雅·塞加爾（Bhavya Sehgal）說(shuō)，因?yàn)檫@些公司在全球各地?cái)U(kuò)張和搶購(gòu)資產(chǎn)。

華為也有更多招募高層管理人員的機(jī)會(huì)，部分原因是一些西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在掙扎和裁員，易觀國(guó)際（Canalys）的分析師馬修·保爾（Matthew Ball）說(shuō)。

10月，阿爾卡特朗訊表示將按15%的比例裁員。7月，華為宣布其上半年收入同比增長(zhǎng)11%至1138億人民幣（約合187億美元）。

約翰遜說(shuō)，他正在適應(yīng)中國(guó)公司“間接”的溝通方式。作為他在華為最早的項(xiàng)目之一，約翰遜嘗試推進(jìn)一種新的財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)方式，卻不知同事的問(wèn)題實(shí)際上是反對(duì)意見(jiàn)。

“在西方公司，我希望我的下屬以直接但尊重的方式質(zhì)疑我。”約翰遜說(shuō)，“在華為，并且我懷疑在大多數(shù)的中國(guó)公司，這形同咒罵。”

該項(xiàng)目后來(lái)被取消了。

“中國(guó)公司正在放棄控制權(quán)，但問(wèn)題是它們是否給予西方高層管理人員成功所需的所有獨(dú)立性。”塞加爾說(shuō)。