蘋果股價在周三的交易中受到了來自投資者的“懲罰”，原因是這家公司在前一天發(fā)布的新款iPhone不會帶來一種新的低價戰(zhàn)略。

《華爾街日報》指出，投資者所作出的這種回應(yīng)強調(diào)表明了蘋果目前正面臨的一種特別的挑戰(zhàn)，這家公司長期以來對其產(chǎn)品的定位都是奢侈品。這種挑戰(zhàn)就是：如果繼續(xù)走高端路線，則這家公司的增長就會受到限制，尤其是在發(fā)展中國家；但如果對產(chǎn)品進行降價以進入大眾市場的話，那么就會對其盈利能力造成威脅，同時還可能會對其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的形象造成破壞，而這種形象正是讓蘋果取得巨大成功的基礎(chǔ)所在。

在納斯達(dá)克市場周三的交易中，蘋果股價收盤下跌5.4%，報467.71美元。至少有三家券商的分析師在周三下調(diào)了蘋果的股票評級，稱其推出的新產(chǎn)品令人失望。自6月底以來，截至周二收盤為止蘋果的股價已經(jīng)上漲了25%，但仍遠(yuǎn)低于在去年9月份觸及的705.07美元的歷史高點。

出現(xiàn)問題的是蘋果即將推出的iPhone 5c。從很大程度上來說，這種新款手機就是給去年推出的iPhone 5換上了新的塑料外殼，然后作為一種相對于高端機型iPhone 5s來說價格較低的選擇提供給消費者。iPhone 5c的簽約兩年售價為99美元，裸機售價為549美元。

某些業(yè)界人士認(rèn)為這種價格水平不夠低，不足以令蘋果應(yīng)對來自于三星電子及其他對手的競爭，這些競爭對手一直都在提供價格不到100美元的低價手機，從而侵占蘋果在智能手機市場上的份額，尤其是在發(fā)展中國家市場和在首次購買智能手機的用戶中。

在中國市場上，大多數(shù)智能手機的售價都不到300美元，而iPhone 5c的廉價手機則高達(dá)733美元。數(shù)據(jù)顯示，第二季度蘋果在中國市場上所占份額下降到了5%。瑞士信貸集團分析師庫爾賓得·格切（Kulbinder Garcha）指出：“對于低端市場來說，（iPhone 5c的）售價過高。”

蘋果發(fā)言人拒絕就此置評。

一些營銷專家指出，蘋果或許確實是沒有能力在價格方面展開競爭。尤其是，已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）生前所制定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)令這家公司更加難以提供使用低質(zhì)量原材料或低規(guī)格的產(chǎn)品，但只有在這種情況下蘋果才能以較低的價格出售產(chǎn)品。

“對一家抱有完美主義理想的公司來說，在價格方面進行競爭是不可能的。”品牌顧問公司Landor的董事總經(jīng)理艾倫·亞當(dāng)森（Allen Adamson）說道。

即使是在中國等發(fā)展中市場上，蘋果產(chǎn)品的吸引力也有一部分是來自于這些產(chǎn)品與西方奢侈品處在同等水平上。蘋果并非唯一面臨這個問題的奢侈品公司，但其他一些公司已經(jīng)開始設(shè)法提供價格較低的產(chǎn)品，并取得了一定的成功。舉例來說，塔吉特已經(jīng)與意大利服裝品牌米索尼（Missoni）達(dá)成合作，從2011年開始提供一個特別的服裝系列。其結(jié)果是，消費者蜂擁涌入塔吉特的網(wǎng)站，購買了數(shù)量龐大的米索尼服裝。

蘋果仍舊是潮流領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常都會第一個在其設(shè)備中提供新的技術(shù)，例如為其新款智能手機iPhone 5s推出了指紋傳感器功能等；但與此同時，競爭對手也已經(jīng)擁有了蘋果產(chǎn)品所具備的許多功能。作為回應(yīng)，蘋果將自己變得時尚化，為iPhone 5s推出了金色、銀色和“太空灰”色三種顏色選擇。此外，iPhone 5c也提供了多種顏色選擇。

持有蘋果股份的資產(chǎn)管理公司Solaris Asset Management的聯(lián)合創(chuàng)始人蒂莫西·格里斯基（Timothy Ghriskey）稱，蘋果推出iPhone 5c之舉表明，這家公司正在小心翼翼地保護自己的利潤率。格里斯基稱其希望蘋果制定一項計劃來提供面向低端市場的產(chǎn)品，但蘋果并未給出將會推出這種戰(zhàn)略的信號，這可能意味著蘋果并未制定這樣的計劃。

“如果真沒有這樣的計劃，那么蘋果就是正在將大眾市場和發(fā)展中市場拱手讓給競爭對手。”格里斯基說道。“到現(xiàn)在為止，蘋果是否制定了相關(guān)戰(zhàn)略還是個大大的問號。”

分析師和品牌咨詢?nèi)耸烤赋?，如果iPhone 5c是蘋果為追逐更廣泛市場而作出的嘗試，那么只能說這種嘗試未能成功。紐約奢侈品品牌咨詢公司Robert Burke Associates的負(fù)責(zé)人羅伯特·波爾克（Robert Burke）指出：“看起來蘋果采取的動作過小，時間上也過遲了。”他指出，蘋果的高端設(shè)計頗可吸引消費者的興趣，但價格則令這家公司面臨著買不起其產(chǎn)品的消費者與其疏遠(yuǎn)的風(fēng)險。“人們的耐心只能保持一段時間，這段時間過后就會失去耐心，然后去購買其他公司的產(chǎn)品。”他說道。