Verizon巨資贖身結(jié)束跨國戀
美國通信公司Verizon日前宣布,已與英國移動通信巨頭沃達(dá)豐集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將斥資1300億美元收購對方在二者合資的Verizon無線公司所持有的45%股份。Verizon無線是美國市場上運(yùn)營得最好的無線運(yùn)營商,Verizon對其投巨資進(jìn)行擴(kuò)張,以期在美國手機(jī)市場尋找增長空間。
Verizon巨資贖身聚攏利潤
Verizon通信和沃達(dá)豐的交易有望在2014年第一季度完成。在結(jié)束雙方長達(dá)14年的“跨國戀情”之后,美國Verizon通信公司將成為Verizon無線的唯一控股股東。購回股份完全擁有Verizon無線后,Verizon公司將可獲得Verizon無線未來的全部利潤;而沃達(dá)豐在繼其退出日本電信市場后,現(xiàn)在又從美國市場抽身,不過美國媒體分析,沃達(dá)豐其實(shí)是在以退為進(jìn),賣股是為歐洲并購擴(kuò)張籌集“彈藥”。
過去幾年,Verizon通信和沃達(dá)豐集團(tuán)一直試圖就雙方之間的關(guān)系作出決定。現(xiàn)在,雙方終于達(dá)成一致,前者同意以1300億美元的價格收購后者手頭Verizon無線公司45%的股份,從而全額控股美國市場上這個最具盈利能力的無線運(yùn)營商。
此項交易的總價值達(dá)到1300億美元,幾乎相當(dāng)于Verizon通信的總市值,這也成為目前全球歷史上第三大并購交易案。據(jù)悉,此次交易已經(jīng)獲得了雙方董事會的一致批準(zhǔn)。
在雙方董事會批準(zhǔn)通過這一交易后,接下來就是經(jīng)過監(jiān)管部門的批準(zhǔn)以及公司股東的同意。而最新的消息是,Verizon通信的一個股東對此次交易很不滿意。這位名叫娜塔莉·戈登(Natalie Gordon)的股東認(rèn)為,1300億美元的收購價格過高,損害了股東價值,所以,他向法院提起訴訟,請求法庭責(zé)令Verizon通信廢除這項交易或?qū)灰讞l款進(jìn)行改進(jìn),并要求本案中的個人被告支付賠償金。
運(yùn)營商擴(kuò)張規(guī)模壯大移動市場
Verizon無線1999年由Verizon電信與沃達(dá)豐共同成立,是美國最大的移動運(yùn)營商。Verizon電信近年來將無線業(yè)務(wù)作為公司的支柱業(yè)務(wù),去年公司總收入的三分之二來源于無線業(yè)務(wù)收入,但與沃達(dá)豐的合資關(guān)系令Verizon的實(shí)際盈利大幅縮水。2012年,Verizon實(shí)現(xiàn)凈利潤106億美元,但其中97億美元?dú)w屬于沃達(dá)豐,Verizon獲得的利潤僅為8.75億美元。
當(dāng)然還有更長遠(yuǎn)的利益,那就是布局本土的無線市場。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,全球運(yùn)營商面臨著轉(zhuǎn)型任務(wù),與固網(wǎng)不力相反,移動無線業(yè)務(wù)在運(yùn)營商的收入占比越來越大。
市場研究公司Moffett Research分析師克雷格·墨菲特(Craig Moffett)稱,Verizon無線是美國市場上運(yùn)營得最好的無線運(yùn)營商,按某些標(biāo)準(zhǔn)來看可能是世界上運(yùn)營得最好的無線運(yùn)營商。
Verizon如此大手筆進(jìn)行交易,的確反映了Verizon對美國無線市場的信心。但公司此舉也不妨反過來看,那就是Verizon正在面臨挑戰(zhàn),其競爭對手正在通過并購交易擴(kuò)大規(guī)模。Verizon無線最大的競爭對手是AT&T,今年7月,AT&T同意收購預(yù)付費(fèi)無線運(yùn)營商Leap Wireless。此外,美國第三大無線運(yùn)營商Sprint在今年7月被軟銀收購,這令Sprint獲得了升級自身技術(shù)和提高競爭力所需要的現(xiàn)金;德國電信旗下T-Mobile美國已在5月與MetroPCS合并,目前正在推出更具競爭力的無線服務(wù)計劃和價格;美國衛(wèi)星電視服務(wù)提供商Dish Network董事長查理·厄根(Charlie Ergen)則一直都在收購無線頻譜,也希望在無線市場上分得一杯羹。
由于多名競爭對手正對Verizon無線虎視眈眈,Verizon通信必須拿出應(yīng)對措施。在獲得對Verizon無線的100%控股權(quán)之后,Verizon通信就不再需要同沃達(dá)豐共享利潤,也能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)格局的變化及時采取完全自主的應(yīng)對措施。
事實(shí)上,全球范圍內(nèi)的運(yùn)營商都在通過積極擴(kuò)張來擴(kuò)大自己的規(guī)模,他們在通過擴(kuò)大規(guī)模布局自己的移動市場,增強(qiáng)自己在未來市場的競爭力。
運(yùn)營市場用戶競爭日益激烈
不過根據(jù)市場研究公司Chetan Sharma Consulting的測算,美國各大移動運(yùn)營商第二季度僅新增13.9萬網(wǎng)絡(luò)連接,創(chuàng)下歷史新低。BI Intelligence的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,美國各大移動運(yùn)營商的用戶增長均出現(xiàn)了放緩跡象。
Chetan Sharma Consulting創(chuàng)始人齊坦·沙瑪估計,美國運(yùn)營商的新增用戶中,有90%是從其他運(yùn)營商搶來的,剩余10%才是整個行業(yè)的凈增量。雖然單個運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)增長,但整體數(shù)據(jù)卻基本保持不變。
移動用戶的增速放緩,用戶增長天花板效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),實(shí)際上這也是全球運(yùn)營商共同面臨的問題。當(dāng)前,電信運(yùn)營商普遍面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受沖擊、整體收入與利潤下滑等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,語音、短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到了OTT業(yè)務(wù)替代,另一方面,移動用戶日漸飽和,在新的增長點(diǎn)尚不明確之際,搶得新用戶實(shí)屬不易,爭奪存量用戶就成為運(yùn)營商的重要目標(biāo)。
而Verizon總營收的三分之二左右來自移動業(yè)務(wù),截至目前,Verizon移動用戶的數(shù)量已超過1億,未來,其無線業(yè)務(wù)還有多大增長空間呢?Verizon通信CEO麥克亞當(dāng)表示,“無線流視頻和4G LTE寬帶可以強(qiáng)化我們的光纖、全球IP和云計算業(yè)務(wù)。我們相信,對威瑞森無線的全額控股將使威瑞森更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多機(jī)會。”麥克亞當(dāng)認(rèn)為,美國市場還有很大增長空間。多年來,Verizon認(rèn)為無線滲透率可以達(dá)到300%到500%,也就是說每個人都將擁有3-5個移動無線設(shè)備。據(jù)移動行業(yè)貿(mào)易集團(tuán)CTIA數(shù)據(jù),去年美國無線滲透率為102%,這一數(shù)據(jù)距離Verizon的預(yù)測還相去甚遠(yuǎn)。
盡管運(yùn)營商面臨著各種困難,但目前從美國電信市場上傳來的卻是極其熱鬧的景象,并購潮一浪高過一浪。相信各大運(yùn)營商自有算計,隨著4G LET網(wǎng)絡(luò)的普及,“數(shù)字生活方式”等一個個新的消費(fèi)熱點(diǎn)即將出現(xiàn),未雨綢繆,恐怕這就是理由。