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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,碎片化的媒體傳播環(huán)境中,公關(guān)的作用越來越被企業(yè)重視。沒有一個(gè)強(qiáng)大公關(guān)部的企業(yè)像走在輿論的鋼絲上,隨時(shí)有跌落的可能。對(duì)企業(yè)來說,應(yīng)該建立怎樣的公關(guān)團(tuán)隊(duì)?建立怎樣的公關(guān)策略?且看華為、阿里巴

21ic通信網(wǎng)訊,碎片化的媒體傳播環(huán)境中,公關(guān)的作用越來越被企業(yè)重視。沒有一個(gè)強(qiáng)大公關(guān)部的企業(yè)像走在輿論的鋼絲上,隨時(shí)有跌落的可能。對(duì)企業(yè)來說,應(yīng)該建立怎樣的公關(guān)團(tuán)隊(duì)?建立怎樣的公關(guān)策略?且看華為、阿里巴巴、京東、360這些公司的公關(guān)部是怎么工作的。

  1、華為忍夠了!公關(guān)部在擴(kuò)充

最近一段日子,中國通訊設(shè)備供應(yīng)商華為又再次成為海內(nèi)外媒體的關(guān)注點(diǎn)之一。事緣美國中央情報(bào)局前局長海登在半個(gè)月前接受澳大利亞傳媒采訪時(shí),公開指責(zé)華為一直為中國政府從事間諜工作,提供敏感情報(bào)信息。

美國政府對(duì)華為產(chǎn)品的安全性懷疑由來已久,但像海登這樣具有官方背景的人士,在公開場(chǎng)合直截了當(dāng)?shù)乇硎疚沼腥A為威脅美國國家安全證據(jù)的,還是第一個(gè)。而在這一次,一向低調(diào)回應(yīng)美國等國指責(zé)的華為,似乎也發(fā)火了。其首席安全官John Suffolk立即跳出來反駁稱,“要么拿出證據(jù),要么閉嘴。”

目前來看,華為似乎“忍夠了”國際社會(huì)對(duì)它的偏見,正有意進(jìn)一步釋除外界對(duì)它的種種質(zhì)疑。

今年五月,一向低調(diào)的華為創(chuàng)辦人兼總裁任正非到訪新西蘭,就罕有地接受了當(dāng)?shù)孛襟w采訪。這也是26年來,任正非第一次接受外國傳媒訪問。

另一邊廂,華為也積極開展一系列輿論反攻戰(zhàn)。位于深圳總部的公關(guān)承認(rèn),過去十多年來,華為在迅速發(fā)展的過程中,確實(shí)沒有很好地與外界尤其是西方溝通,但近來已意識(shí)到這個(gè)問題,并逐步加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系。

一個(gè)例子是,幾年前,華為的公關(guān)部門只有十多名員工,而今天,這支公關(guān)隊(duì)伍已擴(kuò)大至30多人。而且,在華為的各個(gè)部門,也設(shè)有相應(yīng)的公關(guān)人員。

“歡迎您來華為參觀。今后如果有任何關(guān)于華為的疑問,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。”這是我在和H的對(duì)話中,聽到最多的一句話。

H還說,可以保證我提出的問題,都會(huì)得到華為的回應(yīng)。H充滿自信的態(tài)度,很讓我驚訝。其他跨國企業(yè)的公關(guān)從未向我作出這種承諾。

目前尚難以評(píng)估華為加強(qiáng)對(duì)外透明度的策略的成效如何,但它起碼踏出了正面的第一步,這對(duì)于扭轉(zhuǎn)華為在海外的形象是有積極作用的。而這一點(diǎn),也是其他有意或正在向海外投資的中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

2、阿里巴巴公關(guān)部:中國公關(guān)第一股?

根據(jù) @挨踢客 專欄分析:阿里巴巴公關(guān)出身的王帥能成為集團(tuán)CMO,公關(guān)出身的陶然能夠成為集團(tuán)副總裁(目前已轉(zhuǎn)崗),說明其對(duì)公關(guān)的極度重視。

阿里巴巴有從上到下的公關(guān)體系,子公司的公關(guān)部和集團(tuán)公關(guān)部平日里也是彼此協(xié)同作戰(zhàn),更重要的,其內(nèi)部公關(guān)也做得好。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者徐潔云曾說,如果阿里巴巴的公關(guān)部拆分出來,絕對(duì)是中國公關(guān)第一股。

阿里巴巴與很多公司的公關(guān)風(fēng)格不同,大多數(shù)公司都是喜歡捂,等大家都說得差不多了,然后再出來收拾爛攤子。很多時(shí)候,企業(yè)的公關(guān)部形同虛設(shè),因?yàn)樗麄兌贾荒茏鲴R后炮,根本不知道主動(dòng)權(quán)在哪里,只有等事后出來擦屁股??墒?,阿里巴巴就能先發(fā)制人,將主動(dòng)權(quán)掌握在手中,并且爭(zhēng)取到了話語權(quán)。

作為一家大公司,肯定會(huì)有各種問題。對(duì)于很多公司來說,肯定是“家丑不能外揚(yáng)”,這事能瞞就瞞住,瞞不住了就讓大家說去,大家說得差不多了也就算了??墒?,時(shí)常還是會(huì)被人挖出來說。但阿里巴巴不一樣,大多是主動(dòng)把話說出去,主動(dòng)把家丑曝出去。如果有人去挖內(nèi)幕,那一句話就可以噎死人:那都是我們自己說出去的,我們承認(rèn)我們有問題,我們不回避問題,我們也在解決問題。

阿里巴巴總能讓你孤立無援。甚至可以說,阿里巴巴會(huì)舉全員之力,一人一口唾沫淹死你,并且沒有人站出來為你說話。不夸張的說,不要跟阿里巴巴作對(duì),下場(chǎng)只有死路一條。試問,微博上跟阿里巴巴斗的人幾個(gè)占到了便宜?

這風(fēng)格有點(diǎn)類似于武俠小說中的場(chǎng)景,當(dāng)然,馬云是一個(gè)非常熱愛武俠小說的人,或許阿里巴巴的公關(guān)部是武俠精神在指導(dǎo)吧!就像同城的娃哈哈集團(tuán),就是毛主席思想指導(dǎo)。成功的人,或者成功的團(tuán)隊(duì),總是有一種精神在指引。這么說來,阿里巴巴就是一個(gè)八大門派的結(jié)合體,在江湖上已經(jīng)無人能敵了。不過,@挨踢客 說,這也是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。當(dāng)一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)體無人能敵的時(shí)候,往往危機(jī)就在不知不覺中產(chǎn)生。當(dāng)然,目前我也不知道危機(jī)在哪里,只是有一種不好的感覺。

  3、做公關(guān)難!做京東的公關(guān)更難!做劉強(qiáng)東背后的公關(guān)更是難上加難

公關(guān)部一直是京東看重的部門,前京東副總吳聲離職后,領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)事務(wù)的副總處于空缺狀態(tài),去年底京東設(shè)立了新聞發(fā)言人制度。今年初,京東挖來索尼(中國)前副總裁李曦?fù)?dān)任公關(guān)部高級(jí)副總裁。

4月8日,又有知名媒體人、原騰訊網(wǎng)新聞中心主編王以超加盟京東公關(guān)部,可以探討的是,京東正在壯大公關(guān)部。

有文章曾點(diǎn)評(píng)稱,京東CEO劉強(qiáng)東微博嬉笑怒罵歡,但公關(guān)部疲于奔命。公關(guān)部的負(fù)責(zé)人也是換了一批又一批。

由于劉強(qiáng)東微博上的一些“直言快語”,甚至一些一時(shí)興起的個(gè)人言論,也經(jīng)常把京東推到風(fēng)口浪尖上,讓京東的公關(guān)們疲于應(yīng)付。

此前,面對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的“京東的錢只夠燒到今年8月、10月”的炮轟,劉強(qiáng)東很光棍的直接亮明,咱的現(xiàn)金賬戶不低于60億元。呃,就算是為了澄清現(xiàn)金流吃緊的傳言,其實(shí)你也不用把自己的家底露出來的,這樣反而更挑起了大家都來算算賬的熱情。

東哥經(jīng)常一手快就把微博發(fā)出去了,又打了可憐的公關(guān)部一個(gè)措施不及。不得不說,作為一家如此大規(guī)模公司的CEO,發(fā)個(gè)微博也得跟公關(guān)部好好商量商量,起碼也得先套好說法啊。[!--empirenews.page--]

不知道是不是被一直處于風(fēng)口浪尖的京東和“快言快語”的劉強(qiáng)東給弄怕了,感覺京東的公關(guān)部好像一直都奉行著“少說少錯(cuò),多說多錯(cuò)”的準(zhǔn)則,一向都以“不方便透露”、“傳聞不實(shí)”等來回應(yīng)大多數(shù)質(zhì)疑。

從很多地方都能看出,劉強(qiáng)東與自己的公關(guān)部門缺乏溝通,各自為戰(zhàn)。很多時(shí)候,可憐的京東公關(guān)們都是在為自己CEO的突發(fā)言論收拾爛攤子,最后疲于應(yīng)付。

 4、360公關(guān):頻受業(yè)內(nèi)非議

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界流傳一句話:南阿里,北奇虎。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這兩家公司的公關(guān)出了名的彪悍。不過,由于360一直處于輿論的風(fēng)口浪尖,在業(yè)內(nèi)樹敵頗多,有不少揭黑360公關(guān)的文章流傳于網(wǎng)絡(luò)。

以下節(jié)選自一名匿名人士在雷鋒網(wǎng)的投稿,在這名匿名人士看來,360每次遭遇媒體質(zhì)疑后,都以“標(biāo)準(zhǔn)化”危機(jī)公關(guān)步驟應(yīng)對(duì),首先是聲明這是虛假的,然后將責(zé)任推給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次,從來不正面解釋質(zhì)疑和問題,卻總希望借助公關(guān)手段來壓制輿論。

此匿名人士稱,360擁有強(qiáng)大的控制媒體輿論的能力,這一般包括三個(gè)方式。首先,通過網(wǎng)絡(luò)“警察”身份恐嚇媒體。某媒體主編說,不能報(bào)道360的負(fù)面,因?yàn)?60會(huì)給媒體穿小鞋,會(huì)通過360安全衛(wèi)士、360安全瀏覽器的海量用戶優(yōu)勢(shì),阻止這些電腦訪問媒體網(wǎng)站,過濾媒體網(wǎng)站的廣告,給媒體帶來經(jīng)濟(jì)損失。

而這種“云端后門”控制技術(shù),也正是《360黑匣子之謎——奇虎360“癌”性基因大揭秘》一文中提到的“360安全衛(wèi)士對(duì)用戶在電腦上進(jìn)行軟件操作、文檔操作等所有操作舉動(dòng)均秘密進(jìn)行監(jiān)視、記錄,然后進(jìn)行壓縮后上傳至云端服務(wù)器……”。

其次,通過發(fā)律師函和起訴的方式威脅媒體。360由于一直有打不完的官司,因此擁有強(qiáng)大的法律團(tuán)隊(duì),很多媒體都收到過360的律師函,影響力大的媒體則會(huì)被起訴。一般媒體不想招惹麻煩,因此都不愿報(bào)道360的問題,有編輯則直接表示“多一事不如少一事”。

最后,通過非正當(dāng)手段恐嚇記者和編輯。360曾經(jīng)導(dǎo)演了一幕“甕中捉鱉”的好戲,通過賄賂媒體從業(yè)者的方式,將幾名媒體從業(yè)人員送進(jìn)了監(jiān)獄。此外,還會(huì)發(fā)短信或者打電話恐嚇相關(guān)記者,阻止報(bào)道。360《聲明》中稱“匿名記者報(bào)道”,我在想《每經(jīng)》真的不敢寫記者名字,因?yàn)樗麄儞?dān)心記者人身安全。

不過,上述分析是否屬實(shí)并未得證實(shí)。但一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,360的公關(guān)自身受到的非議最多。

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