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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,Android打垮了iOS嗎?三星擊敗了蘋果嗎?蘋果是否已經(jīng)從天堂跌入地獄?約翰- 克(John Kirk)可不這么認(rèn)為,他甚至認(rèn)為:“說Android勝利簡直就是笑話?”別急著反駁他,先聽聽他怎么說的吧

21ic通信網(wǎng)訊,Android打垮了iOS嗎?三星擊敗了蘋果嗎?蘋果是否已經(jīng)從天堂跌入地獄?約翰- 克(John Kirk)可不這么認(rèn)為,他甚至認(rèn)為:“說Android勝利簡直就是笑話?”別急著反駁他,先聽聽他怎么說的吧。

1、先說一個(gè)笑話

有兩個(gè)農(nóng)民,他們買了一卡車西瓜,每個(gè)西瓜5元。農(nóng)民樂呵呵開著車子跑到集市,每個(gè)4元賣掉。兩人一數(shù)錢,傻了,一人問:“怎么錢比買的時(shí)候還少?”另一人說:“瞧,我早就說了吧,我們應(yīng)該用更大的卡車。”

Android為什么贏?答案:“它贏,是因?yàn)樗幸惠v更大的卡車。”

許多媒體一直在鼓吹兩點(diǎn)共識(shí):第一、Android贏了,蘋果麻煩比天還大。第二、市場份額是得出上述結(jié)論的唯一或者主要標(biāo)準(zhǔn)。

比如TechCrunch就總結(jié)說:“最新的數(shù)據(jù)顯示,Android領(lǐng)先,iOS隨后但落后很遠(yuǎn)。沒有人再否認(rèn)Android的統(tǒng)治地位了。蘋果粉絲也不得不承認(rèn)iOS成了老二,Android才是大哥。”ReadWrite說:“移動(dòng)大戰(zhàn)結(jié)束了,Android勝利。”

權(quán)威們認(rèn)為Android勝利是因?yàn)?ldquo;它有一輛更大的卡車”(相當(dāng)于市場份額),而不管Android制造商賺了多少錢。

市場份額真的這么重要嗎?有什么企業(yè)或者系統(tǒng)是單靠市場份額來評(píng)估的?

沒有,當(dāng)然沒有。

2、單看市場份額

問:公司A擁有25%的份額,公司Z擁有75%的份額,誰做得更出色。

答:如果單看市場份額,很難簡單的說誰更好。公司A可能拿下全部利潤,公司Z可能正走向破產(chǎn)。

用市場份額計(jì)算誰贏了是錯(cuò)的。

主要的問題在于,用市場份額衡量一個(gè)企業(yè)是否健康,并沒有考慮到產(chǎn)品銷售的利潤。只考慮市場份額,不考慮利潤,就相當(dāng)于在說:一支棒球隊(duì)擊球更多,而另一支跑得更遠(yuǎn)。

脫離市場環(huán)境談?wù)撌袌龇蓊~是沒有意義的,甚至更糟糕,它會(huì)引起誤解。

首先,不考慮環(huán)境,只看市場份額,會(huì)將份額的每一個(gè)百分點(diǎn)一視同仁,看不到之間的差別。比如,認(rèn)為Andorid的每個(gè)激烈設(shè)備與iOS價(jià)值一樣。你當(dāng)然可以將市場份額累加,然后分出誰贏誰輸;這樣做無異于計(jì)算硬幣或撲克籌碼的數(shù)量,不管它的真正面額,一分錢和一角錢的價(jià)值是不同的。

其次,不考慮環(huán)境,市場份額只是零和游戲,一方丟失多少份額,另一方得到多少份額。但在一個(gè)快速增長的市場,某企業(yè)可以份額下降但同時(shí)保持銷量利潤增長,增長速度沒有另一家企業(yè)快,并不意味著“失敗”。

例如,盡管iPhone一季度份額下降,但它的銷量同比是增長的。iPhone銷量沒有下降,只是增速慢于整體市場。平板領(lǐng)域也一樣。上季度,蘋果平板份額下降,這主要是因?yàn)檎w平板市場增長了65%。

3、要用公平份額分勝負(fù)

所以,要分出誰贏誰輸,不能單看份額,也不能單看利潤,而要兼顧兩者,這就是所謂的“公平份額(Fair Share)”分析。

公平份額觀念認(rèn)為:1%的市場份額應(yīng)該帶來1%或者超過1%的利潤份額。

如果市場份額與利潤份額的比高于1,意味著企業(yè)在花錢買份額,它無法在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)差異化,只能傾向于價(jià)格競爭。如果市場份額與利潤份額的比值低于1,說明企業(yè)有能力差異化,比對手產(chǎn)生更多價(jià)值,可以索取高價(jià),獲得溢價(jià),享受定價(jià)權(quán)。

4、再看市場份額和利潤份額

問:如果A企業(yè)擁有25%的份額,占據(jù)75%的利潤。Z企業(yè)擁有75%的份額,擁有25%的利潤。誰表現(xiàn)更好?

答:除了A公司,你問任何一個(gè)人,他都會(huì)選擇A公司的利潤而不是Z公司的份額。

TechCrunch也承認(rèn):“如果蘋果擁有50%的市場份額,占據(jù)50%的利潤,沒有人會(huì)迷惑。但現(xiàn)在大家都迷惑,因?yàn)樘O果只擁有5%的份額,但占了50%的利潤。”

想像一下,假設(shè)蘋果是漢堡連鎖店,它賺的錢比麥當(dāng)勞、漢堡王、肯德基還多,但它銷售的漢堡數(shù)量不到5%。還有沒有人說蘋果在漢堡大戰(zhàn)中失利?顯然不會(huì)。

再看看ReadWrite的言論:“有些人說市場份額不重要,說蘋果依然占據(jù)平板大多的利潤,顯然它沒有關(guān)注智能手機(jī)市場。維持市場份額相當(dāng)重要,不能只是簡單追求利潤。利潤份額是伴隨市場份額增減的。”

這是在開玩笑嗎?

要知道,市場份額不必和利潤份額相關(guān)聯(lián),因?yàn)槔麧櫴怯墒袌龇蓊~和利潤率決定的。單看市場份額忽略利潤率沒有意義,況且市場份額和利潤率往往是不平衡的。

比如PC市場,蘋果Mac占了利潤份額的45%,但市場份額只有8%,也就是說蘋果1%的市場份額賺取5.63%的利潤份額。

你還說利潤份額是跟著市場份額跑的嗎?恐怕很難說通吧。

其實(shí),只要按成本價(jià)出售,或者免費(fèi)出售,或者補(bǔ)貼,就能奪得市場份額,人人能,這就是“購買”市場份額,但是要犧牲利潤。

降價(jià)奪取市場份額是笨蛋之舉。

因?yàn)槟憧梢誀奚麧欃徺I份額,但你沒法“購買”利潤,利潤是賺來的。企業(yè)購買份額是不可持續(xù)的,要么垮掉,要么掉頭追求利潤。反之,如果企業(yè)擁有價(jià)值和利潤,就可以占據(jù)制高點(diǎn),隨時(shí)奪取份額。

5、市場份額低點(diǎn)更好

問:企業(yè)A擁有25%的市場份額,占據(jù)50%的利潤。企業(yè)Z擁有75%的市場份額,占據(jù)50%的利潤,哪個(gè)公司更好?

答:凡是有點(diǎn)商業(yè)常識(shí)的人都知道A公司好。

A公司產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)于Z公司的4倍,A公司每1%的市場份額獲得2的利潤份額。Z公司完全相反,Z公司每1%的份額只獲得0.5%的利潤份額。

6、給對手評(píng)級(jí)

Android大約占了全球智能手機(jī)出貨的70%,占了全球利潤的29%。也就是,Android制造商每1%的市場份額只換回0.41%的利潤份額?;蛘哌@樣說,Android制造商要獲得1%的利潤份額,就需要奪取2.4%的市場份額。

Android制造商的公平份額值如此之糟糕,意味著:

——產(chǎn)品差異化困難。

——犧牲利潤換取市場份額。

——在制造流程上無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

三星比Android制造商的平均表現(xiàn)好很多。2013年一季度,三星份額為33%,利潤份額43%。也就是說三星1%的市場份額換回1.3%的利潤份額,三星是在賺錢,不是在“買”市場份額。[!--empirenews.page--]

一季度,蘋果iPhone市場份額18%,利潤份額57%。蘋果每1%的市場份額換回3.12%的利潤份額。

因此有媒體稱:“蘋果每季度利潤131億美元,它可以簡單放棄一大部分利潤,在市場份額上打垮三星;三星上季度利潤48億美元,要想犧牲利潤打垮蘋果更難些。”

2012年一季度,蘋果占市場份額23%,利潤份額74%,這意味著每1%的市場份額換取3.22%的利潤份額。蘋果市場份額與利潤份額之比保持穩(wěn)定,這意味著蘋果能穩(wěn)定定價(jià)權(quán)。不只如此,蘋果只關(guān)注幾款智能手機(jī),在智能手機(jī)上成了“低成本”制造商。

7、價(jià)格彈性

看起來,權(quán)威們媒體們沒有關(guān)注“價(jià)格彈性”,簡要來說,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格降低時(shí)銷量上升,但銷量上升的幅度則有賴產(chǎn)品的價(jià)格彈性。換句話說,降價(jià)會(huì)刺激銷量,但增加銷量會(huì)導(dǎo)致利潤更多、或者更少。

如果我們不了解iPhone的價(jià)格彈性,就不能隨便要求蘋果降價(jià)。

總結(jié)

企業(yè)擁有低份額高利潤是優(yōu)勢。企業(yè)的目標(biāo)是讓利潤與份額之比值提高,而不是下降。犧牲利潤換市場是災(zāi)難之始,不是成功之源。

未來蘋果可能會(huì)持續(xù)成功,也可能不會(huì),但從目前來看,它在智能手機(jī)大戰(zhàn)中是勝利者,還贏得很輕松。因?yàn)椋簭睦麧櫡蓊~與市場份額之比值看,蘋果是3.12,三星1.30,所有Android商為0.41%。

用市場份額評(píng)估競爭者的相對地位不是最妥當(dāng)?shù)姆绞?,不考慮環(huán)境更是糟糕之舉。如果認(rèn)為市場份額總是帶來成功,就恰如農(nóng)民認(rèn)為更大的汽車帶來更多利潤一樣:這完全是個(gè)笑話。

來源:搜狐IT

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