日前，有媒體發(fā)表《馬化騰，你誤讀了中移動！》一文，反駁馬化騰提出的微信流量貢獻論。認為“微信帶來的流量，中國移動既消化不了也得不到太大的利益。因為移動需要與電信和聯(lián)通進行網(wǎng)間結(jié)算，要被他們兩家拔一次毛。”“移動只有不到10%的骨干網(wǎng)和IDC資源，背不動微信這個‘流量怪獸’”。

事實上，馬化騰的6倍微信流量論，“誤讀”一文表示了認同，算法也未提出質(zhì)疑。只是他覺得流量的增長沒給移動帶來好處，而是帶來了負擔(dān)，所以給微信加了個“流量怪獸”的帽子。

負擔(dān)來自哪里，文中提出兩點看法：一是中國移動消化不了這么大的流量；二是這些流量的錢移動沒掙著錢，都被電信網(wǎng)間結(jié)算拿走了。對這個觀點，筆者認為有失偏頗。

說到網(wǎng)間結(jié)算，筆者認為這是最大的誤解。數(shù)據(jù)最有說服力。我查閱了中國移動最近兩年的財報，2011、2012年這兩年，中國移動為網(wǎng)間結(jié)算分別付費235億（人民幣，下同）和251億。而相比2011年，2012年的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量增長了187.6%，收入增長了63.6%，達682.57億元。網(wǎng)間結(jié)算費用并沒有隨著流量增長同步增長，只是小幅增加了6.8%。流量增長187.6%，相應(yīng)成本增長6.8%，流量成本基本可以忽略不計。

順便插播下，工信部說今年要調(diào)整網(wǎng)間結(jié)算資費標準，大幅降價。國際間的價格是中國的1/10，國內(nèi)網(wǎng)間結(jié)算資費降價的空間還挺大。

說完運營商的網(wǎng)間結(jié)算成本，回過頭來再看用戶實際付費情況。用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)，通常是要買一個流量套餐包，實打?qū)嵉匕戳髁坑嬞M，不像固網(wǎng)寬帶包月不限流量。拿移動數(shù)據(jù)付費包中一個中間量來看，50元包500M，平均每兆流量0.1元，超過流量包的部分成倍上漲。相比這個資費標準，骨干網(wǎng)之間的網(wǎng)間結(jié)算成本極低，與收費相比便宜到可以忽略不計。也就是說，移動收了用戶500M的流量費，即使是這500M的流量內(nèi)容全部是從電信服務(wù)器上傳過來，移動付給電信的網(wǎng)間結(jié)算費用也只能算是毛毛雨。相信騰訊為了保證微信的訪問速度，確保用戶體驗，也會租用中國移動的IDC，或是在自有機房里租用光纖內(nèi)網(wǎng)三通，來保證本地運營商用戶接入后不用跨網(wǎng)，所以實際的網(wǎng)間流量占比有限。

至于由微信等OTT帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)流量移動是否消化得了，筆者認為當(dāng)前還消化得了，如果消化不了，網(wǎng)絡(luò)就得癱瘓了。最起碼目前還沒聽說移動網(wǎng)絡(luò)局部癱瘓的事。

移動互聯(lián)網(wǎng)整體快速增長移動未來是否消化得了，筆者認為要看它網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的速度是否趕得上流量增長的速度。同樣再看一組數(shù)據(jù)：美國風(fēng)險投資公司KPCB合伙人瑪麗·米克(Mary Meeker) 在《2012互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中指出，2012年11月全球移動流量增長迅速，占互聯(lián)網(wǎng)總流量的13%，而2010年12月和2009年12月占比分別為4%和1%。移動互聯(lián)網(wǎng)每年3~4倍的流量增長，對運營商的網(wǎng)絡(luò)部署還是有挑戰(zhàn)的。

挑戰(zhàn)在哪里？“誤讀”一文也講得很清楚，“TD的網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍然不夠理想，上網(wǎng)速率也比2.5G快不了多少，這也使得很多中國移動的用戶雖然拿著TD手機，但大部分時間仍然在占用移動的2G/2.5G上網(wǎng)。”這話說直白點，就是中國移動的TD還不完善，網(wǎng)絡(luò)部署不是真正滿血的3G。有比較才有說服力，中國聯(lián)通的3G用戶增長比移動明顯要快，但網(wǎng)絡(luò)一直很強壯，說明這不是微信的問題，而是運營商網(wǎng)絡(luò)部署的問題。

移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)需求會持續(xù)高速增長，這是全球化趨勢。發(fā)達國家的運營商們，已經(jīng)開始全面轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營，買數(shù)據(jù)套餐即送不限量語音和短信服務(wù)。這個信號同時也表明，移動有必要加快升級他的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使之更好地服務(wù)快速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)大潮。按照現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)部署，不定哪天真的會被拖垮。

誠如“誤讀”一文作者所說，“最近這兩年，朋友中已經(jīng)有不下100人‘叛逃’到聯(lián)通和電信去了。” 用戶是在用腳投票，這個比例不低。中國移動也需要認真考慮這個問題：什么才是用戶真正需要的？順應(yīng)用戶的需求，創(chuàng)造新的商業(yè)機會，這才是運營商、OTT和用戶三方共贏之道。

再回頭解讀下以微信為代表的OTT。筆者認為，微信已經(jīng)成為智能機用戶的裝機必備APP，其使用頻率和活躍度堪稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的催化劑。只要用戶加入幾個微信群，就足以把每個月的流量包拉爆。隨著微信向平臺化發(fā)展，音樂、視頻、廣播、公眾平臺、020……越來越多的內(nèi)容通過微信對接用戶，微信帶來的流量增長將數(shù)倍、數(shù)十倍的增長。

如今，估計馬化騰心里一直在給中國移動加油：奚總，4G趕快，抓緊！