日前,有媒體發(fā)表《馬化騰,你誤讀了中移動!》一文,反駁馬化騰提出的微信流量貢獻論。認為“微信帶來的流量,中國移動既消化不了也得不到太大的利益。因為移動需要與電信和聯(lián)通進行網(wǎng)間結(jié)算,要被他們兩家拔一次毛。”“移動只有不到10%的骨干網(wǎng)和IDC資源,背不動微信這個‘流量怪獸’”。
事實上,馬化騰的6倍微信流量論,“誤讀”一文表示了認同,算法也未提出質(zhì)疑。只是他覺得流量的增長沒給移動帶來好處,而是帶來了負擔(dān),所以給微信加了個“流量怪獸”的帽子。
負擔(dān)來自哪里,文中提出兩點看法:一是中國移動消化不了這么大的流量;二是這些流量的錢移動沒掙著錢,都被電信網(wǎng)間結(jié)算拿走了。對這個觀點,筆者認為有失偏頗。
說到網(wǎng)間結(jié)算,筆者認為這是最大的誤解。數(shù)據(jù)最有說服力。我查閱了中國移動最近兩年的財報,2011、2012年這兩年,中國移動為網(wǎng)間結(jié)算分別付費235億(人民幣,下同)和251億。而相比2011年,2012年的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量增長了187.6%,收入增長了63.6%,達682.57億元。網(wǎng)間結(jié)算費用并沒有隨著流量增長同步增長,只是小幅增加了6.8%。流量增長187.6%,相應(yīng)成本增長6.8%,流量成本基本可以忽略不計。
順便插播下,工信部說今年要調(diào)整網(wǎng)間結(jié)算資費標準,大幅降價。國際間的價格是中國的1/10,國內(nèi)網(wǎng)間結(jié)算資費降價的空間還挺大。
說完運營商的網(wǎng)間結(jié)算成本,回過頭來再看用戶實際付費情況。用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng),通常是要買一個流量套餐包,實打?qū)嵉匕戳髁坑嬞M,不像固網(wǎng)寬帶包月不限流量。拿移動數(shù)據(jù)付費包中一個中間量來看,50元包500M,平均每兆流量0.1元,超過流量包的部分成倍上漲。相比這個資費標準,骨干網(wǎng)之間的網(wǎng)間結(jié)算成本極低,與收費相比便宜到可以忽略不計。也就是說,移動收了用戶500M的流量費,即使是這500M的流量內(nèi)容全部是從電信服務(wù)器上傳過來,移動付給電信的網(wǎng)間結(jié)算費用也只能算是毛毛雨。相信騰訊為了保證微信的訪問速度,確保用戶體驗,也會租用中國移動的IDC,或是在自有機房里租用光纖內(nèi)網(wǎng)三通,來保證本地運營商用戶接入后不用跨網(wǎng),所以實際的網(wǎng)間流量占比有限。
至于由微信等OTT帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)流量移動是否消化得了,筆者認為當(dāng)前還消化得了,如果消化不了,網(wǎng)絡(luò)就得癱瘓了。最起碼目前還沒聽說移動網(wǎng)絡(luò)局部癱瘓的事。
移動互聯(lián)網(wǎng)整體快速增長移動未來是否消化得了,筆者認為要看它網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的速度是否趕得上流量增長的速度。同樣再看一組數(shù)據(jù):美國風(fēng)險投資公司KPCB合伙人瑪麗·米克(Mary Meeker) 在《2012互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中指出,2012年11月全球移動流量增長迅速,占互聯(lián)網(wǎng)總流量的13%,而2010年12月和2009年12月占比分別為4%和1%。移動互聯(lián)網(wǎng)每年3~4倍的流量增長,對運營商的網(wǎng)絡(luò)部署還是有挑戰(zhàn)的。
挑戰(zhàn)在哪里?“誤讀”一文也講得很清楚,“TD的網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍然不夠理想,上網(wǎng)速率也比2.5G快不了多少,這也使得很多中國移動的用戶雖然拿著TD手機,但大部分時間仍然在占用移動的2G/2.5G上網(wǎng)。”這話說直白點,就是中國移動的TD還不完善,網(wǎng)絡(luò)部署不是真正滿血的3G。有比較才有說服力,中國聯(lián)通的3G用戶增長比移動明顯要快,但網(wǎng)絡(luò)一直很強壯,說明這不是微信的問題,而是運營商網(wǎng)絡(luò)部署的問題。
移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)需求會持續(xù)高速增長,這是全球化趨勢。發(fā)達國家的運營商們,已經(jīng)開始全面轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營,買數(shù)據(jù)套餐即送不限量語音和短信服務(wù)。這個信號同時也表明,移動有必要加快升級他的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使之更好地服務(wù)快速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)大潮。按照現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)部署,不定哪天真的會被拖垮。
誠如“誤讀”一文作者所說,“最近這兩年,朋友中已經(jīng)有不下100人‘叛逃’到聯(lián)通和電信去了。” 用戶是在用腳投票,這個比例不低。中國移動也需要認真考慮這個問題:什么才是用戶真正需要的?順應(yīng)用戶的需求,創(chuàng)造新的商業(yè)機會,這才是運營商、OTT和用戶三方共贏之道。
再回頭解讀下以微信為代表的OTT。筆者認為,微信已經(jīng)成為智能機用戶的裝機必備APP,其使用頻率和活躍度堪稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的催化劑。只要用戶加入幾個微信群,就足以把每個月的流量包拉爆。隨著微信向平臺化發(fā)展,音樂、視頻、廣播、公眾平臺、020……越來越多的內(nèi)容通過微信對接用戶,微信帶來的流量增長將數(shù)倍、數(shù)十倍的增長。
如今,估計馬化騰心里一直在給中國移動加油:奚總,4G趕快,抓緊!