回首2012年，視頻行業(yè)早已沒有了以往了兵刃相向的爭斗，取而代之的，是一條競合的主旋律，但也不乏無聲之處的一記驚雷。與此相伴的是，新的互聯(lián)網業(yè)態(tài)進入，與視頻行業(yè)融合，整個產業(yè)正在向橫向與縱向延伸。

BiaNews分析總結了2012年視頻行業(yè)動態(tài)，由此一探新一年行業(yè)的幾大趨勢。

　　1、移動端超越PC端

智能手機的普及，尤其是從今年開始，由于大批手機廠商進入低價智能機市場，使得移動互聯(lián)網進入爆發(fā)增長期。

2012年我國網絡視頻用戶已達4.5億，在全國網民總數(shù)占比超過70%；手機視頻用戶超過1億戶。全球智能手機用戶超過10億，滲透率超過15%，而中國大陸2012年智能手機銷量將增長137%達到1.89億部。

可以大膽想象，2013年手機視頻用戶將超過PC端。這一趨勢推動下，提前布局的視頻網站來自移動終端的流量在今年得到了迅猛增長。相應的，移動視頻商業(yè)化也將實現(xiàn)。

代表事件：

優(yōu)酷土豆移動端已經占據(jù)全站流量的20%以上。優(yōu)土將在2013年初正式啟動移動視頻商業(yè)化，預計在2014年達到移動視頻營收過億元。

PPTV表示其用戶在快速大規(guī)模的從PC端向移動端轉移，用了一年零兩個月的時間，移動端達到了現(xiàn)在的3000萬覆蓋。PPTV預測，也許到明年的某個時間，或者2014年年初，也許移動端的用戶會超過PC端的用戶。(詳細)

2、從電視回到電視

用戶觀看視頻從電視轉到視頻網站，又將從視頻網站轉到電視。

盡管三網融合在緩慢推進，視頻網站一直作為中堅力量，嘗試互聯(lián)網內容遷移到電視端。而機頂盒成為受歡迎的載體，多家視頻網站通過取得牌照或與有牌照企業(yè)的合作，進軍機頂盒市場。不過機頂盒的盈利前景有待考驗。

未來一年，視頻網站將分化出兩種觀看形態(tài)：便攜性的移動終端視頻，以及大屏幕搭載互聯(lián)網內容的客廳電視視頻。

代表事件：

今年1月，PPTV與華數(shù)集團戰(zhàn)略合作，共同開拓中國互聯(lián)網電視一體機及機頂盒市場。2月，與CNTV在互聯(lián)網電視業(yè)務結為戰(zhàn)略合作伙伴，在內容運營及視頻技術方面展開合作。

同年1月，樂視網與擁有廣電七大牌照方之一的中國網絡電視臺(CNTV)達成了戰(zhàn)略合作，共同開拓互聯(lián)網機頂盒市場。(詳細)

　　3、反哺電視臺

去年開始，激烈競爭的視頻網站為走差異化，開始注重自制內容，包括微電影、自制節(jié)目、投拍影視劇等。

隨后，自制節(jié)目植入廣告，承擔部分營收任務，出色的節(jié)目也向電視臺輸入。從電視臺向視頻網站提供內容，到視頻網站反哺電視臺，這種模式已初見成效。明年這種趨勢仍將保持。

代表事件：

由PPTV與北京賀盈時代影視文化有限公司共同出品的《囧人的幸福生活》登陸江蘇衛(wèi)視。

優(yōu)酷自制脫口秀《曉說》宣布攜手浙江衛(wèi)視，與該頻道重點項目紀錄片《藝術：北緯30度》合作，實現(xiàn)網絡視頻自制綜藝節(jié)目登錄電視平臺并在黃金檔播出。

　　4、電視人涌入

新興的網絡媒體在自制內容深度及經驗不足，想發(fā)力自制內容，引進優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體節(jié)目制作人尤為必要。這將提高視頻媒體在內容采編和原創(chuàng)節(jié)目制作方面的水平。傳統(tǒng)媒體人也將帶來合作資源。

不得不說，網絡視頻的興起，分流了傳統(tǒng)媒體用戶，同時也逼迫傳統(tǒng)媒體的轉型。這也是傳統(tǒng)媒體人紛紛跳槽網站的原因之一。未來，會有更多的電視人加入到視頻網站中來。

代表事件：

鳳凰衛(wèi)視原執(zhí)行臺長劉春加盟搜狐，擔任搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官(COO)，主要負責搜狐視頻的內容和媒體業(yè)務。后任搜狐總編輯。

原央視著名主持人、導演、制片人馬東將加盟愛奇藝，擔任首席內容官一職，全面負責愛奇藝的內容采編及制作工作。

　　5、發(fā)力UGC

視頻網站逐漸專注于兩種模式，一是大片，二是UGC。

大片模式燒錢，廣告營收豐厚，那些資金緊缺的網站選擇了并購或只做UGC內容。未來無力承擔版權費用的視頻網站要么并收購，要么轉戰(zhàn)UGC。

當然，中國有很多優(yōu)秀的原創(chuàng)內容，也有很多用戶喜歡把自拍的內容放到視頻網站分享，這是個不可或缺的市場。

代表事件：

人人網以8000萬美元現(xiàn)金收購在線視頻網站56.com，56網成為人人公司的全資子公司。人人將專注于將56網的用戶生成內容(UGC)與自己的SNS業(yè)務進行高度協(xié)同。

酷6公布了2013年戰(zhàn)略，著重發(fā)力UGC模式，啟動千萬基金支持原創(chuàng)力量養(yǎng)成計劃。

　　6、廣告兩極分化

不少用戶覺得，現(xiàn)在視頻網站的貼片廣告太長！長達1分鐘的廣告越來越常見。

數(shù)據(jù)顯示，在線視頻用戶覆蓋率達到96%，用戶規(guī)模首次超越搜索服務躍居第一，繼時長份額居首后又成為覆蓋最多網民的網絡服務。由此，在線視頻成為互聯(lián)網第一大應用。

因此，大金主們不會放過此種良機，視頻網站也不會放棄白花花的銀子，長廣告依然會很長！

當然有反其道而行之的，廣告形態(tài)更加多樣化，會有部分視頻網站從用戶體驗考慮，將廣告縮短在10秒之內，形成與長廣告網站的差異化。另外，UGC內容也決定了貼片廣告不會太長。

代表事件：

風行網宣布將視頻前貼片廣告的時長縮為15秒鐘。該網站希望以此促成行業(yè)新規(guī)，不過PPTV、愛奇藝等視頻網站已表示不會跟進。

7、盈利上市

上市的，求盈利；不盈利，求上市。

視頻網站中有很多富二代，如果亂花錢而不求創(chuàng)收，再有錢的爹恐怕也要拋棄它。短期內無法盈利的，將謀求上市，如果明年中該股大門未敞開的話，A股將成上市選擇。

那些上市的，為了股價有好的表現(xiàn)，也在積極追求盈利。

代表事件：

優(yōu)酷土豆總裁劉德樂暗示，公司或將在2013年實現(xiàn)盈利。與去年相比，視頻內容的價格已經大幅下滑，其有利影響將體現(xiàn)在2013年業(yè)績上。盡管公司并沒有給出具體的盈利時間表，但在2013年將有不錯表現(xiàn)。

8、結盟并購持續(xù)

優(yōu)酷土豆的合并對行業(yè)產生了重大影響，改變的不僅僅是市場份額和版權價格。

新的一年，為防止視頻行業(yè)一家獨大的出現(xiàn)，行業(yè)還會出現(xiàn)縱橫捭闔的局面，各家網站間的聯(lián)手合作將不會減少；熬不住的將選擇被巨頭并購。[!--empirenews.page--]

代表事件：

一方面，為了對抗優(yōu)酷土豆的合并，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝達成協(xié)議，共同組建“視頻內容合作組織”，實現(xiàn)資源互通、平臺合作，在版權和播出領域展開深度合作。(詳細)

另一方面，暴風影音CEO馮鑫、PPS總裁徐偉峰、風行網CEO羅江春，PPTV副總裁單曉蕾四位掌門人在今年的互聯(lián)網大會攜手合影，行業(yè)猜測四家視頻客戶端抱團聯(lián)盟進而抵制有可能出現(xiàn)的行業(yè)壟斷或者“一家獨大”行為。

　　9、版權價格回落

行業(yè)的結盟整合，成熟化、集中化，意味著資源的共享，話語權的提高，內容支出的合理。

版權整體價格在回落，2012年整體比2011年合理很多。明年行業(yè)并購結盟的繼續(xù)，以及自制內容的涌現(xiàn)，版權價格將進一步回歸理性。但是，一些網站的內容采購總額還會增加。

代表事件：

今年以來，視頻網站漸漸進入內容選擇的冷靜期，視頻版權價格整體下跌了大約30%，但優(yōu)質的電視劇價格還是很貴。

10、電商視頻融合

電商和視頻，似乎是兩個最燒錢的行業(yè)。如果它們結合起來呢？

從各自特征來看，一個缺錢，一個缺流量。視頻網站可以給電商帶來流量，電商一定程度上又可以給視頻網站貢獻收入。

這還只是淺顯的廣告合作層面，有趣的是，視頻購物不久將會實現(xiàn)。

有兩種表現(xiàn)形式，一是視頻網站為電商提供視頻工具以及上傳空間，以全方位展示產品；二是視頻中出現(xiàn)商品后，顯示商品信息，并鏈接到電商網站。元芳，你怎么看？

代表事件：

土豆網將向淘寶網和天貓商城購物平臺提供視頻支持，助力淘寶和天貓開展新業(yè)務——視頻購物。有消息稱，阿里巴巴集團旗下的天貓正在內測視頻購物，且已進入最后測試階段。

樂視網宣布，與淘寶共同打造視頻購物商城的合作正式啟動，網友將可以通過樂視網以視頻加圖片的方式進行網購。甚至可以在觀看影視劇的同時，輕松購買到影視劇中的服飾，物品。

總結：2013年，網絡視頻行業(yè)將如一部大片，格局仍將變幻，多業(yè)態(tài)的融合讓其更加充滿了想象。