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[導(dǎo)讀]日前來中國訪問的蘋果公司首席執(zhí)行官(CEO)蒂姆·庫克于訪問期間接受了本報(bào)記者專訪。這次獨(dú)家專訪是庫克出任蘋果CEO以來首次接受外國媒體的訪問。作為蘋果公司高管,庫克連續(xù)三年訪問中國,表現(xiàn)出對這一市場

日前來中國訪問的蘋果公司首席執(zhí)行官(CEO)蒂姆·庫克于訪問期間接受了本報(bào)記者專訪。這次獨(dú)家專訪是庫克出任蘋果CEO以來首次接受外國媒體的訪問。作為蘋果公司高管,庫克連續(xù)三年訪問中國,表現(xiàn)出對這一市場的濃厚興趣和高度重視。

庫克講話輕而不疾,笑起來也不會(huì)很夸張。在近1個(gè)小時(shí)的采訪過程中,他表現(xiàn)出“恰如其分”的情商,比如在簡要回顧2012年公司業(yè)績時(shí),停下來問記者是否需要翻譯;理解對方的工作需要,主動(dòng)表示“愿意回答你的任何問題”;有時(shí)記者的提問只開了頭,他就心領(lǐng)神會(huì)地開始作答,且不會(huì)跑題;在記者試圖刨根問底時(shí),他溫和地堅(jiān)持原則,卻也不忘幽默地贊一句“問功不錯(cuò)”;當(dāng)工作人員提醒采訪該結(jié)束時(shí),他還是應(yīng)記者的請求,又回答了三個(gè)問題。

“新產(chǎn)品會(huì)讓你吃驚”

《參考消息》:蘋果在中國市場遇到一些競爭強(qiáng)手,例如三星,它在地域和文化上都更接近中國消費(fèi)者。對此您怎么應(yīng)對?

庫克:我認(rèn)為,世界各地的人們,無論其文化背景如何,都深愛最好的產(chǎn)品。我相信他們都喜愛將他們的生活變得更加輕松、更加美好的蘋果產(chǎn)品。這是我們的目標(biāo)所在。我對蘋果在中國的發(fā)展感覺非常好。

《參考消息》:最新傳聞稱,蘋果將為包括中國在內(nèi)的新興市場生產(chǎn)廉價(jià)手機(jī)。會(huì)是這樣嗎?出于什么考慮?

庫克:我不會(huì)對我們未來的產(chǎn)品發(fā)表評論。我相信會(huì)讓你吃驚。我們評判產(chǎn)品的方式是,一開始不會(huì)考慮成本和價(jià)格。我們考慮的是做出一件杰出的產(chǎn)品,一件我們自己都想擁有的產(chǎn)品。這是我們的目標(biāo)。所以,我們在有了一個(gè)偉大的創(chuàng)想、能夠向人們提供他們自己都不知道自己想要的產(chǎn)品時(shí),才會(huì)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品。我認(rèn)為蘋果在這方面做得非常好,我們會(huì)繼續(xù)這么做。

《參考消息》:你們依然不做市場調(diào)查嗎?

庫克:當(dāng)你依靠市場調(diào)查來設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),出來的產(chǎn)品往往是漸進(jìn)式的,典型的做法也許就是對已有產(chǎn)品做一些小的改進(jìn)而已。事實(shí)上,iPhone(蘋果手機(jī))、iPod(蘋果便攜式音樂和游戲播放器)、iPad(蘋果平板電腦)無一出自市場調(diào)查。甚至直到今天,我也不認(rèn)為MacBook Pro(蘋果筆記本電腦)出自市場調(diào)查。所以,我們不會(huì)倚重市場調(diào)查來研發(fā)產(chǎn)品。我們會(huì)在了解顧客對我們產(chǎn)品的滿意度、零售店的購物體驗(yàn)是否滿意時(shí)參考市場調(diào)查。我們誠邀消費(fèi)者提供反饋。但從產(chǎn)品研發(fā)的角度來講,我們并不相信這一過程會(huì)產(chǎn)生驚世之作。因此,在這方面我們并不倚重市場調(diào)查。

“中國是非常重要的市場”

《參考消息》:有無為中國市場設(shè)計(jì)產(chǎn)品的想法?

庫克:我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,如果你看一下我們近幾個(gè)月發(fā)布的最新產(chǎn)品,包括iPad Mini(小型蘋果平板電腦),iPhone 5(第5代蘋果手機(jī)),iPod Touch(蘋果音樂和游戲播放器)和iPod Nano(蘋果音樂播放器),當(dāng)然還包括Mac系列,比如iMac(蘋果臺(tái)式電腦)和MacBook Pro,我認(rèn)為對中國顧客都是極其出色的產(chǎn)品。它們沒有一個(gè)會(huì)讓你看了之后說不適合中國。我認(rèn)為它們完全適合中國。我堅(jiān)信,無論有何文化背景、來自何方,人們都希望擁有最好的產(chǎn)品。這正是我們?yōu)橹恍概Φ摹?/p>

《參考消息》:在您與工信部部長苗圩的會(huì)見中,有無談及蘋果產(chǎn)品在中國上市滯后的問題?

庫克:回顧iPhone第一次在中國和其他市場上市的時(shí)間差,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)差已經(jīng)縮小了。我感到雙方都在為此努力。我們希望繼續(xù)縮短這個(gè)時(shí)間差。

《參考消息》:有無可能將來有一天您在美國以外的地方,比方說中國,發(fā)布蘋果新品?

庫克:有可能。中國對我們是非常重要的市場,因此我肯定不會(huì)排除這種可能性。我樂意有一天看到新品首先在中國上市。希望我們能夠做到這一點(diǎn)。這是我的渴望。我不會(huì)透露我們討論的細(xì)節(jié)。但很明確,我希望如此。

“我們喜歡雄心和膽識”

《參考消息》:您曾提到,蘋果80%的收入來自60天前尚未誕生的產(chǎn)品(這是庫克2012年12月接受《彭博商業(yè)周刊》獨(dú)家訪問時(shí)提到的)。這聽起來既自信也有風(fēng)險(xiǎn)。這是一個(gè)常規(guī)的購物季安排嗎?

庫克:我們會(huì)在萬事俱備的時(shí)候發(fā)布和銷售產(chǎn)品,有時(shí)會(huì)趕上購物季。我們喜歡這樣。但有時(shí)也會(huì)在一年中的其他時(shí)間發(fā)布。這樣也可以。要知道我們的產(chǎn)品在購物季是很火的。但你無法開列創(chuàng)新時(shí)間表。我們希望在準(zhǔn)備好的時(shí)候發(fā)售產(chǎn)品,而不是被迫做一些有可能不會(huì)是最好的產(chǎn)品。

對蘋果而言,我們喜歡雄心和膽識。在研發(fā)新品時(shí),當(dāng)然希望全世界越快得到它越好。去年年底前幾個(gè)月,我們業(yè)已開展的幾項(xiàng)工作宣告完成。這樣就可以發(fā)布所有產(chǎn)品了,想說服自己壓下哪一樣都很難。我不想預(yù)測今后會(huì)繼續(xù)這樣做還是不再這樣做,但我認(rèn)為這樣做是正確的?,F(xiàn)在去我們的零售店,就能看到所有這些產(chǎn)品以及人們使用、探索和發(fā)現(xiàn)自己能夠用這些產(chǎn)品做些什么的興奮表情。那段時(shí)間真是令人難以置信。事后,人們(蘋果員工)會(huì)感到有些勞累,但那真是一段不可思議的時(shí)間。

《參考消息》:您形容自己不是公眾人物,不過近來頻繁接觸媒體,是否可以理解為希望或者不介意您的蘋果風(fēng)格為人所知?

庫克:我的確是一個(gè)低調(diào)的人。這個(gè)描述是確切的。這僅意味著我不追求被關(guān)注。我認(rèn)為蘋果表達(dá)我們是做什么的、我們對不同事情的看法是很重要的。這是我們努力做的,而不是說我在過去一兩個(gè)月中想要變得更公眾化。但我認(rèn)為由我們來說蘋果是什么很重要。

我的生活非常簡單。蘋果是我生活的絕大部分,因此沒太多時(shí)間做其他事。不過,我熱愛蘋果,熱愛蘋果員工,所以沒關(guān)系啦。

蘋果人不循規(guī)蹈矩”

《參考消息》:很少有人能否認(rèn)蘋果改變了我們的生活。下一步蘋果打算改變我們什么?

庫克:(大笑)可以確定的是,蘋果不缺創(chuàng)造力。人們一直在創(chuàng)想更多無雙產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品線極為強(qiáng)大。我們?yōu)閯?chuàng)造偉大的產(chǎn)品而生。這一點(diǎn)將不會(huì)改變。這是我們的創(chuàng)業(yè)之基、立身之本。我想你們會(huì)很滿意將要見到的東西。

《參考消息》:我們的客廳會(huì)發(fā)生什么變化?(有傳言稱蘋果將推出電視產(chǎn)品)

庫克:(大笑)嗯,你們現(xiàn)在可以在客廳用iPad嘛。(笑)讓我們拭目以待吧。我不會(huì)具體說什么,但你可以打賭我們會(huì)推出很棒的東西。(很快?)我不能細(xì)說。[!--empirenews.page--]

《參考消息》:蘋果想要的是什么樣的員工?

庫克:我們要找的人應(yīng)該非常有熱忱,聰明、不循規(guī)蹈矩,真心想做出偉大的產(chǎn)品,對杰出有很高標(biāo)準(zhǔn),有“產(chǎn)品不驚人死不休”的追求,想要做出一生最好的事情,能夠與他人合作,相信討論和激辯比單槍匹馬能做出更好的產(chǎn)品。我們要找的就是具備這些特性的人。如果你去我們的零售店,就可以看到并感受到員工的活力,得到他們的幫助,感受他們的聰明伶俐、別出心裁和對一切的熱情。我們蘋果人就是這樣的。

“我們生而為創(chuàng)新”

《參考消息》:很多人認(rèn)為蘋果等同創(chuàng)新。可以說創(chuàng)新是蘋果的生存之道嗎?

庫克:是的,我認(rèn)為這個(gè)表述非常準(zhǔn)確。我們生而為創(chuàng)新。如果你看一下蘋果對世界的貢獻(xiàn),那么最大的貢獻(xiàn)始終是它的產(chǎn)品。我們也捐贈(zèng)其他的東西,也做出了其他貢獻(xiàn),但最偉大的貢獻(xiàn)是我們的產(chǎn)品以及人們用這些產(chǎn)品做的事,因?yàn)樘O果產(chǎn)品使得他們可以做以前無法做到的事情。所以,沒錯(cuò),蘋果確是以創(chuàng)新為生。

《參考消息》:能舉例說明蘋果如何保持創(chuàng)新嗎?

庫克:如何保持?我們雇用相信創(chuàng)新的人為蘋果工作。我們的文化滋養(yǎng)創(chuàng)新。我以保護(hù)這種文化并確保創(chuàng)新始終是我們的行為指南為己任。世界上有很多公司,或因其目標(biāo)宏大而存在,或因其目標(biāo)多樣而存在,或因其追求某一市場份額而存在。我們的目標(biāo)較之簡單得多,我們就是想做偉大的產(chǎn)品。而偉大產(chǎn)品的本質(zhì)一定是創(chuàng)新。我不記得有什么產(chǎn)品還沒發(fā)明出來就是偉大的。產(chǎn)品和創(chuàng)新是密不可分的。這始終是蘋果的核心。

《參考消息》:創(chuàng)新與投入的關(guān)系有多大?

庫克:說實(shí)話,我并不認(rèn)為創(chuàng)新與錢相關(guān)。我認(rèn)為創(chuàng)新是無法購得、無法指定的。創(chuàng)新不是你在公司里掛一塊創(chuàng)新部的牌子就能擁有的。我認(rèn)為創(chuàng)新深深植入于人們?nèi)绾胃惺堋⒂泻蜗敕ā⑷绾嗡伎家约盀楹嗡ぐl(fā)之中。如果創(chuàng)新很簡單的話,那么人人都可以創(chuàng)造出像蘋果這樣的產(chǎn)品,因?yàn)橛泻芏喙径己苡绣X。創(chuàng)新是買不來的。蘋果之所以獨(dú)一無二是因?yàn)樗奈幕?。公司文化極其強(qiáng)大,完全關(guān)乎膽識、雄心、識人所未識以及創(chuàng)造人們還不知道是自己想要,而一旦擁有就再也離不開的東西。這些都是其他公司買不到的。你買不來某種感覺或文化。我想這也是令蘋果獨(dú)特的事情之一。

《參考消息》:怎樣獲得創(chuàng)新能力?

庫克:實(shí)際上,我想將此歸功于當(dāng)初史蒂夫創(chuàng)辦蘋果公司,因?yàn)樘O果在某個(gè)階段可能偏離過方向。我認(rèn)為蘋果始終等同于創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。史蒂夫重返蘋果的第二個(gè)10年期間,蘋果得以重新激活并提升至一個(gè)全新的層面。我認(rèn)為,從一開始蘋果追求的就是做大膽、有雄心的事,為人們做到不可思議的事提供產(chǎn)品。我認(rèn)為公司做到了這一點(diǎn)。

“我對喬布斯的懷念勝過一切”

《參考消息》:蘋果如何對待喬布斯的精神遺產(chǎn)?

庫克:我愛史蒂夫,我每天都在想念他。我認(rèn)為他是一個(gè)非常特別的人,有著不可思議的多種特性組合。而且,我認(rèn)為他是獨(dú)一無二的,此后世上再無喬布斯。但對我而言最主要的是,他是一個(gè)朋友。我對這一點(diǎn)的懷念勝過其他一切。他最偉大的貢獻(xiàn),或者說最偉大的精神遺產(chǎn),是他留下的文化及其深度。這不是風(fēng)能吹走的,也不是雨能沖掉的。它深深地植根于蘋果成千上萬的員工心中,關(guān)乎我們怎樣思考、怎樣工作、怎樣看待這個(gè)世界。所以,我認(rèn)為他的基因,他的基礎(chǔ),將繼續(xù)存在公司中。而且,以我的觀點(diǎn),將延續(xù)數(shù)十年甚至上百年。保護(hù)這種文化,于我而言,和捍衛(wèi)你所說的精神遺產(chǎn)同等重要。

《參考消息》:庫克時(shí)代的蘋果有什么是從未改變的?

庫克:嗯,這問題更為重要。公司中最重要的東西都保持不變,例如我們的行動(dòng)指南,每個(gè)人都在盡全力創(chuàng)造世界上最好的產(chǎn)品。這是推動(dòng)公司前進(jìn)的力量,也將永遠(yuǎn)是公司的根本。

《參考消息》:喬布斯生前從未到過中國,但在中國有大批擁躉。您有沒有跟他談過自己的中國之行?他怎么看?

庫克:我不想替他代言,那樣做也不合適。當(dāng)然,我總是會(huì)跟他講我的中國之行。為中國消費(fèi)者服務(wù)始終是蘋果的目標(biāo)。這一點(diǎn)可以從我們開設(shè)的零售店、我們與中國聯(lián)通和中國電信的商業(yè)合作、我們與百度、優(yōu)酷、騰訊的合作以及我們在操作系統(tǒng)中整合了很多中國公司得到印證。中國是我們唯一這樣做的國家。所以,關(guān)于中國市場重要性的想法不是去年才有的,我們已為此準(zhǔn)備多年。

《參考消息》:您帶領(lǐng)蘋果走向未來可能面臨什么樣的挑戰(zhàn)?

庫克:我不這么看。我完全不這么認(rèn)為。我有此殊榮領(lǐng)導(dǎo)世界上最了不起的公司,我們都在非常勤奮地工作,創(chuàng)造曠世之作。我的部分職責(zé)是解決問題,但最主要的職責(zé)還是創(chuàng)造更多最好的產(chǎn)品。我是這么理解的。(記者楊春雪對此文亦有貢獻(xiàn))

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