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[導(dǎo)讀]今年你能拿多少年終獎?這是個敏感而又神秘的話題。年年歲歲花相似,歲歲年年獎不同。2012年全球經(jīng)濟(jì)的步子有些沉重,面對外需放緩與經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力,對忙碌了一整年的雇員而言,公司的起伏直接決定了荷包的

今年你能拿多少年終獎?這是個敏感而又神秘的話題。年年歲歲花相似,歲歲年年獎不同。2012年全球經(jīng)濟(jì)的步子有些沉重,面對外需放緩與經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力,對忙碌了一整年的雇員而言,公司的起伏直接決定了荷包的厚度。

毋庸置疑,年終獎?wù)切袠I(yè)景氣指數(shù)的“晴雨表”。在這里,我們要講講若干焦點(diǎn)行業(yè)里年終獎的樣本故事,他們的悲與喜,講述著中國經(jīng)濟(jì)的跌迭劇情,哪些行業(yè)能長盛不衰,哪些行業(yè)風(fēng)光不再,誰會風(fēng)生水起,誰又將絕路逢生……

降低或者取消

這是個問題

對很多行業(yè)和公司而言,2012年是一波難熬的過山車行情。科銳國際研究中心近日發(fā)布的2012企業(yè)年終獎?wù){(diào)研報告指出,較之2011年,五成多受訪企業(yè)將上調(diào)年終獎,但以微調(diào)為主。近四成企業(yè)將下調(diào)年終獎。而另外據(jù)一家公司美世咨詢的調(diào)研,只有17%的公司會上調(diào)年終獎。

券商、投行以及基金行業(yè)是黯淡中的主力軍,降低年終獎是主旋律。已公布的2012年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,114家證券公司2012年凈利潤同比下滑16%。一些行業(yè)甚至鬧出事端,因為取消年終獎,光伏巨頭尚德的員工集體彈劾高管,最近富士康在北京大興的工人也因此而一度停工。

外企下調(diào)年終獎比例最高

財大氣粗的國企向來是年終獎的主力軍,盡管這個龐大梯隊的年終獎是說不清的秘密,但屢屢被網(wǎng)友曝光的行情令人充滿想象,銀行、石油、煙草、電力等壟斷性行業(yè)也因此往往成為眾矢之的。科銳的相關(guān)報告中也指出,即便在去年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷的情況下,近七成國企仍將上調(diào)年終獎,而很多網(wǎng)傳的“天價年終獎”矛頭也指向他們。最近網(wǎng)傳某銀行投行部發(fā)87個月工資,再一次引爆大眾的情緒。雖然有國企內(nèi)部人士抱屈說,所謂天價年終獎都是被夸張的,但在沒有公開透明之前必然要承受爭議,其癥結(jié)在于分配制度的深層矛盾。近日,中船集團(tuán)等央企高管帶頭降薪開了個好頭。

與國企抬頭向上對比鮮明的是外企年終獎表現(xiàn)。科銳在報告中提及,71%的受訪國企將上調(diào)年終獎,而受訪外企上調(diào)年終獎的比例僅為52%,外企下調(diào)年終獎的比例也是最高的,達(dá)到39%。我們在采訪中也感受了這種氣氛。比如惠普年終獎大幅縮水。其實(shí)很多跨國IT巨頭去年都遇到轉(zhuǎn)型困擾,準(zhǔn)備勒緊腰帶過日子。

房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)很大方

從現(xiàn)金到轎車,從十斤豬肉到500萬,從冒牌的蘋果牌筆記本到遲到券,網(wǎng)絡(luò)曝出的年終獎花樣可謂天壤之別。其實(shí)很多創(chuàng)意十足的點(diǎn)子出自民營企業(yè)之手。至于華為125億元的年終獎更是鳳毛麟角,將同行們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開。

2012年年終獎大軍中,房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)都很大方。歷經(jīng)各種懸疑,2012年房地產(chǎn)行業(yè)最后以喜劇落幕,據(jù)說有七成的房地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎,最驚人的消息莫過于某售樓員500萬元的年終獎。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,經(jīng)歷了一年價格戰(zhàn)血拼的電商行業(yè)收成不錯,據(jù)了解絕大部分電商能保證年底雙薪,除了雙薪之外,阿里巴巴的年終紅包最殷實(shí)。

需要指出的是,高薪酬的背后往往是高投入、高付出、高強(qiáng)度的工作,二八定律依然適用。其實(shí)無論年景如何,年終獎都是一把“雙刃劍”。發(fā)多少靠的是實(shí)力,怎么發(fā)卻是一門學(xué)問,畢竟有激勵才有動力——21世紀(jì)人才最貴!

樣本:華為年終獎人均約8萬元

125億惹多少羨慕嫉妒恨

聽說公司要發(fā)125億的年終獎時,剛進(jìn)華為不到兩年的小賈(化名)很激動。接下來,他最關(guān)心的是分到自己口袋里的會有多少。

自從“125億年終獎”事件之后,屢屢有朋友問到小賈拿了多少,“其實(shí)我們到現(xiàn)在還不知道自己的年終獎會有多少,每個人都是背靠背的,跟績效與職級直接相關(guān)。”記者了解到,華為的年終獎并不是一口氣給員工們分下去的,也不會在春節(jié)前發(fā)下來,一般要等到四五月份。

近日在披露2012年經(jīng)營業(yè)績時,華為CFO孟晚舟公開稱給員工們的年終獎預(yù)算高達(dá)125億元,總額較2011年增長38%。這個特級大紅包讓大部分IT企業(yè)員工都紅了眼,羨慕嫉妒恨各種情緒包圍著華為人。不少網(wǎng)友嚷嚷著讓華為的朋友請客。目前華為全球約有15萬員工,盡管有媒體按人頭計算說人均數(shù)大約8萬元,但小賈指出,這是不能一刀切的,年終獎的差別很大。他表示,新員工發(fā)幾千塊錢很正常。

事實(shí)上,華為內(nèi)部有嚴(yán)格而高效的績效激勵機(jī)制,這也是華為多年來保持“狼性”的一個重要原因。據(jù)了解,華為內(nèi)部的年終獎分配機(jī)制主要按績效與職級來分,員工的績效考核有A、B、C、D四個等級,D為“亟待提升”、C為“合格有待提升”、B為“優(yōu)良”、A為“非常優(yōu)良”。考核為A的員工與其他等級的獎金差別非常大。同時員工的職級也是獎金分配的一個重要衡量指標(biāo)。華為員工有十幾個職級,剛畢業(yè)參加工作的新人一般定為十三級,職級越高獎金也會水漲船高。盡管不知道最終分到手的獎金會有多少,小賈依然很開心,這起碼說明公司的效益不錯。當(dāng)然,回家過年也會更有底氣。

不過也有內(nèi)部人士指出,如此大手筆的年終獎是建立在高強(qiáng)度勞動的基礎(chǔ)上。尤其是研發(fā)部門,熬夜加班是家常便飯。有分析指出,華為此舉可謂“一箭三雕”:一是展示業(yè)績向好;二是營造更加透明開放的氛圍;三是吸引人才。

相對于華為的高調(diào)派發(fā)年終獎,曝出全年巨虧的中興通訊保持了沉默。據(jù)內(nèi)部人士透露,按照慣例年終獎將在來年四月份年報公布后再發(fā)放,他預(yù)計這次可能要縮水了。

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