評(píng)論:在國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)中如何發(fā)展
電信設(shè)備制造業(yè)無(wú)疑是中國(guó)制造業(yè)的驕傲,大有后來(lái)居上之勢(shì)。華為、中興在全球電信設(shè)備業(yè)界已經(jīng)連續(xù)數(shù)年分居第二、第五地位,華為今年上半年更以1027億元人民幣營(yíng)業(yè)收入超越愛(ài)立信的975.2億元營(yíng)業(yè)收入而躍居世界第一。
然而,在中國(guó)電信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展道路上,政治性風(fēng)險(xiǎn)的陰影正日益濃厚。華為2007—2008年刻意聯(lián)合擁有深厚政治背景的美國(guó)股權(quán)投資基金貝恩資本收購(gòu)3Com公司遭否,競(jìng)購(gòu)摩托羅拉公司部分業(yè)務(wù)失敗,競(jìng)標(biāo)美國(guó)斯普林特公司移動(dòng)電信設(shè)備合同受阻,美方禁止華為參與建設(shè)美國(guó)全國(guó)應(yīng)急通信網(wǎng),禁止華為收購(gòu)美國(guó)服務(wù)器技術(shù)公司三葉系統(tǒng)公司部分資產(chǎn),一直到近日,美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告要求政府禁止華為、中興兩家中國(guó)電信設(shè)備廠商進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)報(bào)告對(duì)華為、中興威脅美國(guó)國(guó)家安全的指控雖然嚴(yán)重,卻站不住腳。這不僅僅是因?yàn)槊婪經(jīng)]有為此提出任何哪怕是捕風(fēng)捉影級(jí)別的證據(jù),更是因?yàn)椴缓线壿?;因?yàn)闊o(wú)論是從企業(yè)的商業(yè)邏輯出發(fā),還是從政府的政治邏輯出發(fā),華為、中興和中國(guó)軍方都不是合適的間諜“后門”行動(dòng)合作者。
從企業(yè)立場(chǎng)出發(fā),與母國(guó)政府合作開(kāi)展間諜“后門”行動(dòng),不應(yīng)當(dāng)損害自己的市場(chǎng)地位和發(fā)展前途;從母國(guó)政府的立場(chǎng)出發(fā),這種間諜“后門”行動(dòng)應(yīng)當(dāng)不損害本國(guó)重要產(chǎn)業(yè)、特別是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途,對(duì)于三十年來(lái)始終堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的中國(guó)政府而言,這一點(diǎn)尤其重要。因此,間諜“后門”行動(dòng)的合適合作者應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期充當(dāng)技術(shù)領(lǐng)先的壟斷者,因?yàn)檫@樣的公司有底氣在自己的設(shè)備中安裝從事間諜活動(dòng)的“后門”,反正他們自信客戶一來(lái)很難發(fā)現(xiàn),二來(lái)即使發(fā)現(xiàn)也無(wú)可奈何,只能打落牙和血吞,繼續(xù)購(gòu)買他們的產(chǎn)品,因?yàn)闊o(wú)處尋找替代品。
然而,在全球電信設(shè)備制造業(yè),中國(guó)企業(yè)是十足的后來(lái)者。作為后來(lái)者,而且長(zhǎng)期在技術(shù)方面不是領(lǐng)先的壟斷者,華為中興等中國(guó)電信設(shè)備廠商的產(chǎn)品可替代性較高,如果在自己的設(shè)備中安裝從事間諜活動(dòng)的“后門”,無(wú)異于商業(yè)自殺。對(duì)于中國(guó)政府決策者而言,他們會(huì)選擇通過(guò)這么惹眼的公司開(kāi)展很容易被替代而失效的間諜活動(dòng)、卻由此而殺掉一只下金蛋的母雞嗎?也許國(guó)會(huì)山上的一些先生們會(huì)這樣決策,但不要以為中國(guó)政府決策者會(huì)這么想。
在現(xiàn)實(shí)中,人們可以看到,華為、中興兩家公司不僅迄今安全記錄良好,而且都采取了一系列舉措提高透明度,以求進(jìn)一步取信于客戶。華為已經(jīng)占據(jù)全球移動(dòng)通訊設(shè)備市場(chǎng)1/5市場(chǎng)份額,全球前50大電信服務(wù)供應(yīng)商中使用其產(chǎn)品者多達(dá)45家,且至今未出現(xiàn)任何安全事故,并采取了許多措施提高在美國(guó)市場(chǎng)的透明度,承諾其設(shè)備可以由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)……倘若不是心底坦然,華為如何能夠主動(dòng)承諾由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)?
在國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)中如何發(fā)展
有鑒于此,美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)聲稱華為和中興的設(shè)備可以通過(guò)遙控向中國(guó)發(fā)送信息的指控實(shí)在是欲加之罪。全球五大電信設(shè)備廠商華為、愛(ài)立信、諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊、中興,已經(jīng)沒(méi)有一家總部位于美國(guó)的公司,美國(guó)國(guó)會(huì)惟獨(dú)對(duì)華為中興如此苛待,卻沒(méi)有將同等待遇施之于歐洲企業(yè),更沒(méi)有施之于美國(guó)企業(yè),更是赤裸裸地侵犯世貿(mào)組織的非歧視基本原則。
面對(duì)如此政治性風(fēng)險(xiǎn),華為中興之輩向何處去?首要的當(dāng)然是堅(jiān)持,不輕易放棄最后希望。由于美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)的主張未必就會(huì)變成美國(guó)政府行政部門的主張,更由于美國(guó)政府一旦將這種主張付諸實(shí)施必然招致強(qiáng)烈反應(yīng)乃至始料不及的連鎖反應(yīng),美國(guó)政府不能不顧忌頗多;華為中興不必急于放棄美國(guó)市場(chǎng)。而通過(guò)在美國(guó)上市以求取得美方信任的想法不過(guò)是一廂情愿,反而會(huì)招來(lái)許多副作用,也早已為其它在美上市中國(guó)公司的遭遇所證實(shí)。
華為中興更應(yīng)該做的是進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平,同時(shí)確保在政治性風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有美國(guó)這么大的歐洲、日韓和新興市場(chǎng)的份額及其增長(zhǎng)。事實(shí)上,以日本、歐盟、瑞士、挪威、芬蘭、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭為發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),其余國(guó)家和地區(qū)列入新興市場(chǎng),則在2011年中國(guó)進(jìn)出口總額36421億美元中,對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)出口總額為20740億美元,占56.9%;出口總額18986億美元中,對(duì)新興市場(chǎng)出口總額為9927億美元,占52.3%;進(jìn)口總額17435億美元中,自新興市場(chǎng)進(jìn)口總額為10703億美元,占61.4%。無(wú)論是進(jìn)出口、出口還是進(jìn)口,新興市場(chǎng)在對(duì)華貿(mào)易中所占份額都超過(guò)了50%。只要這些市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)快于美國(guó)這個(gè)成熟市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng),同時(shí)中國(guó)企業(yè)能夠在這些市場(chǎng)保持乃至提高市場(chǎng)份額,我們就不必過(guò)于擔(dān)心開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)步履維艱會(huì)拉低華為中興在全球同業(yè)中的地位分量。