蘋果和三星在加州圣何塞地區(qū)法院的專利侵權(quán)訴訟被稱作“世紀之戰(zhàn)”，倍受世人關(guān)注。其實在這之前，蘋果和競爭對手的專利訴訟就在不斷上演——蘋果VS HTC、蘋果VS 諾基亞、蘋果VS摩托羅拉等。智能終端方面的國際官司“至今已覺不新鮮”，我們需要關(guān)注的是為什么蘋果公司在專利訴訟中尤其是外觀設計和用戶界面等方面能夠?qū)掖蝿俪觯科湓?，自然和其專利積累密不可分。那么進一步要探究的就是蘋果公司為什么能夠擁有如此雄厚的專利積累？進而蘋果訴三星侵權(quán)案以及蘋果公司雄厚的專利積累對我國的智能終端企業(yè)又有什么影響和啟示呢？

蘋果公司的專利是如何煉成的？

1.以制造起家，始終重視硬件實力的打造

從根本上來說，智能終端企業(yè)屬于消費電子行業(yè)，是需要一定制造基礎的，即便如今從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變已成為市場發(fā)展趨勢，廠商的硬件能力依然不可忽視。蘋果公司具有長期生產(chǎn)PC等消費電子產(chǎn)品的經(jīng)驗，其一貫追求硬件和軟件的緊密結(jié)合。谷歌公司和微軟公司逐漸認識到這一點，并著手增加自身的硬度以同蘋果公司相抗衡。谷歌公司在去年正式收購了摩托羅拉以彌補智能終端專利方面的不足，近期又推出了7英寸屏平板電腦。微軟公司曾發(fā)布了Kin系列手機，目標人群鎖定十幾到二十幾歲的社交網(wǎng)站愛好者，不久前還自主開發(fā)了Surface平板電腦，并將于今年10月發(fā)售。然而，“冰凍三尺非一日之寒”，谷歌公司和微軟公司在硬件和制造方面的先天缺陷使其在產(chǎn)品外觀設計等方面的專利積累不足。

2.蘋果公司異常重視工業(yè)設計

蘋果公司和喬布斯對于設計的理念是，設計不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品外觀的，而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓，設計是工作品的核心靈魂，并最終由外殼表達出來。從蘋果公司的內(nèi)部流程來看，產(chǎn)品設計過程和工程及制造結(jié)合到了一起，設計師、產(chǎn)品開發(fā)人員、工程師以及制作團隊需要通力合作。對于大多數(shù)公司來說，設計是被工程技術(shù)引領的，工程師們制定產(chǎn)品的規(guī)格和要求，然后設計師們再據(jù)此設計模型和外殼；然而在蘋果公司，這個過程卻截然不同，在蘋果公司創(chuàng)立之初，喬布斯首先確定了Mac電腦的外殼之后，工程師們才依次制造合適的主板和元件。為了設計出完美的產(chǎn)品，為了良好的用戶體驗，蘋果公司在產(chǎn)品初創(chuàng)階段，會不厭其煩地頻繁修改，投入巨大的人力和財力，甚至可以不計成本和利潤。獨特的設計讓蘋果的產(chǎn)品與眾不同并積累了足夠的外觀設計等方面的專利。

3.創(chuàng)始人喬布斯熱衷于創(chuàng)新和專利申請

除了管理蘋果的日常運營工作外，喬布斯還在公司的眾多產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演了重要角色，從iMac電腦到iPod、iPhone和iPad，不一而足。在蘋果的專利組合中，共有313項將喬布斯列為主要發(fā)明人或共同發(fā)明人。相比而言，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨僅被列為9項專利的發(fā)明人，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的專利也不過十幾項。具體而言，喬布斯的名字在33項專利中被列在第一位，表明他在其中扮演了極其重要的地位；有超過200項專利是由喬布斯與蘋果設計主管喬納森·艾弗共同開發(fā)的。企業(yè)家或企業(yè)領袖對IT公司的影響舉足輕重，正是因為喬布斯熱衷于創(chuàng)新和專利申請，才形成了蘋果公司雄厚的專利儲備。

雖然喬布斯參與的多數(shù)專利都與產(chǎn)品的外形和感覺相關(guān)，但最終蘋果在移動智能終端領域的統(tǒng)領地位，絕不僅僅體現(xiàn)在外觀設計專利方面，還體現(xiàn)在多媒體、多任務處理、觸控設計等方面享有眾多專利，尤其是在和觸控相關(guān)的技術(shù)上，蘋果公司的專利布局非常深入。

我國智能終端企業(yè)亟需加強專利儲備

蘋果訴三星侵權(quán)案對中國的終端企業(yè)來說短期內(nèi)并不會產(chǎn)生太大影響。因為目前蘋果公司的主要競爭對手還是三星和HTC，智能手機市場九成利潤都被蘋果和三星占據(jù)，而華為、中興等中國智能終端廠商尚不足以與蘋果產(chǎn)生正面沖突。中興、華為等目前僅占據(jù)個位數(shù)的利潤份額，蘋果公司即使再強大也不會四面樹敵，至于更為弱小的廠商更不會引起蘋果的關(guān)注。

但這絕不等于國產(chǎn)智能終端廠商可以高枕無憂了，尤其是那些志存高遠、渴望打造知名品牌、打入國際市場的企業(yè)。由于幾年前中國生產(chǎn)的移動終端幾乎全部是以OEM 方式進行，以國外廠商的品牌在市場上銷售，因此一般不涉及專利許可問題。隨著中國生產(chǎn)的智能終端規(guī)模不斷壯大和快速進入國際市場，就會變得“樹大招風”，缺乏足夠的專利儲備將使國內(nèi)智能終端廠家面臨知識產(chǎn)權(quán)風險。另外，還有的終端企業(yè)設計一些“無用專利”，等到大公司開發(fā)產(chǎn)品涉及到該專利時去要求巨額的專利費用索賠等。不過，中國企業(yè)要想長遠發(fā)展并對蘋果等巨頭構(gòu)成威脅，就需要不斷彌補專利方面的差距，專心去做具有廣大市場空間和長久生命力的專利儲備，改變守株待兔或急功近利式的申請商標和專利然后再要求索賠的做法。

國產(chǎn)智能終端企業(yè)應學習蘋果公司的專利積累經(jīng)驗。以往是技術(shù)重于設計，現(xiàn)在則要凸顯工業(yè)設計的重要性，需要在產(chǎn)品外觀和用戶界面等方面去創(chuàng)新。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)尤其是企業(yè)的領軍人物要具有專利意識并花足夠的時間和精力用于創(chuàng)新。對于專利儲備，很多時候并不是高精尖才叫專利，往往產(chǎn)品中一個細微的變動就可以成為創(chuàng)新，就可以申請成專利，從蘋果公司起訴競爭對手的內(nèi)容中也可以發(fā)現(xiàn)這點。