導(dǎo)語:國外媒體上周五撰文稱,作為蘋果的首席設(shè)計師,喬納森·艾維(Jonathan Ive)一直以來都站在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)背后默默奉獻(xiàn)。他的美學(xué)理念同樣非常低調(diào)。然而,隨著蘋果的產(chǎn)品在全球受到追捧,加之喬布斯本人的大力推介,這位蘋果的設(shè)計功臣也逐漸開始為外界所知。
以下為文章全文:
性格內(nèi)斂
iPhone或iPad的價值并不在于設(shè)備本身,盡管的確有標(biāo)價。它們的價值在于其中存儲的信息:照片、好友更新、新聞報道,這一切都只需要滑動一下手指即可獲取。這些設(shè)備本身在設(shè)計時就秉承著如下理念:優(yōu)雅圓滑,一切從簡。這些內(nèi)部特性決定了用戶體驗。
這款設(shè)備的結(jié)構(gòu)與喬納森·艾維本人頗為相似:內(nèi)斂——對于絕大多數(shù)手持他作品的人而言,幾乎感受不到他的存在。但在蘋果守衛(wèi)森嚴(yán)的設(shè)計部門內(nèi)部,艾維卻是一個復(fù)雜而強勢的人,一如iPhone的內(nèi)部構(gòu)造。
這位蘋果的工業(yè)設(shè)計高級副總裁負(fù)責(zé)了很多項目,包括外表光滑的金屬筆記本、色彩多變的iPod和外形優(yōu)雅的白色iPad。最新一代iPad上周剛剛在舊金山發(fā)布,艾維當(dāng)時就靜靜地坐在臺下。
在紀(jì)錄片《Objectified》中,艾維說:“在那樣一款產(chǎn)品中,我們所做的其實是拋棄設(shè)計。我認(rèn)為,秉承著這種理念設(shè)計產(chǎn)品,設(shè)計就不僅僅是武斷的形狀,反而給人感覺是一種必然,好似渾然天成。”
蘋果工業(yè)設(shè)計高級副總裁喬納森·艾維
漸獲認(rèn)可
這位生于倫敦的設(shè)計師并未很快獲得公眾認(rèn)可,但現(xiàn)在,他卻獲得了一系列榮譽,去年還被英國授予騎士爵位。他職業(yè)生涯的多數(shù)時候,都生活在傲慢而率直的老板史蒂夫·喬布斯的陰影中,但當(dāng)外界將蘋果的設(shè)計歸功于喬布斯時,他都會將真正的功臣艾維推到臺前。消費者和投資者都很尊敬蘋果,并爭相購買該公司的產(chǎn)品和股票,推動其市值上月首次突破5000億美元。
艾維現(xiàn)年45歲,對于下一代設(shè)計師,以及以簡潔美觀的理念創(chuàng)建科技公司的二三十歲的硅谷創(chuàng)業(yè)者而言,他或許是最受推崇的人。iPhone移動社交應(yīng)用開發(fā)商Path就以艾維來命名他們的會議室,并且在走廊上懸掛了他的畫像。
“我們對他無比崇敬。”回憶起艾維主持的一次會議,曾在蘋果工作的Path CEO戴夫·莫林(Dave Morin)如是說。當(dāng)時,有一名不滿的員工抱怨MacBook筆記本有一個地方不方便殘疾人使用。艾維解釋說,他的團(tuán)隊在每項功能上都做了大量的工作,確保用戶只用一根手指就能使用這款機器,包括花了三個月時間測試和調(diào)整屏幕重量,以便用戶可以在不掀翻電腦的情況下,用一根手指掀開屏幕。
莫林補充道,歸根結(jié)底,“偉大的產(chǎn)品源于設(shè)計師和工程師的密切合作。”艾維以一絲不茍的態(tài)度和極簡的美學(xué)理念而著稱,從這個方面來看,對他影響最大的無疑是戴爾特·拉姆斯(Dieter Rams)。拉姆斯為德國消費產(chǎn)品制造商博朗(Braun)設(shè)計了收音機、咖啡機和其他家用電器。但艾維的成功在很大程度上卻源于與喬布斯的密切關(guān)系。
不同觀點
“關(guān)于此事有兩派觀點,”Frog Design首席創(chuàng)意官馬克·羅斯頓(Mark Rolston)說,“一種觀點認(rèn)為,他的確是一名革命性的設(shè)計師,他超越了對質(zhì)量的傳統(tǒng)理解,并向市場引入了一些與眾不同的東西。另外一種復(fù)雜的解讀是,他是正確時間出現(xiàn)的正確的人。”
艾維1992年加盟蘋果,但在喬布斯1997年重返該公司之前,他的工作一直都沒有實質(zhì)性的進(jìn)展。他們二人成了親密無間的伙伴。喬布斯給艾維足夠的創(chuàng)意空間和時間來探索新的設(shè)計,并投入了資源。他曾經(jīng)前往中國和日本,親自到為蘋果產(chǎn)品加工金屬和玻璃的工廠監(jiān)督設(shè)計流程。“如果說蘋果有什么人是我的精神伙伴的話,那就是喬尼,”喬布斯對他的傳記作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)說,“他在各方面都才華橫溢。他理解商業(yè)理念、營銷理念。他學(xué)東西很快,輕而易舉。”
但對其他人而言,艾維的主要才華在于他與喬布斯的相處能力,他甚至借此為自己謀利。“喬尼是一個非常懂得權(quán)謀的人,”一名蘋果前員工說,“你不能得罪他,否則就可能身敗名裂。”
喬布斯走后,由不久前還與艾維平起平坐的蒂姆·庫克(Tim Cook)接任CEO。在這種情況下,艾維的命運會如何發(fā)展還有待觀察。
自從2010年4月發(fā)布iPad后,蘋果一直都沒有推出突破性的新產(chǎn)品,分析師也對最新一代iPad的適度升級毀譽參半。然而庫克透露,該公司還將展開更多創(chuàng)新,他說:“我們才剛剛開始。”
創(chuàng)意源泉
羅斯頓表示,設(shè)計流程的真實狀況是,明星產(chǎn)品的誕生是整個團(tuán)隊的功勞。然而英國人卻很愿意宣揚艾維的個人才華:英國駐舊金山總領(lǐng)事普利亞·古哈(Priya Guha)說,他“體現(xiàn)了英國的設(shè)計和創(chuàng)新能力。”但英國卻只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地贊揚他,因為他的多數(shù)職業(yè)生涯都與英國無關(guān)。
艾維出生于倫敦,兒時的他總喜歡拆東西。對于物體的好奇最終激發(fā)了他設(shè)計產(chǎn)品的興趣。在從紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院(Newcastle Polytechnic)畢業(yè)后,他曾在倫敦的一家咨詢公司工作過,設(shè)計了各種各樣的東西,包括梳子和電視。蘋果也是該公司的客戶,并很快把艾維吸引到加州。今年是他在蘋果任職的第20年。
他目前與妻子和兩個雙胞胎兒子都住在舊金山,在那里接受斯蒂芬·弗萊(Stephen Fry)采訪時,他將自己的創(chuàng)新源泉歸功于美國文化。“這里顯然沒有犬儒主義和懷疑主義,”他說,“創(chuàng)意很脆弱,不是嗎?因為創(chuàng)意總是悄無聲息,所以很容易與它擦肩而過,甚至扼殺創(chuàng)意。好奇和勇于嘗試的意愿對設(shè)計非常重要。要將嘗試性的脆弱創(chuàng)意變成真實產(chǎn)品,同樣如此。”