愛立信衛(wèi)翰思訪談 確認(rèn)2012營(yíng)收壓力增大 點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)
北京時(shí)間2月6日下午消息(張?jiān)录t)愛立信,全球領(lǐng)先的無(wú)線設(shè)備供應(yīng)商,開始感受到由于美國(guó)、印度和俄羅斯運(yùn)營(yíng)商收緊開支帶來的營(yíng)收壓力。同時(shí)歐洲的電信運(yùn)營(yíng)商專注于升級(jí)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò),這對(duì)愛立信來說,僅升級(jí)意味著低利潤(rùn)率。
經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管和政治上的不確定因素都在給這些關(guān)鍵電信市場(chǎng)降溫,這也是愛立信第四季度利潤(rùn)下滑的原因之一,短期內(nèi),運(yùn)營(yíng)商仍然會(huì)對(duì)投資保持謹(jǐn)慎。愛立信的設(shè)備支持了全球近40%的移動(dòng)流量,而投資者普遍的克制態(tài)度,很多人認(rèn)為愛立信的表現(xiàn)是測(cè)試無(wú)線行業(yè)是否健康發(fā)展的試金石。
除了大環(huán)境,愛立信還有其他兩大挑戰(zhàn):其合資公司索尼愛立信(愛立信計(jì)劃本月完成與索尼的股權(quán)交易)和意法-愛立信差強(qiáng)人意的表現(xiàn),以及來自中國(guó)對(duì)手華為的有力競(jìng)爭(zhēng)。
上周四,愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)在其加拿大總部接受《環(huán)球郵報(bào)》的采訪,討論了愛立信今年面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
問:你曾經(jīng)提過短期內(nèi),部分運(yùn)營(yíng)商會(huì)繼續(xù)保持謹(jǐn)慎投資的態(tài)度,這是否可以理解為愛立信2012年銷售額會(huì)進(jìn)一步降低?
答:它將影響到我們銷售額——這個(gè)問題太容易了反而不好回答。當(dāng)你環(huán)顧整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,看到企業(yè)四顧觀察而投資態(tài)度趨于謹(jǐn)慎,這一點(diǎn)不奇怪。但是,長(zhǎng)期來看,行業(yè)內(nèi)潛在的增長(zhǎng)動(dòng)力仍然沒變,我的意思是越來越多的人使用網(wǎng)絡(luò),我們看到智能手機(jī)的增長(zhǎng),這些趨勢(shì)對(duì)行業(yè)很重要。
問:在面對(duì)低成本競(jìng)爭(zhēng)者華為的壓力,愛立信做了些什么使自己有更好的位置?
答:首先,大家必須記得愛立信有很多個(gè)不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù),比如說移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、核心IP、服務(wù)以及多媒體……我們?cè)谶@些領(lǐng)域各自有不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一些領(lǐng)域有亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一些領(lǐng)域有美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)我們自身來說,只需做好我們正在做的事情——那就是繼續(xù)成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者。當(dāng)然,我們也需要理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么,這些都不是新鮮話題。
問:北美運(yùn)營(yíng)商包括Rogers和BCE,都已著手部署LTE,未來幾年,這些對(duì)LTE的演進(jìn)會(huì)對(duì)愛立信帶來哪些影響?
答:現(xiàn)在全球有60億移動(dòng)用戶,或者說是40-45億,因?yàn)橛行┦请p訂閱用戶。而其中很大一部分仍然是GSM或其他2G用戶,還有一部分正在向3G遷移,這個(gè)比例大概是35%,全球4G用戶可能僅占2%,向下一代技術(shù)演進(jìn)的過程是緩慢的。而愛立信正在做的就是管理2G 3G和4G網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然還包括LTE、CDMA等,我們可以管理所有技術(shù)制式的網(wǎng)絡(luò)。
問:你對(duì)移動(dòng)寬帶服務(wù)全球增長(zhǎng)的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)是什么?
答:今天,移動(dòng)信號(hào)覆蓋了全球約85%的人口,正如我前面所說,約為60億。我想我們的預(yù)測(cè)是,2011年已有9.7億移動(dòng)寬帶用戶和5億固定寬帶用戶,到2016年將有50億移動(dòng)寬帶用戶,這就意味著屆時(shí)的上網(wǎng)用戶三倍于現(xiàn)在,移動(dòng)信號(hào)將覆蓋90%的人口,也可能是92%以上。當(dāng)然我們現(xiàn)在已經(jīng)看到因?yàn)橹悄苁謾C(jī)及其他相關(guān)設(shè)備的興起,數(shù)據(jù)爆炸正在發(fā)生。
企業(yè)將改變他們的策略,采用移動(dòng)寬帶和云計(jì)算……同時(shí),我們的社會(huì)也會(huì)受到很大的影響,我們相信醫(yī)療健康業(yè)會(huì)重新構(gòu)想,被技術(shù)徹底改造,教育和二氧化碳排放問題將有可能得到很好的解決方案。
我們相信到2020年,將有500億設(shè)備連接入網(wǎng),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。
問:加拿大在這種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中能擔(dān)任什么角色?
答:加拿大因?yàn)橛兄芏喔呖萍己蛣?chuàng)新,這塊市場(chǎng)應(yīng)對(duì)未來的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)就容易得多……當(dāng)然加拿大對(duì)愛立信來說是一塊非常重要的市場(chǎng),不管是從研發(fā)角度,還是站在客戶角度考慮創(chuàng)新上。
問:愛立信自從2007年后停止向投資者提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)指南后,現(xiàn)在仍舊受到批評(píng),公司有沒有計(jì)劃恢復(fù)以前的這個(gè)慣例?
答:我想,就算我們從未提供過詳細(xì)的指南,無(wú)論如何我們都會(huì)聽到批評(píng)的聲音,而愛立信會(huì)承受這些。2007年,我作為愛立信的首席財(cái)務(wù)官,發(fā)布過一些財(cái)務(wù)性的指南,但僅維持了一年。后來我們決定與其發(fā)布我們的預(yù)測(cè),不如公布標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
問:你認(rèn)為意法-愛立信能重新回到贏利的軌道上嗎?
答:這一點(diǎn)我已經(jīng)發(fā)表過看法,這需要時(shí)間。首先有手機(jī)芯片組的設(shè)計(jì),然后是手機(jī)成型,最后才是手機(jī)的批量生產(chǎn),這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)長(zhǎng)的交貨周期。
問:對(duì)于加拿大政府是否應(yīng)該放開外國(guó)投資者對(duì)電信企業(yè)的投資限制,你有何看法?
答:我對(duì)加拿大政府沒有任何建議,你要記得我們?cè)?80個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng),有看法對(duì)我來說是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)蔓延至每一個(gè)國(guó)家。
問:你對(duì)加拿大的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有什么評(píng)論嗎?
答:我一般沒有任何評(píng)論,不過謝謝你問起。