北京時間2月6日下午消息（張月紅）愛立信，全球領(lǐng)先的無線設(shè)備供應(yīng)商，開始感受到由于美國、印度和俄羅斯運營商收緊開支帶來的營收壓力。同時歐洲的電信運營商專注于升級現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)，這對愛立信來說，僅升級意味著低利潤率。

經(jīng)濟、監(jiān)管和政治上的不確定因素都在給這些關(guān)鍵電信市場降溫，這也是愛立信第四季度利潤下滑的原因之一，短期內(nèi)，運營商仍然會對投資保持謹(jǐn)慎。愛立信的設(shè)備支持了全球近40%的移動流量，而投資者普遍的克制態(tài)度，很多人認(rèn)為愛立信的表現(xiàn)是測試無線行業(yè)是否健康發(fā)展的試金石。

除了大環(huán)境，愛立信還有其他兩大挑戰(zhàn)：其合資公司索尼愛立信（愛立信計劃本月完成與索尼的股權(quán)交易）和意法-愛立信差強人意的表現(xiàn)，以及來自中國對手華為的有力競爭。

上周四，愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）在其加拿大總部接受《環(huán)球郵報》的采訪，討論了愛立信今年面臨的挑戰(zhàn)和機會。

問：你曾經(jīng)提過短期內(nèi)，部分運營商會繼續(xù)保持謹(jǐn)慎投資的態(tài)度，這是否可以理解為愛立信2012年銷售額會進一步降低？

答：它將影響到我們銷售額——這個問題太容易了反而不好回答。當(dāng)你環(huán)顧整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境，看到企業(yè)四顧觀察而投資態(tài)度趨于謹(jǐn)慎，這一點不奇怪。但是，長期來看，行業(yè)內(nèi)潛在的增長動力仍然沒變，我的意思是越來越多的人使用網(wǎng)絡(luò)，我們看到智能手機的增長，這些趨勢對行業(yè)很重要。

問：在面對低成本競爭者華為的壓力，愛立信做了些什么使自己有更好的位置？

答：首先，大家必須記得愛立信有很多個不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，比如說移動基礎(chǔ)設(shè)施、核心IP、服務(wù)以及多媒體……我們在這些領(lǐng)域各自有不同的競爭對手，一些領(lǐng)域有亞洲競爭對手，一些領(lǐng)域有美國競爭對手。對我們自身來說，只需做好我們正在做的事情——那就是繼續(xù)成為這個行業(yè)的領(lǐng)軍者。當(dāng)然，我們也需要理解競爭對手正在做什么，這些都不是新鮮話題。

問：北美運營商包括Rogers和BCE，都已著手部署LTE，未來幾年，這些對LTE的演進會對愛立信帶來哪些影響？

答：現(xiàn)在全球有60億移動用戶，或者說是40-45億，因為有些是雙訂閱用戶。而其中很大一部分仍然是GSM或其他2G用戶，還有一部分正在向3G遷移，這個比例大概是35%，全球4G用戶可能僅占2%，向下一代技術(shù)演進的過程是緩慢的。而愛立信正在做的就是管理2G 3G和4G網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然還包括LTE、CDMA等，我們可以管理所有技術(shù)制式的網(wǎng)絡(luò)。

問：你對移動寬帶服務(wù)全球增長的長期預(yù)測是什么？

答：今天，移動信號覆蓋了全球約85%的人口，正如我前面所說，約為60億。我想我們的預(yù)測是，2011年已有9.7億移動寬帶用戶和5億固定寬帶用戶，到2016年將有50億移動寬帶用戶，這就意味著屆時的上網(wǎng)用戶三倍于現(xiàn)在，移動信號將覆蓋90%的人口，也可能是92%以上。當(dāng)然我們現(xiàn)在已經(jīng)看到因為智能手機及其他相關(guān)設(shè)備的興起，數(shù)據(jù)爆炸正在發(fā)生。

企業(yè)將改變他們的策略，采用移動寬帶和云計算……同時，我們的社會也會受到很大的影響，我們相信醫(yī)療健康業(yè)會重新構(gòu)想，被技術(shù)徹底改造，教育和二氧化碳排放問題將有可能得到很好的解決方案。

我們相信到2020年，將有500億設(shè)備連接入網(wǎng)，進入網(wǎng)絡(luò)社會。

問：加拿大在這種先進的網(wǎng)絡(luò)社會中能擔(dān)任什么角色？

答：加拿大因為有著很多高科技和創(chuàng)新，這塊市場應(yīng)對未來的網(wǎng)絡(luò)社會就容易得多……當(dāng)然加拿大對愛立信來說是一塊非常重要的市場，不管是從研發(fā)角度，還是站在客戶角度考慮創(chuàng)新上。

問：愛立信自從2007年后停止向投資者提供詳細(xì)的財務(wù)指南后，現(xiàn)在仍舊受到批評，公司有沒有計劃恢復(fù)以前的這個慣例？

答：我想，就算我們從未提供過詳細(xì)的指南，無論如何我們都會聽到批評的聲音，而愛立信會承受這些。2007年，我作為愛立信的首席財務(wù)官，發(fā)布過一些財務(wù)性的指南，但僅維持了一年。后來我們決定與其發(fā)布我們的預(yù)測，不如公布標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

問：你認(rèn)為意法-愛立信能重新回到贏利的軌道上嗎？

答：這一點我已經(jīng)發(fā)表過看法，這需要時間。首先有手機芯片組的設(shè)計，然后是手機成型，最后才是手機的批量生產(chǎn)，這個行業(yè)有相當(dāng)長的交貨周期。

問：對于加拿大政府是否應(yīng)該放開外國投資者對電信企業(yè)的投資限制，你有何看法？

答：我對加拿大政府沒有任何建議，你要記得我們在180個國家運營，有看法對我來說是一個很大的風(fēng)險，這個風(fēng)險會蔓延至每一個國家。

問：你對加拿大的電信市場競爭有什么評論嗎？

答：我一般沒有任何評論，不過謝謝你問起。