2012年初,國際上很多機構(gòu)開始對2012年全球電信走勢進行評述,綜合各方觀點,預測2012年電信業(yè)走向或有以下八大趨勢,可歸納如下:
一、全球電信業(yè)務市場平穩(wěn)增長,數(shù)據(jù)業(yè)務成運營商收入增長點
2011年,全球電信業(yè)務市場增長達到了7%,考慮到全球經(jīng)濟的波動性和不確定性,2012年,估計全球電信服務市場的增長會比較平穩(wěn),平均增長率在4%的左右。業(yè)務收入可能會達到17000萬美元,占GDP的比重為2.4%。
對于很多運營商來說,隨著本地市場的飽和、傳統(tǒng)業(yè)務收入的下降,2012年,數(shù)據(jù)業(yè)務將被作為運營商收入增長的主要驅(qū)動力,主要是增值業(yè)務和內(nèi)容,特別是在傳統(tǒng)的電信收入來源出現(xiàn)問題時。電信運營商的重點是將這一業(yè)務擴展到新市場或區(qū)域性市場。
二、運營商面臨全方位壓力,增強自身實力至關(guān)重要
今天,運營商面臨的壓力是全方位的,主要包括外部和內(nèi)部兩種。外部壓力方面,有調(diào)查顯示,最大的壓力主要來自非傳統(tǒng)企業(yè)的競爭,比如:蘋果、Google 和OTT;用戶需求;政府管制,比如:頻率許可、競爭和政府舉措(國家寬帶網(wǎng)建設);通貨膨脹、匯率風險、利率、稅收等導致的價格不確定性,使設備成本成為運營商的另一外部壓力。
內(nèi)部壓力方面,成本成為運營商必須面對的最大壓力。因此,2012年,成本優(yōu)化對運營商的重要性提升。過去,成本優(yōu)化通常采用網(wǎng)絡共享、非核心功能的外包的方式,但面對新的數(shù)據(jù)時代,運營商需考慮更積極的成本優(yōu)化戰(zhàn)略。
面對激烈的市場競爭,2012年,大多數(shù)運營商將加大用戶服務改善方面的投入,包括一周7天24小時的服務、周末的用戶服務、錯誤修復、社交網(wǎng)問題的解決(Twitter 和Facebook)。
網(wǎng)絡數(shù)據(jù)管理重要性提升,2012年,業(yè)務捆綁將加速,2012年將會出現(xiàn)更多的捆綁戰(zhàn)略,特別是第二層的運營商,因為許多原有運營商已提供了相關(guān)服務。在以移動經(jīng)營為主的國家,NGA網(wǎng)絡正在部署,捆綁戰(zhàn)略更易實施。
三、 云計算從概念走向?qū)嵤?,實質(zhì)性推進啟動
2012年,云計算將開始進入實際使用階段。隨著它的使用,將會降低企業(yè)進入的門檻,由于其內(nèi)部的規(guī)?;匦?,使投資相對低,推動企業(yè)化進程,比如: Amazon、Facebook 和salesforce.com生態(tài)系統(tǒng)已刺激了新一代的企業(yè)化。
2012年,一些早期的采用者可能將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)到云方面,但云仍無法成為行業(yè)的主流和導向。不同的用戶將采用不同的云計算,大企業(yè)會選擇統(tǒng)一的租用或私用云,逐漸擴展到在額外容量、本地數(shù)據(jù)和其它需求中使用公共云。
云計算的實際應用重點在了解和開發(fā)其競爭力,包括SaaS, IaaS或PaaS,數(shù)據(jù)要求、安全管制、不同弱點是需要考慮的,使使用中的負面影響降低到取小。
盡管云計算與傳統(tǒng)計算比在很多方面更安全,但對于大、中型企業(yè),安全問題仍需要強調(diào),特別是隱私,對隱私的管制將是各國面臨的新問題。
四、運營商著力解決容量問題,移動互聯(lián)網(wǎng)應用更加普及
2012 年,運營商將采用多種方法解決容量爆炸問題,包括:部署頻率更有效的技術(shù)、使用increased data offload using Wi-Fi 和小蜂窩增加數(shù)據(jù)的卸載、改善網(wǎng)絡流量管理、采用新的商業(yè)模式和資昆山計劃。運營商希望通過這些方式可增加網(wǎng)絡容量,降低每比特的傳輸成本。
2012年,隨著高速移動計算裝置的發(fā)展和價格的下降,移動寬帶將成為增長最快的領(lǐng)域,在新興市場將進一步普及。隨著新興市場移動寬帶的普及,這一領(lǐng)域運營商在全球的排位也會發(fā)生變化,發(fā)達國家運營商的主導地位會被動搖。2012年,移動支付將成為移動最熱的領(lǐng)域,驅(qū)動力來自智能手機使用和常規(guī)應用的普及、預交易成本的下降,越來越多的小企業(yè)使用這一業(yè)務。2012年,移動即時信息將大幅增長,移動電子郵件用戶將從2009年的3.54億,增加到2014年的7.13億,占全球移動用戶的10.6%。2012年,大屏幕的終端將促進移動視頻業(yè)務使用的增長,用戶將把他們在互聯(lián)網(wǎng)使用中的行為復制到手機的使用上?;谖恢玫臉I(yè)務、社交網(wǎng)、移動搜索和移動商務,也會逐漸在2012年熱起來。
五、推進綠色經(jīng)營,積極應對氣候變化
ICT行業(yè)碳排放占全球總排放的比例為2%,為了減少排放, 2012年,ICT行業(yè)會加大綠色IT的采用;普遍服務基金將促進農(nóng)村太陽能、風力的使用,在發(fā)展通信的同時實現(xiàn)能源節(jié)約;政府為運營商提供直接補貼,將刺激運營商在經(jīng)營中采用綠色方式。
2012年,改善能源效率和采用新能源,將成為移動運營商減排的重點。有調(diào)查顯示,移動運營商86%的能源消耗來自網(wǎng)絡基礎設施,具體做法是為沒有電或電力供應不可靠的地區(qū)提供電力供應;降低運營成本;減少溫室氣體排入。
2012年,運營商將繼續(xù)部署多功能設備—分組光纖傳輸平臺(Packet Optical Transport Platforms ,簡稱POTP),將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡元素集成到統(tǒng)一的裝置中,以實現(xiàn)能源的最大節(jié)省。
六、智能手機繼續(xù)高歌猛進,智能裝置市場主導格局明顯
2011年,智能手機改變了移動行業(yè)的面貌,在手機銷售中所占的比例已達到20%。2012年,智能手機在市場上的主導地位將繼續(xù)鞏固,市場占有率將繼續(xù)擴大。但由于經(jīng)濟衰退,智能手機的銷售將出現(xiàn)減緩趨勢。在發(fā)達國家,智能手機已很普及,其以用戶友好和交互性受到歡迎。在新興市場,中國將引領(lǐng)智能手機的發(fā)展。
根據(jù)調(diào)查,至少70%的商業(yè)用戶希望完成從PC平臺到智能平臺的轉(zhuǎn)變,2012年將是這一轉(zhuǎn)變的開始年,隨著移動寬帶網(wǎng)的發(fā)展、更多應用的企業(yè)化、云計算技術(shù)的發(fā)展,2012年更多的企業(yè)將采用智能手機代替?zhèn)€人計算機。因此,有理由相信,2012年將是商用領(lǐng)域大規(guī)模采用智能終端的一年。美國政府已同意在民用航空領(lǐng)域以iPad 替代傳統(tǒng)的打印機;美國的聯(lián)合航空公司購買了11,000部 iPads, 在飛機上試用。
2012年,智能裝置市場仍以4個平臺主導,分別是iOS, Android, Windows Phone和 BlackBerry。用戶關(guān)心的不再是硬件特性和價格,裝置的垂直集成是成功的關(guān)鍵,同一平臺集成應用、內(nèi)容和在線服務。對于垂直集成手機制造商,要想提供一個完整的裝置平臺是困難的。
七、LTE在全球商用范圍擴大,各種技術(shù)共存[!--empirenews.page--]
2011年底,全球4G LTE的用戶將達到1160萬戶,領(lǐng)跑的運營商是美國Verizon無線和日本的 NTT DoCoMo。遠高于2010年的30萬戶,商用的LET部署超過30個,正在試驗的LTE則更多。
2012年,全球LET用戶將達到6520萬, 商用的LET網(wǎng)絡將翻倍,在LTE的早期部署方面,北美和亞洲將處于領(lǐng)先地位。2012-2015年,LTE用戶年均增長將分別為441%、215%、105%和84%。2012年用戶數(shù)將進一步增至6280萬戶,2015年達到7.442億戶,占全球手機用戶的比例為10%。
2012年,運營商將開始提供基于LTE的話音業(yè)務,但在2013年前不會廣泛部署。
2011年,全球FDD-LTE累計合同達到了219個,試驗網(wǎng)71個,商用部署57個。全球TDD-LTE累計合同達到26個,試驗網(wǎng)26個,商用部署4個。歐洲和北美在LTE部署商用方面處于領(lǐng)先地位。
2010年,全球LTE手機銷售量為10萬,2011年為800萬部, 2012年,全球支持4G LTE的手機銷量將驟增4倍,達到3200萬部,2012-2016年,年均增長率為103.5%。
八、降低運營成本提升競爭力,運營商采取多種手段
網(wǎng)絡共享和外包是運營商成本節(jié)約的方法之一。有研究顯示,通過網(wǎng)絡共享,運營商的運營成本可節(jié)約20%左右。網(wǎng)絡外包與網(wǎng)絡共享相比,更容易和簡單,但傳統(tǒng)的網(wǎng)絡外包模式正在改變,新的網(wǎng)絡外包模式是將網(wǎng)絡和IT系統(tǒng)都外包。新興市場更多的采用網(wǎng)絡共享和外包方式實現(xiàn)成本節(jié)約。2012年,運營商將改變傳統(tǒng)的共享模式,轉(zhuǎn)而采用新的共享模式,比如:回傳和積極的基礎設施共享。
為了降低成本,運營商還將改變合作方式,主要有三種方式:一、深化與制造商的合作,將網(wǎng)絡和IT外包;二、深化運營商間的合作,通過網(wǎng)絡共享、協(xié)調(diào)深化合作;三、加強與裝置制造商的合作,在發(fā)達市場,手機補貼正在驅(qū)動3G裝置的迅速采用,在發(fā)展中市場,由于主要是預付費用戶,鼓勵3G裝置的采用成為挑戰(zhàn)。2012年,這種合作將變得更普遍。