作為引領(lǐng)了近十年IT業(yè)潮流的公司,蘋果具有太過鮮明的喬布斯印記。很多人下意識地認(rèn)為,喬布斯在,蘋果興;喬布斯逝,蘋果衰。
這種心理并非全無道理,作為兼具工程師和藝術(shù)家特質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)袖,喬布斯在IT界的所有領(lǐng)袖中具有不可替代的特質(zhì)。喬布斯重返蘋果后,面臨過諸多選擇:如何挽救蘋果江河日下的電腦銷售業(yè)務(wù),如何面對大唱片公司的版權(quán)壁壘,如何面對Google在手機和平板電腦領(lǐng)域的強勁競爭,等等。他做出的決定經(jīng)常違背表面上的常理,卻最終被市場證明可行:例如制造全封閉的iMac,通過互聯(lián)網(wǎng)銷售音樂,以及,堅持保持iPhone的屏幕為3.5英寸,以及不推出7英寸版本的iPad。
用這個邏輯來看,喬布斯去世前蘋果的最近一款產(chǎn)品iPhone4S,非常符合他的產(chǎn)品哲學(xué):注重細(xì)節(jié),保持一致,提升品質(zhì)。人們對iPhone4S失望,是因為它沒有像iPhone4一樣帶來革命性的外觀和性能提升,但iPhone的慣例是偶數(shù)代產(chǎn)品才會有涉及基本結(jié)構(gòu)的大改動。
喬布斯的去世,短期內(nèi)并不會影響到蘋果產(chǎn)品的風(fēng)格和推出頻率,因為由他確定的產(chǎn)品哲學(xué)和團隊已滲透蘋果公司的肌理,以至于任何一個行業(yè)觀察者都能如此熟練地羅列那些特點。
除設(shè)計哲學(xué),喬布斯留給蘋果公司的另一份遺產(chǎn)就是高管團隊的“板凳厚度”。被譽為“iPod、iPhone和iPad幕后真正的創(chuàng)造者”的伊維(Ive),是一位工業(yè)設(shè)計天才,他可以保證蘋果產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計仍領(lǐng)先于業(yè)界;而喬布斯親自選定的接班人蒂姆·庫克,更是供應(yīng)鏈管理大師,蘋果能夠從硬件銷售上獲得60%以上的豐厚利潤,并能不斷制造出品質(zhì)精良、成本適中的產(chǎn)品,庫克功不可沒。此外,蘋果還有分別負(fù)責(zé)開發(fā)MAC OS X、iPhone操作系統(tǒng)以及硬件工程高手等一整套強力副總裁班子。
因此,不少觀察家仍判斷,“蘋果兩年內(nèi)仍將維持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位”。
■ 產(chǎn)業(yè)
APP不受太大影響?
皮克斯公司可能是受喬布斯去世影響最小的“喬系產(chǎn)業(yè)”。自從被喬布斯收購后,皮克斯就基本維持獨立運作。喬布斯對皮克斯的最大助力,是促成了它與迪士尼的合作,使它在好萊塢立足。現(xiàn)在,皮克斯已成長為最大的電腦動畫制片企業(yè),有眾多的好萊塢公司愿意承擔(dān)他們影片的分銷、宣傳等業(yè)務(wù);擁有約翰·拉塞特等天才導(dǎo)演的皮克斯,在電影制作方面也保持著完整的實力。因此,喬布斯的逝世對皮克斯不會產(chǎn)生內(nèi)容制作方面的影響。
而在開發(fā)者方面,中國資深Mac/iOS開發(fā)者、iApp4Me創(chuàng)始人郝培強認(rèn)為,大多數(shù)開發(fā)者都知道這一天遲早要來到,在他辭職的時候,大家已有一定的心理準(zhǔn)備。Mac和iPhone的架構(gòu)源自喬布斯在NeXT時構(gòu)建的基礎(chǔ),歷經(jīng)了多年考驗,技術(shù)基礎(chǔ)很堅實。內(nèi)容銷售體系方面,有iPod系列十多年的經(jīng)驗。iPhone系列5代產(chǎn)品也驗證了app模式的巨大生命力。因此,喬布斯逝世對此體系也不會有太大的影響。
對于開發(fā)者是否會因為喬布斯逝世而對蘋果平臺產(chǎn)生動搖,郝培強認(rèn)為不會。“蘋果上一次失去喬布斯時,公司和產(chǎn)品一塌糊涂,但仍有無數(shù)死忠。這次,蘋果有最好的產(chǎn)品,競爭者還遠遠被落在后面。”
■ 產(chǎn)品
下個引爆點在“電視”?
后喬布斯時代,蘋果下一個“革命性產(chǎn)品”將是什么?
從目前蘋果的軌跡來看,除了鞏固在移動互聯(lián)網(wǎng)和音樂領(lǐng)域的優(yōu)勢、繼續(xù)提升Mac系列電腦的市場占有率外,蘋果的下一個方向很可能還是數(shù)字娛樂領(lǐng)域,例如流傳已久的蘋果電視。
這個產(chǎn)品不是類似機頂盒的Apple TV,而是一臺具有大屏幕顯示、智能交互、流暢播放、存儲網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的顯示中心。
盡管新產(chǎn)品能短期預(yù)測,但沒了喬布斯,蘋果能否延續(xù)十年來的創(chuàng)新奇跡?畢竟,一個新產(chǎn)品不能與一個新產(chǎn)業(yè)畫等號。
至于廣受關(guān)注的iPhone和iPad,近期的走向倒比較容易預(yù)測。除了屏幕尺寸不會變之外,iPhone支持4G和近場通信(NFC),以及iPad的分辨率提升到與iPhone4相同的326PPI,都將是產(chǎn)品下一步努力的方向。
至于這兩者的外形上會有什么變化,只能說有艾弗在,應(yīng)該仍然不會讓“果粉”失望,畢竟從iMac到iPhone4,艾弗的設(shè)計能力一直在得到肯定。
■ 業(yè)界
未來“喬布斯”還未現(xiàn)?
喬布斯的去世,本身將使蘋果與Google Android在競爭中喪失一些優(yōu)勢。但Google不久前收購摩托羅拉手機部門,使Android陣營本身產(chǎn)生了動蕩,三星、HTC等以前的 Android主力,都露出了不穩(wěn)定的苗頭。這或?qū)⒃鰪娢④?諾基亞的WP聯(lián)盟。
但是,由于巨大的后發(fā)劣勢及微軟在創(chuàng)新上的問題,WP聯(lián)盟在可預(yù)期的將來不大可能崛起,競爭仍將在蘋果和Google之間展開。新近崛起的公司如Facebook,其強項并不在移動互聯(lián)網(wǎng)上,目前看來尚無改變格局的實力。
下一個喬布斯何時出現(xiàn)?谷歌中國前研究員、IT工業(yè)史《浪潮之巔》作者吳軍曾表示,目前來看,美國在創(chuàng)新方面的領(lǐng)先優(yōu)勢仍然很巨大,這得益于他們樂于冒險的移民文化以及完善的教育體系。
正因為上述原因,像喬布斯這樣兼具工程與藝術(shù)的專業(yè)人才再次出現(xiàn)的時機雖然難以預(yù)測,目前工業(yè)界的領(lǐng)袖中也尚未看到有如此潛質(zhì)的人,但如果下一個“喬布斯式”人才誕生,有很大的可能仍然產(chǎn)生在美國。
本版采寫/本報記者 陽淼
我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人,這對我的成長很有幫助。
——喬布斯
我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。
——喬布斯