導(dǎo)語(yǔ)：《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版周一發(fā)表署名尼克•溫菲爾德(Nick Wingfield)的文章。文章比較了蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆•庫(kù)克(Tim Cook)和該公司前CEO兼創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上的區(qū)別。此外，文章還認(rèn)為庫(kù)克通過(guò)新品發(fā)布會(huì)向外界傳遞一個(gè)這樣的信息：我不是喬布斯，我是蒂姆•庫(kù)克。

以下為文章全文：

蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆•庫(kù)克和該公司前CEO史蒂夫•喬布斯有什么不同？想必是不少人關(guān)心的問(wèn)題。

庫(kù)克從喬布斯手里接管蘋果是在8月末。此后，喬布斯仍擔(dān)任蘋果董事會(huì)主席，直至其去世前一周。他們倆第一個(gè)引人注目的不同表現(xiàn)在蘋果新品發(fā)布會(huì)上。庫(kù)克第一次主持蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)是上周二在位于加州庫(kù)佩蒂諾(Cupertino)的蘋果總部。

庫(kù)克沒有展示任何蘋果的新產(chǎn)品。他把所有的展示任務(wù)都交給了其他人，甚至連此前備受世人關(guān)注的蘋果新一代手機(jī)。這可能只是一個(gè)無(wú)足輕重的細(xì)節(jié)，但恰恰反映了兩位蘋果掌門人的不同之處。

技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)推廣是喬布斯一直以來(lái)所熱衷的事物。他在這三方面所傾注的精力是其他大公司的掌門人難以望其項(xiàng)背的。喬布斯有時(shí)因工作原因也會(huì)委派他人進(jìn)行新品展示，但他無(wú)一例外地出現(xiàn)在蘋果重要產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)上，例如iPad、iPhone和iTunes。

相反，庫(kù)克是銷售和運(yùn)營(yíng)的高手，他掌管蘋果供應(yīng)鏈達(dá)14年之久。在上周二的蘋果新品發(fā)布會(huì)上，他表示自己深愛蘋果，能為蘋果工作是他一生無(wú)上的榮光。庫(kù)克邀請(qǐng)更熟悉產(chǎn)品細(xì)節(jié)的三位高級(jí)副總裁——埃迪•庫(kù)伊(Eddy Cue)、斯科特•福斯托(Scott Forstall)以及菲利普•席勒(Philip Schiller)展示了蘋果新產(chǎn)品。

市場(chǎng)研究公司Gartner的分析師范•貝克(Van Baker) 參加了上周二的蘋果新品發(fā)布會(huì)。他認(rèn)為，庫(kù)克有意避免模仿喬布斯的風(fēng)格。

貝克說(shuō)：“我認(rèn)為蒂姆這樣做的重要原因是讓大家都認(rèn)識(shí)到他不是史蒂夫，希望外界也不要期待他成為史蒂夫。”

最后，庫(kù)克能否有效肩負(fù)起蘋果重大產(chǎn)品展示已顯得不那么重要。這種風(fēng)格的變化尚未對(duì)蘋果產(chǎn)品造成負(fù)面影響，盡管iPhone 4S從外形上來(lái)看與iPhone 4差別不大多少讓廣大“果粉”有些失望。不過(guò)，蘋果iPhone 4S首日預(yù)定量逾100萬(wàn)部，超過(guò)了iPhone 4首日60萬(wàn)部預(yù)定量的紀(jì)錄。

周日，風(fēng)險(xiǎn)投資家，曾擔(dān)任蘋果高管的蓋伊•川崎(Guy Kawasaki)列出了他從喬布斯那習(xí)得的重要經(jīng)驗(yàn)。其中有一條是“真正CEO的展示”。

川崎表示，與其他CEO將展示的工作交給部下相比，喬布斯則選擇親自上陣。

川崎還寫道，產(chǎn)品展示可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，但是放棄展示新產(chǎn)品的CEO可能不太理解其公司正在做什么，或者認(rèn)為該產(chǎn)品沒有優(yōu)秀到親自宣傳的必要。如果這樣的話，豈不悲哉？