西班牙電信全球CIO :IT的戰(zhàn)略價(jià)值吸引了我
對(duì)于西班牙電信集團(tuán)來(lái)說(shuō),選擇Fernanda Torquati作為其全球CIO來(lái)整合全球IT是個(gè)理想的選擇,因?yàn)樗嬗袠I(yè)務(wù)和IT背景。而對(duì)Fernanda Torquati來(lái)說(shuō),選擇CIO這個(gè)職業(yè)卻是時(shí)勢(shì)造就人——因?yàn)镮T在企業(yè)戰(zhàn)略中所發(fā)揮的作用越來(lái)越重要了。要想在企業(yè)中扮演關(guān)鍵角色,就不能不關(guān)注IT。
對(duì)于喜歡接受挑戰(zhàn)的Torquati來(lái)說(shuō),成為電信行業(yè)企業(yè)的CIO似乎是個(gè)必然:“電信和IT是當(dāng)今世上最有活力的行業(yè),同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。”
從商業(yè)到IT
在上個(gè)世紀(jì)90年代,還在家鄉(xiāng)阿根廷的Torquati的職業(yè)跟IT沒(méi)有什么關(guān)系。當(dāng)時(shí)擁有會(huì)計(jì)學(xué)和MBA學(xué)位的Torquati,加入了麥肯錫咨詢管理公司,作為業(yè)務(wù)分析員參與拉丁美洲金融和零售部門(mén)的項(xiàng)目。
當(dāng)時(shí)在阿根廷商界工作是件非常令人興奮的事情,因?yàn)楹芏喟⒏?guó)有公司在私有化、重組和并購(gòu)。在這種背景下,麥肯錫解決問(wèn)題的方法為T(mén)orquati的職業(yè)生涯奠定了很好的基礎(chǔ)。她說(shuō):“麥肯錫教會(huì)了你解決任何問(wèn)題的方法:如何分析問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)可能的解決方法,形成建議書(shū)。”
Torquati在6年的顧問(wèn)職業(yè)生涯中,曾遇到一個(gè)客戶——國(guó)家銀行按揭公司(Banco Hipotecario National)。因?yàn)檫@個(gè)機(jī)緣,1998年阿根廷銀行為她提供了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職位。兩年后的2000年,Torquati出任西班牙電信阿根廷公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
正是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,Torquati對(duì)IT業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)生了興趣。“你現(xiàn)在可以說(shuō)每個(gè)行業(yè)的每個(gè)職位都要面對(duì)IT。”她說(shuō)。
Torquati在西班牙電信阿根廷公司扮演的第一個(gè)角色是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)核心大型IT應(yīng)用項(xiàng)目的發(fā)起人。
“這是西班牙電信拉丁美洲固話公司建設(shè)的第一個(gè)區(qū)域性項(xiàng)目。”她回憶說(shuō),“它使我從這個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。它花費(fèi)了我很多的時(shí)間和精力,但是我可以驕傲地說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目依舊在巴西、阿根廷、秘魯、哥倫比亞和智利運(yùn)行。”
在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域工作五年后,Torquati轉(zhuǎn)型到IT領(lǐng)域,于2005年成為西班牙電信阿根廷公司的CIO。
整合全球IT
2006年,Torquati被調(diào)到西班牙電信公司總部擔(dān)任CIO。從阿根廷布宜諾斯艾利斯到西班牙馬德里的距離有1萬(wàn)多公里,Torquati要做出去西班牙的決定需要很大的勇氣。今天看來(lái),她不遠(yuǎn)千里來(lái)到西班牙顯然是個(gè)明智的選擇:“我知道去海外工作會(huì)為我打開(kāi)一扇新的窗口,給我提供新的機(jī)會(huì),豐富我的人生經(jīng)歷,促進(jìn)我的職業(yè)發(fā)展。在西班牙工作5年后,我可以自信地說(shuō),到西班牙來(lái)非常值得。”
到了西班牙后,她承擔(dān)了一個(gè)很大的當(dāng)?shù)豂T轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,通過(guò)提升IT性能和IT組織,為西班牙電信公司整合固話-移動(dòng)業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
在西班牙電信公司做了兩年CIO之后,Torquati受到了這個(gè)電信巨頭董事會(huì)的賞識(shí),被提升為全球CIO。她承認(rèn),這是一個(gè)很艱難的抉擇,但是這個(gè)機(jī)會(huì)非常難得,特別是她要成為驅(qū)動(dòng)這個(gè)電信巨頭形成全球整合的IT組織的領(lǐng)頭羊。
值得一提的是,總部位于馬德里的西班牙電信集團(tuán),是全球最大的電信公司之一,其610億歐元的營(yíng)業(yè)額超過(guò)60%來(lái)自海外市場(chǎng)。它為25個(gè)國(guó)家的約28.1億個(gè)顧客提供固話和移動(dòng)電話服務(wù)。
這背后是每年預(yù)算約13億歐元的5000個(gè)分布在世界各地的實(shí)力強(qiáng)勁的IT組織。同時(shí),西班牙電信集團(tuán)還新成立了一個(gè)全資子公司西班牙電信全球技術(shù)公司(TGT),其主要業(yè)務(wù)是統(tǒng)一公司的技術(shù)運(yùn)行。Torquati被任命為該公司的總裁。
Torquati指出,IT變革是西班牙電信集團(tuán)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略整合的全球化公司的關(guān)鍵。“IT應(yīng)該促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,而不應(yīng)該像以前那樣成為一種負(fù)擔(dān)。”她說(shuō)。
然而,西班牙電信集團(tuán)在各個(gè)國(guó)家的很多IT部門(mén)都已經(jīng)運(yùn)行了幾十年,并積累了大量的經(jīng)驗(yàn),要整合全球IT談何容易。因此,上任三年以來(lái),轉(zhuǎn)型一直是Torquati工作的重中之重。她說(shuō):“至少?gòu)臉I(yè)務(wù)方面講,這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,盡管我們已經(jīng)習(xí)慣在三四年時(shí)間內(nèi)結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目。”
Torquati認(rèn)為,要完成這樣一個(gè)野心勃勃的全球IT變革項(xiàng)目,整個(gè)公司必須都參與進(jìn)來(lái),這樣這個(gè)項(xiàng)目才能被看作是公司項(xiàng)目,而不僅僅是IT項(xiàng)目。這意味著需要重要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與該項(xiàng)目,以保證強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目管理,并對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)保持熱情。
Torquati認(rèn)為,全球IT變革項(xiàng)目可以分成兩個(gè)完全不同的階段。
第一個(gè)階段關(guān)注的是基礎(chǔ)設(shè)施、工作場(chǎng)所和ERP。“人們往往不關(guān)注服務(wù)成本,但它卻占去整個(gè)IT團(tuán)隊(duì)50%的預(yù)算。”Torquati說(shuō),“整合基礎(chǔ)設(shè)施將大大提高效率。” 在基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)方面,西班牙電信集團(tuán)要將全球超過(guò)100個(gè)IT基礎(chǔ)設(shè)施整合成五個(gè)大數(shù)據(jù)中心:2個(gè)在歐洲,3個(gè)在拉丁美洲。
第二個(gè)階段關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵的業(yè)務(wù)應(yīng)用。“只有在這個(gè)時(shí)候,我們才有機(jī)會(huì)向人們展示我們的全球IT模式是為了增加業(yè)務(wù)價(jià)值而不是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”她說(shuō)。
西班牙電信集團(tuán)的IT供應(yīng)商也將因此受到影響,因?yàn)樗麄兇蛩銣p少合作伙伴的數(shù)量,并強(qiáng)化與遴選出來(lái)的合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
除此以外,對(duì)于任何一個(gè)全球CIO來(lái)說(shuō),他們最熟悉不過(guò)的更深層次的挑戰(zhàn)是,處理跨國(guó)界引起的復(fù)雜的預(yù)算、稅務(wù)和規(guī)則方面的問(wèn)題。
IT的戰(zhàn)略角色
盡管對(duì)現(xiàn)在的職位非常滿意,但是Torquati說(shuō)她并沒(méi)有像很多頂級(jí)CIO一樣,將成為CIO作為人生大計(jì)的一部分。她之所以成為一個(gè)CIO,只是因?yàn)樗プ×藱C(jī)遇,并努力工作。她認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)任何想在所在組織的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要作用的人來(lái)說(shuō),IT將起到非常重要的作用。
“我經(jīng)常被IT以及其在國(guó)際業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位所吸引。”她說(shuō),“但是,我必須承認(rèn),IT世界發(fā)現(xiàn)了我,而不是我發(fā)現(xiàn)了它。我認(rèn)為這是因?yàn)槲医?jīng)常被新的挑戰(zhàn)所激勵(lì)——我職業(yè)生涯中的每一個(gè)機(jī)會(huì)幾乎都離不開(kāi)高風(fēng)險(xiǎn)。最為重要的是,我相信電信和IT是最具活力的行業(yè),為全世界提供了最大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。”
她補(bǔ)充說(shuō):“業(yè)務(wù)管理的觀點(diǎn)在逐漸改變。過(guò)去將IT因素放在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃中是不太可能的,但在當(dāng)今社會(huì),IT組織在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中是絕對(duì)重要的。”
Torquati在咨詢和運(yùn)營(yíng)方面的背景,使得她比只有IT背景的人能給企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。她相信,將業(yè)務(wù)目標(biāo)和IT更緊密地結(jié)合起來(lái)是至關(guān)重要的。[!--empirenews.page--]
“我在國(guó)家銀行按揭公司(阿根廷)和西班牙電信阿根廷公司這兩個(gè)地方積累的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),加上在麥肯錫公司做咨詢師積累的經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)業(yè)務(wù)流程有著深刻的了解。”她說(shuō),“我學(xué)著用業(yè)務(wù)語(yǔ)言去講話,去理解其他職能部門(mén)的需求,并有機(jī)會(huì)與他們一起工作,檢驗(yàn)他們的IT需求,使IT預(yù)算更加高效。”
盡管西班牙電信集團(tuán)全球IT轉(zhuǎn)型項(xiàng)目是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,但是Torquati很快指出每一個(gè)IT組織必須執(zhí)行他們的基本職責(zé),保證IT系統(tǒng)7×24小時(shí)正常運(yùn)行。“可用性是我們保證業(yè)務(wù)部門(mén)有效工作所要提供的首要條件。”她說(shuō),“如果有任何問(wèn)題中斷了IT服務(wù),那么就不會(huì)再有人支持新的IT提議。”
可見(jiàn),Torquati清楚業(yè)務(wù)與IT關(guān)系中的兩面性,要讓業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)識(shí)到IT部門(mén)帶給他們的價(jià)值。Torquati指出,很多機(jī)構(gòu)在這方面都應(yīng)該做得更好。