Sprint反對AT&T交易:游說能力差距巨大
3月29日消息,盡管Sprint Nextel反對AT&T 390億美元收購T-Mobile美國的交易,但與AT&T相比,Sprint在游說方面卻存在巨大的劣勢。
Sprint周一正式表示,反對AT&T收購T-Mobile美國。該交易需要獲得美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)的許可。
按照收入計算,Sprint是全美第三大移動運營商。該公司認為,這一交易將扼殺創(chuàng)新,并使得市場領(lǐng)頭羊Verizon Wireless和AT&T的地位更加不可撼動。
然而,與競爭對手相比,Sprint用在游說方面的花費卻很少。根據(jù)美國政治捐獻數(shù)據(jù)庫OpenSecrets.org的數(shù)據(jù),Sprint 2010年的游說開支為250萬美元,AT&T則高達1530萬美元,T-Mobile美國及其母公司德國電信的游說開支分別為130萬美元和 300萬美元。
“AT&T擁有大量的優(yōu)秀游說人才,他們都很有經(jīng)驗,而且遍布各個領(lǐng)域。”美國投資公司Stifel Nicolaus分析師麗貝卡·阿伯加斯特(Rebecca Arbogast)說。
她還表示,在與AT&T的斗爭中,Sprint必須要爭取各州總檢察長或其他與之享有共同利益的公司的支持,除此之外,還包括那些有望幫助其影響美國聯(lián)邦政府看法的機構(gòu)和個人。
Sprint政府事務(wù)高級副總裁王亞·麥卡恩(Vonya McCann)拒絕對公司的具體計劃發(fā)表評論。她表示,Spirint將與“志趣相投”的公司合作,但拒絕披露為對抗AT&T所接觸的企業(yè)名單。
AT&T在爭取監(jiān)管者審核方面已經(jīng)獲得了不錯的進展,這一過程大概要花費一年時間。過去幾個月間,隨著該公司與T-Mobile美國達成交易,AT&T已經(jīng)花費了大量時間針對游說大戰(zhàn)制定應(yīng)對策略,并且召集了一批反壟斷律師幫助其說服政府。
AT&T高級副總裁詹姆斯·斯康尼(James W. Cicconi)周一表示,該交易將對AT&T和T-Mobile的用戶有利。“就Sprint最近針對我們的交易發(fā)表的評論而言,我們一直都認為,最有建設(shè)性的方向是專注于我們自己的戰(zhàn)略,為用戶服務(wù),并建立業(yè)務(wù),而不是為其他企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略分心。”他說。
雙方爭論的一個重要點在于,監(jiān)管者究竟應(yīng)該從全國視角還是地方視角來審查這一交易。麥卡恩表示,Sprint計劃向政府表達這樣一種觀點:該交易應(yīng)當以全國性視角來審查,這樣來看,全國性的移動運營商就會從4家減少到3家。
AT&T則恰好相反,他們表示,該交易應(yīng)當以地方視角逐一審查。該公司認為,在全美20個市場中,有18個市場至少有5家運營商可選。
阿伯加斯特認為,Sprint在推銷自己觀點時將會遇到困難。“AT&T一方有先例支持,而且在所有的政府審查過程中,都是以地方視角進行的,我不認為他們會放棄這種方式。”她說。
而由沃達豐集團和Verizon Communications合資組建的Verizon Wireless似乎并不擔心這一并購。該公司CEO丹·米德(Dan Mead)說:“我們對自己的地位非常非常有信心……我們不會為此事分心。”