導(dǎo)語：《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)周六刊文稱，蘋果之所以能夠?qū)崿F(xiàn)不尋常的營(yíng)收增長(zhǎng)，主要原因就是其iPod、iPhone、iPad和Mac等產(chǎn)品和服務(wù)組成了一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)幫助蘋果抵御了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。

以下為文章全文：

規(guī)模是增長(zhǎng)率的敵人。這是商業(yè)世界默認(rèn)的規(guī)律。這很容易解釋，當(dāng)一家公司年銷售收入為10億美元的時(shí)候，增長(zhǎng)10億美元增長(zhǎng)率就達(dá)到100%。而對(duì)于一家年銷售收入為100億美元的公司，10億美元只能帶來10%的增長(zhǎng)率。這種規(guī)模和增長(zhǎng)率的反比似乎是不可避免的。

然而，每年?duì)I收高達(dá)1000億美元的蘋果公司卻似乎并不遵守這條規(guī)律。該公司兩周前剛剛發(fā)布了2011財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，當(dāng)季同比增長(zhǎng)超過71%。

iPod、iPhone和iPad等熱門產(chǎn)品是蘋果超高增長(zhǎng)率背后的推動(dòng)力。分析師預(yù)計(jì)到明年4月，去年4月發(fā)布的iPad將為蘋果貢獻(xiàn)150億美元到200億美元營(yíng)收。按照這種規(guī)模，如果iPad是一個(gè)單獨(dú)的公司，也能排名財(cái)富500強(qiáng)前200名。

蘋果熱門產(chǎn)品上的軟件和服務(wù)則充當(dāng)了這種異乎尋常的增長(zhǎng)的加速劑。蘋果iTunes軟件和iTunes商店能夠幫助用戶管理、下載和購(gòu)買音樂與多媒體內(nèi)容。iPhone和iPad上的App Store還提供應(yīng)用購(gòu)買和下載服務(wù)。

只要更多人購(gòu)買iPhone和iPad，就會(huì)有更多開發(fā)者和媒體公司愿意為他們寫程序、寫游戲以及發(fā)行數(shù)字雜志。而當(dāng)娛樂內(nèi)容和應(yīng)用更多的時(shí)候，消費(fèi)者也更愿意購(gòu)買iPhone和iPad。這種硬件、軟件和服務(wù)的結(jié)合就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析師們所說的平臺(tái)。成功的技術(shù)平臺(tái)能夠自我促進(jìn)，不斷增長(zhǎng)。這種自我促進(jìn)的循環(huán)也叫網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。它能夠幫助平臺(tái)所有者建立起防御競(jìng)爭(zhēng)者的壁壘。

“蘋果已經(jīng)通過軟硬件結(jié)合將產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)變成了平臺(tái)。”麻省理工大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·庫(kù)馬諾(Michael A. Cusumano)說。

成功的平臺(tái)并不僅限于科技行業(yè)。美國(guó)的州際高速公路系統(tǒng)，同樣可以看做是平臺(tái)。越多的人開車到高速公路上，就可以為更多沿途企業(yè)和城市創(chuàng)造機(jī)遇，也可以為美國(guó)汽車制造商們帶來更大的市場(chǎng)。庫(kù)馬諾教授認(rèn)為，芭比娃娃也是一個(gè)平臺(tái)。大量的外部供應(yīng)商為芭比娃娃做衣服和裝飾品，而在線芭比俱樂部則可以培育增長(zhǎng)。

由于相互連接的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)，科技行業(yè)更容易推廣平臺(tái)戰(zhàn)略，平臺(tái)帶來的回報(bào)也最大。在企業(yè)市場(chǎng)，IBM正在圍繞其Websphere聯(lián)網(wǎng)軟件推行其平臺(tái)戰(zhàn)略，整合其編程工具、技術(shù)服務(wù)和計(jì)算機(jī)。甲骨文則構(gòu)建了一個(gè)與之競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)算平臺(tái)，主要是圍繞其數(shù)據(jù)庫(kù)軟件和商業(yè)應(yīng)用與硬件。

有人爭(zhēng)論蘋果的平臺(tái)戰(zhàn)略是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)或者只是偶然：當(dāng)蘋果2007年發(fā)布第一款iPhone時(shí)，并沒有為第三方開發(fā)者提供開發(fā)工具。蘋果直到2008年才推出了開發(fā)工具套件。

“iPhone當(dāng)時(shí)極其成功，所以很多人想為它寫程序。這就是蘋果平臺(tái)戰(zhàn)略的開始，蘋果并不一定是自愿的。

蘋果擁有眾多外部合作伙伴和供應(yīng)商，但它嚴(yán)格限制了應(yīng)用的功能和外觀。蘋果不僅僅向用戶提供數(shù)碼產(chǎn)品，而且提供了無數(shù)實(shí)用的軟件。一個(gè)用戶購(gòu)買的第二個(gè)或第三個(gè)蘋果產(chǎn)品會(huì)讓以前的設(shè)備更加有用。這一戰(zhàn)略到目前為止非常成功。甚至連Macbook筆記本的銷量也在最近一個(gè)季度增長(zhǎng)了34%，遠(yuǎn)超過整個(gè)PC行業(yè)的增長(zhǎng)。

蘋果的熱衷支持者認(rèn)為，蘋果還有巨大的增長(zhǎng)潛力。蘋果目前的市場(chǎng)份額依然相對(duì)較低：智能手機(jī)市場(chǎng)份額低于20%，全球PC市場(chǎng)份額僅為4%。

然而蘋果也面臨著挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是谷歌。iPhone重新定義了智能手機(jī)，但Android手機(jī)正在迅速吸引用戶和開發(fā)者的眼球。2009年，iPhone銷量為2500萬臺(tái)而Android銷量為800萬臺(tái)。而到2010年，Android手機(jī)出貨量達(dá)到了6100萬臺(tái)，相比之下iPhone則為4800萬臺(tái)。

與PC行業(yè)中的微軟類似，谷歌只提供智能手機(jī)操作系統(tǒng)而不提供硬件。另一點(diǎn)與微軟類似的是，谷歌與多家硬件廠商合作，向多家運(yùn)營(yíng)商出售產(chǎn)品。

本月，蘋果剛剛新增了Verizon作為美國(guó)第二家銷售iPhone的運(yùn)營(yíng)商。蘋果在智能手機(jī)上的戰(zhàn)略與PC類似，自己開發(fā)硬件和軟件。

”我現(xiàn)在并沒看到任何問題，但蘋果的面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)是它能否一直跟得上市場(chǎng)的發(fā)展，否則整個(gè)平臺(tái)就會(huì)面臨崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。” T. Rowe Price Global Technology基金經(jīng)理大衛(wèi)·艾斯維特(David Eiswert)稱。

艾斯維特總結(jié)道，“PC模式是否最終會(huì)完全控制智能手機(jī)市場(chǎng)？”