導(dǎo)語(yǔ)：芬蘭《赫爾辛基日?qǐng)?bào)》(Helsingin Sanomat)今天撰文稱(chēng)，諾基亞前CEO康培凱已經(jīng)適應(yīng)了離職后的清閑生活，甚至開(kāi)始享受這種生活方式。

以下為文章全文：

逃離緊張的生活

通過(guò)聲音判斷，放在康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)餐桌上的那部黑色手機(jī)一直在收取電子郵件?？蹬鄤P用的是一款罕見(jiàn)的諾基亞E7原型機(jī)，這款手機(jī)尚未上市，但有望于明年開(kāi)售。“我走的時(shí)候，他們讓我留下這部手機(jī)。”他說(shuō)。

57歲的康培凱在諾基亞工作了將近30年。他從諾基亞的一名律師一路晉升為CEO，但是今年9月10日，他卻被解雇了。正是從那時(shí)起，他忙碌的生活也戛然而止。盡管仍是工作日，但他現(xiàn)在卻非常放松地坐在家里的沙發(fā)上。在他的日程上，唯一的一件事情就是與一名商人朋友共進(jìn)圣誕節(jié)午餐。“因?yàn)楣ぷ鞯木壒?，我已?jīng)15年拒絕了圣誕節(jié)午餐的邀請(qǐng)。”他說(shuō)。

離職將康培凱帶回了正常的生活，如今，他終于有時(shí)間購(gòu)物、打網(wǎng)球并閱讀傳記了。當(dāng)他5年來(lái)首次能夠前往Vermo觀看賽馬比賽時(shí)，他興奮極了。“我只對(duì)賽馬感興趣，對(duì)賭馬沒(méi)興趣。”他說(shuō)，他已經(jīng)將許多賽馬的血統(tǒng)牢記于心。

然而，放松的生活仍然需要一段適應(yīng)期。擔(dān)任諾基亞總裁兼CEO期間，他每天8:30到辦公室，12小時(shí)后離開(kāi)，回家后還會(huì)再做一些工作?？蹬鄤P每年有140天在外出差，多年都沒(méi)有真正放過(guò)一天假。他說(shuō)：“我通常在圣誕節(jié)期間或是8月的第二周會(huì)放松幾天。”

康培凱承認(rèn)，直到最近，他才有時(shí)間思考自己的生活已經(jīng)變得多么緊張。“我一心撲在工作上，而且無(wú)怨無(wú)悔，從不含糊。”他說(shuō)。然而，今年秋天，在康培凱身上卻發(fā)生了一些事情。

國(guó)際名人康培凱

為諾基亞效力多年使得康培凱成了富人。例如，2000年時(shí)，他的收入就達(dá)到1360萬(wàn)歐元(約合1785萬(wàn)美元)。他與現(xiàn)任妻子尤蘇拉·拉寧(Ursula Ranin)在赫爾辛基南部的一棟兩層小樓里住了8年，但他們兩人的名字都沒(méi)有出現(xiàn)在樓下的對(duì)講機(jī)上。

房間內(nèi)頗為時(shí)尚但卻并不張揚(yáng)，墻上并沒(méi)有掛太多的畫(huà)。房間里擺放的物品都很古樸，桌子上放著幾本有關(guān)藝術(shù)史的書(shū)籍。樓上有一間書(shū)房，里面放著他從世界各地搜集來(lái)的物品，還有兩個(gè)酒柜。“那里放的都是好酒。”康培凱說(shuō)。

上世紀(jì)90年代，康培凱就已經(jīng)成了百萬(wàn)富翁。彼時(shí)，諾基亞股價(jià)飆升，而股票期權(quán)則為公司的管理層帶來(lái)了巨額收益。“對(duì)我而言，致富是一種古怪的感覺(jué)，甚至有些不可思議，這種感覺(jué)持續(xù)了多年。整個(gè)90年代，我都是一個(gè)背負(fù)住房貸款的普通人。”

擔(dān)任諾基亞CEO后，康培凱成了國(guó)際名人，他的照片甚至登上過(guò)《財(cái)富》雜志的封面。但并非所有的關(guān)注都是正面的。在芬蘭，很多人都會(huì)想起他的漏稅丑聞：他當(dāng)時(shí)沒(méi)有申報(bào)從瑞士買(mǎi)來(lái)的、價(jià)值1.1萬(wàn)歐元的商品。還有人將諾基亞當(dāng)前的困境歸咎于康培凱。“在聚光燈下，我有一種不真實(shí)的感覺(jué)。我十分討厭當(dāng)CEO，但卻必須接受現(xiàn)實(shí)。”人們會(huì)在路上對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn)，與他攀談，并索要簽名?？蹬鄤P承認(rèn)，這種公眾形象使他做事小心翼翼。他說(shuō)：“我不會(huì)大晚上跑到街上去，因?yàn)殡S時(shí)都有可能碰到怨恨我的人。”

永遠(yuǎn)不買(mǎi)iPhone

離職后，康培凱淡出了公眾視野。現(xiàn)在，他很放松，甚至很享受。他認(rèn)真地傾聽(tīng)問(wèn)題，然后給出頗具考量的回答。但由于簽訂了保密協(xié)議，他不會(huì)再以任何方式評(píng)論諾基亞。“對(duì)諾基亞，我最想念的是人。”康培凱說(shuō)。他們一起工作，而且周?chē)偸怯幸恍┯胁湃A的人，他們中很多人最終都成了朋友。

被解雇的CEO通常都會(huì)對(duì)自己未盡的事業(yè)感到惋惜。許多人會(huì)公開(kāi)表達(dá)失望，甚至憤怒之情?？蹬鄤P從未批評(píng)過(guò)諾基亞。在他看來(lái)，如果一名CEO沒(méi)有達(dá)到自己的目標(biāo)，出于股東利益的考慮，公司董事會(huì)就應(yīng)該終止他的任期，至少也要有這方面的考慮。“我熱愛(ài)我的工作，但我身上已經(jīng)發(fā)生了一些變化。在被免職后，原先的愿望都被輕松的生活取代。永無(wú)休止的旅行和長(zhǎng)時(shí)間的工作無(wú)法再吸引我。”他說(shuō)。

康培凱收到過(guò)數(shù)十家不同企業(yè)和項(xiàng)目的邀請(qǐng)，希望他擔(dān)任董事，但都沒(méi)能引起他的興趣。“我不認(rèn)為我還會(huì)擔(dān)任任何公司的CEO，這需要承擔(dān)太多的責(zé)任。”今年秋天，他已經(jīng)開(kāi)始享受閑暇時(shí)光和更加平和的生活方式。他思考過(guò)自己的情感和價(jià)值，從中得出的重要結(jié)論之一，就是嚴(yán)格的職業(yè)道德。“我想向年輕人傳授商業(yè)管理技巧，并與他們分享我在諾基亞積累的經(jīng)驗(yàn)。”他已經(jīng)與一家教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)溝通。

無(wú)論如何，諾基亞和康培凱之間仍然有著很多聯(lián)系。他仍然是諾基亞西門(mén)子通信公司的董事長(zhǎng)。他也仍然會(huì)去美國(guó)出差。一周前，他還剛剛從中國(guó)回來(lái)。他說(shuō)：“從中國(guó)回來(lái)，花了我28小時(shí)。在曼谷機(jī)場(chǎng)時(shí)，我想，不應(yīng)該這樣。”

這時(shí)，手機(jī)響了起來(lái)。芬蘭的許多企業(yè)高管都開(kāi)始使用蘋(píng)果iPhone，但康培凱卻是諾基亞的忠實(shí)用戶(hù)。“我想，我永遠(yuǎn)不會(huì)買(mǎi)iPhone。”他說(shuō)。

諾基亞前CEO康培凱