11月24日消息，Gypsii全球資深副總裁、亞太區(qū)總裁Jeff Lin做客網(wǎng)易科技頻道接受專訪時(shí)表示，公司在國(guó)內(nèi)已有250萬(wàn)注冊(cè)用戶，用戶活躍度為10%左右，其中廣東、上海、北京的用戶較多。

Jeff Lin稱，Symbian平臺(tái)用戶最多，但iPhone和Android平臺(tái)用戶黏性最高。

據(jù)介紹，Gypsii旗下產(chǎn)品“圖釘”主打SNS及分享功能，而“e領(lǐng)地”主打簽到功能。“兩個(gè)產(chǎn)品面向同樣的用戶群，但不沖突”，他表示，“圖釘更吸引品牌廣告主；而e領(lǐng)地更直接地面對(duì)商家，告訴它用戶來(lái)過(guò)”。

對(duì)于商業(yè)模式，Jeff Lin認(rèn)為要建立向商家收費(fèi)的模式，“對(duì)用戶收費(fèi)是個(gè)門檻，我們更多的收費(fèi)模式是后向收費(fèi)。”他稱。

在Jeff Lin看來(lái)，國(guó)內(nèi)用戶與國(guó)外用戶的習(xí)慣有著很大不同，他舉例稱，“對(duì)簽到的理解就有很大不同，國(guó)外用戶更多的是自發(fā)的，不一定要物質(zhì)的刺激；而國(guó)內(nèi)用戶最多的是在問(wèn)‘我簽過(guò)了，然后呢？’”

面對(duì)國(guó)內(nèi)位置服務(wù)開始扎堆出現(xiàn)的情況，Jeff Lin認(rèn)為，這一現(xiàn)象是市場(chǎng)發(fā)展的必然，但核心是自身的產(chǎn)品是否足夠吸引人以及用戶是否真正掌握在自己手中。他同時(shí)表示，公司差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段包括嫁接用戶和商家讓簽到成為有商業(yè)價(jià)值的行為以及教育市場(chǎng)和伙伴。

目前，傳統(tǒng)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始向LBS領(lǐng)域滲透，Jeff Lin對(duì)此稱，競(jìng)爭(zhēng)、合作甚至并購(gòu)均在所難免，但究竟能不能最終賺到錢，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。