導(dǎo)讀：國(guó)外媒體11月25日發(fā)表分析文章指出，盡管蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的份額微乎其微，但它一向并不依賴市場(chǎng)份額，而是憑借高昂的定價(jià)和面向富裕人群的市場(chǎng)定位，獲得了豐厚利潤(rùn)。

以下為文章主要內(nèi)容：

三年前，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)曾斷言：“iPhone不可能搶占太多的市場(chǎng)，絕不可能。”如今，盡管iPhone已在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)28%的市場(chǎng)份額，位列第二，但鮑爾默當(dāng)年的言論并非完全錯(cuò)誤，至少在中國(guó)并非如此。

中國(guó)是世界上最大的手機(jī)市場(chǎng)，其規(guī)模是美國(guó)市場(chǎng)的5倍。然而，智能手機(jī)在該市場(chǎng)的份額不足10%；而iPhone在經(jīng)歷了三年的“水貨”和9個(gè)月的“行貨”銷售后，其份額甚至不到0.5%。

但是，蘋果也許并不關(guān)心市場(chǎng)份額。鮑爾默未能意識(shí)到的是，即使蘋果在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額僅為5%，但iPhone的零售價(jià)格高達(dá)300美元，每年仍可帶來(lái)150億美元的銷售收入。

和他一樣，許多人尚未明白，在Android手機(jī)與iPhone日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，蘋果已經(jīng)決定不顧一切搶占高端手機(jī)市場(chǎng)。

愛(ài)立信一度是手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，但由于難以滿足消費(fèi)者需求，它陷入了衰退，不得不與索尼合作。摩托羅拉也曾主宰市場(chǎng)，它試圖利用明星產(chǎn)品——RAZR系列手機(jī)搶占市場(chǎng)份額，但隨著該系列產(chǎn)品光環(huán)散去，摩托羅拉漸漸沒(méi)落。

如今，諾基亞漸漸察覺(jué)，保持全球手機(jī)市場(chǎng)的最大份額，并不足以應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。諾基亞售出的手機(jī)數(shù)量超過(guò)任何一家公司，但它已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這一桂冠所帶來(lái)的收益已經(jīng)越來(lái)越小。

因此，蘋果決心成為全球利潤(rùn)最高的手機(jī)公司，而不是全球最大的手機(jī)公司。蘋果并不會(huì)圍繞某一代iPhone發(fā)布一整條產(chǎn)品線，而是會(huì)推出新一代創(chuàng)新產(chǎn)品。

此外，蘋果還將目標(biāo)用戶設(shè)定為發(fā)達(dá)國(guó)家及發(fā)展中國(guó)家的富裕階層。iPhone并不是平民的iPhone。蘋果從未將中下等收入人群納入自己任何產(chǎn)品的銷售對(duì)象。它為有錢人生產(chǎn)功能強(qiáng)大、外觀出色的設(shè)備。

但這樣一來(lái)，蘋果不屑一顧的“殘羹冷炙”構(gòu)成了一個(gè)不斷發(fā)展的市場(chǎng)。一些用戶希望擁有一臺(tái)可定制、可上網(wǎng)并具有娛樂(lè)功能的低功率便攜設(shè)備，卻無(wú)法承擔(dān)加入蘋果生態(tài)系統(tǒng)的成本。這給其他廠商提供了機(jī)會(huì)。

過(guò)去一年間，摩托羅拉、三星、LG和HTC發(fā)布多款搭載Android系統(tǒng)的設(shè)備，零售價(jià)格低于人民幣3000元；而在中國(guó)國(guó)內(nèi)的廠商獲得性能強(qiáng)勁、價(jià)格低廉的零件后，這一價(jià)格還將迅速下跌。創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)預(yù)計(jì)，2011年Android手機(jī)的平均售價(jià)將降至750元。

低廉的售價(jià)將使更多中國(guó)人擁有一部可接入互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)，而蘋果看起來(lái)并不打算在這種價(jià)位展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這可能意味著，中國(guó)市場(chǎng)中Android手機(jī)的數(shù)量將超過(guò)iPhone。這不僅有利于Android設(shè)備廠商，還將改變中國(guó)消費(fèi)者的生活，提高智能手機(jī)的使用率，對(duì)蘋果也極為有利。

因此，有關(guān)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)論毫無(wú)意義，蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額也不太可能達(dá)到美國(guó)的水平。通過(guò)價(jià)格和定位，蘋果已經(jīng)拋棄了它協(xié)助開(kāi)創(chuàng)的很大一部分市場(chǎng)，并激發(fā)了人們對(duì)Android手機(jī)的需求。

蘋果及其競(jìng)爭(zhēng)者在中國(guó)是否取得成功，并非取決于市場(chǎng)份額，而是要看他們能否提高利潤(rùn)和銷售額，并使消費(fèi)者滿意。這比獲得市場(chǎng)份額更難，也無(wú)法用具體指標(biāo)衡量，但他們更能體現(xiàn)一家企業(yè)的成就，在智能機(jī)市場(chǎng)加速發(fā)展的大環(huán)境下更是如此。