近日，《財(cái)富》雜志評選出10位技術(shù)界最聰明的人物，其中，蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)、摩根士丹利分析師瑪麗·米克(Mary Meeker)以及Facebook 公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)分別獲得“最聰明的CEO”、“最聰明的分析師”以及“最聰明的創(chuàng)始人”稱號。

以下為詳細(xì)情況。

最聰明的首席執(zhí)行官：

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)——蘋果公司(Apple)首席執(zhí)行官

亞軍：杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)，亞馬遜公司(Amazon)首席執(zhí)行官；米奇·戈德(Mitch Gold)，Dendreon 公司首席執(zhí)行官；馬云(Jack Ma)，阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group)首席執(zhí)行官；理查德·羅森布拉特(Richard Rosenblatt)，Demand Media 公司首席執(zhí)行官

1997 年，當(dāng)史蒂夫·喬布斯經(jīng)過 12 年的“流放”回到蘋果公司時，公司已瀕臨破產(chǎn)。13 年后，公司市值達(dá)到 2,500 億美元，成為世界最有價值的技術(shù)公司，并一直在改造著整個行業(yè)。iTunes 重塑了音樂?，F(xiàn)成為迪士尼公司(Disney)一部分的皮克斯公司(Pixar)改進(jìn)了動畫電影。iPhone 改變了電信業(yè)。新款 iPad 引起了其他電腦制造商的爭相響應(yīng)。讓一個行業(yè)受到震動，可能只是運(yùn)氣好，但顛覆四個行業(yè)說明了什么？這就是聰明。

他是一個富有遠(yuǎn)見的微觀管理者，是善于引起公眾注意的人。他勾起人們對新產(chǎn)品的強(qiáng)烈期盼，它們的發(fā)布之日都成了名副其實(shí)的節(jié)日。喬布斯與其他任何商業(yè)高管都不同，他是流行文化的偶像：幾年前的《辛普森一家》(The Simpsons)中有一集刻畫了一個很像喬布斯的角色，名字叫史蒂夫·莫布斯(Steve Mobs)。

他獨(dú)裁般的控制方式可能會損害合伙人的利益：例如，55 歲的喬布斯決定所有蘋果公司的產(chǎn)品都不支持 Adobe Flash，而這是多數(shù)以視頻為主的網(wǎng)站使用的編碼。他帶領(lǐng)著設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)用新的工具。不過，喬布斯的想象力也使得這些設(shè)備分外優(yōu)雅，讓消費(fèi)者為它們心跳加速。 —— J.H。

最聰明的分析師：

瑪麗·米克(Mary Meeker)——摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師

亞軍：邁克·阿靈頓(Mike Arrington)，Techcrunch 公司創(chuàng)始人兼聯(lián)合編輯；沙琳·李(Charlene Li)，Altimeter 集團(tuán)創(chuàng)始人；克萊·舍基(Clay Shirky)，紐約大學(xué)(New York University)互動通信課程教授及顧問；弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)，合廣投資(Union Square Ventures)博客寫手及風(fēng)險(xiǎn)投資人

瑪麗·米克撰寫的 1995 年互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告預(yù)示了一個新行業(yè)的誕生，它很快就成為投資者和企業(yè)家的必讀書。52 歲的米克擔(dān)任著摩根士丹利的執(zhí)行董事及全球技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)的主管，她在技術(shù)公司前景分析這一行里已經(jīng)功成名就，上個世紀(jì) 90 年代后期被冠以“網(wǎng)絡(luò)女王”的稱號。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，很多她曾看好的公司紛紛遭遇破產(chǎn)，這個頭銜引來了不少批評。然而，米克堅(jiān)持她那富有條理、以數(shù)字為依據(jù)的分析方法，隨著時間的推移，她對的次數(shù)要大大超過錯的次數(shù)。一些樂觀者指出，她在十年前反復(fù)說到的東西如今被證明很有先見之明。合適的例子是：亞馬遜公司。

目前，米克正在幫助確定將在舊金山的 Web 2.0 峰會(Web 2.0 Summit)上進(jìn)行演講的年度互聯(lián)網(wǎng)狀況中有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的要點(diǎn)。去年 12 月，她和她的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一份有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)的 424 頁的報(bào)告。報(bào)告主題包括未來我們大多數(shù)人將通過移動設(shè)備而不是個人電腦上網(wǎng)。她預(yù)計(jì)，到 2020 年，各種形式的移動設(shè)備將售出 100 億臺——那是目前個人電腦數(shù)量的 10 倍。這是一個樂觀的預(yù)測，讀者可以肯定它是基于詳盡和細(xì)致的研究。 —— J.H。

最聰明的創(chuàng)始人：

馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)——Facebook 公司首席執(zhí)行官

亞軍：：馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)，Salesforce.com 網(wǎng)站董事長兼首席執(zhí)行官；謝爾蓋·布林(Sergey Brin)及拉里·佩奇(Larry Page)，谷歌公司(Google)聯(lián)合創(chuàng)始人；王傳福，比亞迪公司(BYD)創(chuàng)始人；杰克·多西(Jack Dorsey)，Twitter 網(wǎng)站設(shè)計(jì)者，創(chuàng)始人及董事長

2006 年，一位 21 歲的大學(xué)輟學(xué)生拒絕了來自雅虎公司(Yahoo)幾十億美元的買斷報(bào)價，一些人肯定嘲笑過他。然而，從一開始，F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人馬克·朱克伯格就很確信他從在哈佛大學(xué)(Harvard University)宿舍里就開始編程的這個網(wǎng)站不會是浪費(fèi)時間的東西。他設(shè)計(jì)的這個工具很像是電話或更早的無線電。

在今年春天公司的 F8 開發(fā)者會議上，現(xiàn)年26歲的朱克伯格推出了到目前為止Facebook最具野心的一套特色內(nèi)容。新型社交工具讓任何網(wǎng)站(如Fortune.com)都能利用 Facebook 的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來向那些同時是 Facebook 用戶的訪問者進(jìn)行推薦。

擁護(hù)隱私保護(hù)的人對朱克伯格的這項(xiàng)舉動進(jìn)行了批評，但他對于哪些是用戶希望在網(wǎng)上共享的信息有著敏銳的洞察力。一些分析家稱，以后用戶會開始直接到 Facebook 上去搜尋相關(guān)信息，這一發(fā)展趨勢會引起一家搜索引擎巨頭的憂慮。會把谷歌公司比下去？這顯然不是一件可以嘲笑的事。 —— J.H。

最聰明的工程師：

克里斯托夫·比希利亞(Christophe Bisciglia)——Cloudera公司聯(lián)合創(chuàng)始人

亞軍：亞當(dāng)·德安杰洛(Adam D’Angelo)及查理·奇弗(Charlie Cheever)，Quora 公司聯(lián)合創(chuàng)始人；盧克·拉吉里奇(Luke Rajlich)，F(xiàn)armville 游戲首席技術(shù)官；阿米特·辛格(Amit Singhal)，谷歌公司工程師；史特勞貝爾(J.B. Strausel)，特斯拉(Tesla)汽車公司首席技術(shù)官

如果每個人都擁有谷歌公司所具備的強(qiáng)大計(jì)算能力，那么我們能解決什么樣的問題？克里斯托夫·比希利亞一出大學(xué)校門就加入了這家搜索引擎巨頭擔(dān)任軟件工程師，并很快意識到如果他把數(shù)字化的工作從一臺獨(dú)立的計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移到一組聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上，這樣他就能更快地處理數(shù)據(jù)。問題是，大多數(shù)科學(xué)家都沒有谷歌公司這種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，或稱“云”的計(jì)算能力。[!--empirenews.page--]

29歲的比希利亞給華盛頓大學(xué)(University of Washington)的軟件工程師們上了一門名為“谷歌 101”的課程，教他們以云規(guī)模進(jìn)行編程，隨后他就開始著迷于一個叫 Hadoop 的開放源項(xiàng)目所能帶來的各種潛力。Hadoop 使得工程師們能利用成百上千計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大效率。他在 2008 年離開谷歌公司，協(xié)助創(chuàng)立了 Cloudera 公司，讓客戶更便捷地利用 Hadoop 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成分析結(jié)論。比希利亞于 6 月從 Cloudera 辭職，但他告訴《財(cái)富》雜志，他仍將致力于開發(fā)利用云的強(qiáng)大力量的新方式。有勇又有謀，無疑是最強(qiáng)大的組合。 —— J.H。

最聰明的設(shè)計(jì)者：

喬納森·伊夫(Jonathan Ive)——蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)資深副總裁

亞軍：簡·奇普切斯(Jan Chipchase)，F(xiàn)rog Design公司全球分析創(chuàng)意總監(jiān)；英德蘭尼·麥希(Indrani Medhi)，微軟印度研究院新興市場技術(shù)部助理研究員；宮本茂(Shigeru Miyamoto)，任天堂公司(Nintendo)資深常務(wù)董事；迭戈·羅德里格斯(Diego Rodriguez)，IDEO公司合伙人

史蒂夫·喬布斯想像出了 iPhone，但喬納森·伊夫創(chuàng)造出了它。作為蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)的資深副總裁，43 歲的伊夫很明白制造業(yè)的強(qiáng)烈欲望。跟他的老板一樣，他也是個完美主義者，帶著一個小團(tuán)隊(duì)近乎封閉式地工作。大多數(shù)蘋果公司的職員都不允許進(jìn)入他的工作室。從 iPod 到 iPhone 再到 iPad，他的貢獻(xiàn)在于不僅為蘋果公司而且是給更廣闊的設(shè)計(jì)界設(shè)定了方向。

1992 年，伊夫離開他家鄉(xiāng)英國的一家小設(shè)計(jì)公司來到蘋果公司，而他真正實(shí)現(xiàn)突破是在五年后，即1997 年喬布斯回歸蘋果公司的時候。喬布斯想招募一位高級別的國際設(shè)計(jì)總監(jiān)，然后從他自己的隊(duì)伍里選中了說話溫和的伊夫。自第一個產(chǎn)品 iMac G3 發(fā)布后，伊夫?qū)?shí)用的灰色臺式計(jì)算機(jī)改成了半透明的東西，外型如橡皮糖，儼然成為一種時尚宣言。

每個漫步在紐約市現(xiàn)代藝術(shù)博物館(Museum of Modern Art)或巴黎蓬皮杜國家藝術(shù)和文化中心(Georges Pompidou Center)的人都會看到他早期的代表產(chǎn)品。但與大多數(shù)這些博物館里的創(chuàng)新家不同的是，伊夫能夠?qū)⑺闹腔廴谌朐O(shè)計(jì)中，并為大眾所喜愛——包括他那要求嚴(yán)苛的老板。的確非常聰明。 —— J.H。

最聰明的投資者：

吉姆·布雷耶(Jim Breyer)——Accel 合伙公司(Accel Partners)

亞軍：馬克·安德森(Marc Andreessen)，安德里森-霍羅威茨基金(Andreessen Horowitz)創(chuàng)始人；雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)，Greylock Partners公司合伙人；維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)，科斯拉風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Khosla Ventures)創(chuàng)始人；尤里·米爾納(Yuri Milner)，DST公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始合伙人

如今，華爾街和布衣街都在垂涎 Facebook 公司公開發(fā)行股票的前景，而早在其成為巨頭之前，吉姆·布雷耶就已經(jīng)看到了公司創(chuàng)始人、喜歡喝雪碧的大學(xué)輟學(xué)生馬克·朱克伯格的潛力。2005 年，布雷耶將 Accel 公司的 1,200 萬美元投入該公司，為繼谷歌公司之后倍受期待的第一次公開募股做準(zhǔn)備——他本人還投資了 100 萬美元。

布雷耶最近連連告捷。在去年秋季一天的 24 小時之內(nèi)，他促成了防務(wù)企業(yè)雷神公司(Raytheon)對 BBN 技術(shù)公司的收購，然后又將奇跡娛樂公司(Marvel Entertainment，這又是一家他用自己的資金投資的公司)賣給了迪士尼公司(Disney)。

自 1987 年從哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)畢業(yè)來到硅谷后，在短短的時間之內(nèi)，布雷耶已經(jīng)投資了 30 家公司，它們不是上市就是完成了并購。

布雷耶利用他在沃爾瑪(Wal-Mart)和戴爾(Dell)公司擔(dān)任董事會成員的經(jīng)驗(yàn)來選擇公司下注。(他同時還是一些小公司的董事，如新興公司 Etsy。)這些日子他正關(guān)注為社交網(wǎng)站提供支持的公司。你從未聽過游戲公司 Booyah 嗎？布雷耶剛對它進(jìn)行了投資，所以你很有可能很快也會這么做。—— J.H。

最聰明的技術(shù)融合者：

詹姆斯·卡梅倫(James Cameron)——《阿凡達(dá)》導(dǎo)演

亞軍：鮑勃·波曼(Bob Bowman)，MLB.com首席執(zhí)行官；朱棣文(Steven Chu)，美國能源部長；蒙特·福特(Monte Ford)，美國航空公司(American Airlines)首席信息官；內(nèi)森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold)，高智發(fā)明公司(Intellectual Ventures)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

當(dāng)妮特麗(Neytiri)在電影《阿凡達(dá)》(Avatar)里開口說話時，她頜部皮膚層下肌肉活動引起的褶皺極其逼真，讓觀眾很難相信她只是一組復(fù)雜的 0 和 1?！栋⒎策_(dá)》于去年 12 月上映并獲得三項(xiàng)奧斯卡獎，56 歲的詹姆斯·卡梅倫將 3D 成像或稱立體視法帶上了新臺階，擴(kuò)大了電影制造業(yè)的潛力。

我們要把卡梅倫看成一個高度多元化的藝術(shù)家：他同時是技術(shù)專家和電影攝制者。他在 1995 年為《阿凡達(dá)》寫了一篇論述，但他十年來都沒有開始全職進(jìn)行拍攝。他需要等待電腦生成的電影拍攝水平有所進(jìn)步，而當(dāng)這個行業(yè)推進(jìn)不夠快時，卡梅倫開始著手進(jìn)行一項(xiàng)曠日持久的立體視法研發(fā)項(xiàng)目，并發(fā)明了一套電影拍攝技術(shù)。

這部花費(fèi) 3 億美元拍攝的電影獲得了 20 億的票房收入——這是自 1997 年卡梅倫的上一部電影《泰坦尼克號》(Titanic)以來所取得的最高收入。作為下一步行動，卡梅倫正在拍 3D 電影《圣地》(Sanctum)，其中一些場景將在水下拍攝。也許他很快會進(jìn)入另一個新的專業(yè)領(lǐng)域：據(jù)說他正與美國政府討論英國石油公司(BP)石油泄漏的應(yīng)對辦法。—— J.H。

最聰明的科學(xué)家：

羅伯特·莫里斯(Robert Morris)——IBM研究部門負(fù)責(zé)服務(wù)研究的副總裁

亞軍：倫納德·貝爾(Leonard Bell)，Alexion 公司首席執(zhí)行官；凱利·卡切波爾(Kylie Catchpole)，澳大利亞國立大學(xué)可持續(xù)能源體系研究員；杰曼·弗(Germaine Fuh)，Genentech 公司高級科學(xué)家；克雷格·凡特(Craig Venter)，克雷格·凡特研究所(J. Craig Venter Institute)創(chuàng)始人兼總裁，Synthetic Genomics公司首席執(zhí)行官[!--empirenews.page--]

羅伯特·莫里斯是個注重信息的人。作為 IBM 負(fù)責(zé)服務(wù)研究的副總裁，他散步的時候都在思考管理公司信息流的更好方式，這樣就能提高公司的生產(chǎn)力。換句話說，他是 550 億美元軟件服務(wù)業(yè)務(wù)背后的智囊，這一快速增長的領(lǐng)域正在使企業(yè)技術(shù)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

上個世紀(jì) 90 年代，莫里斯在 IBM 公司的一個實(shí)驗(yàn)室工作時就看到了服務(wù)能帶來的商機(jī)。他觀察到公司的技術(shù)部門花了大量時間和資金來管理現(xiàn)有系統(tǒng)，而不是利用技術(shù)來改善他們雇主的主要業(yè)務(wù)。

和許多研究員不同，莫里斯高明地想出了一個將自己觀察所得融入 IBM 核心業(yè)務(wù)的方法。如今，他帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)找到了將一些重要但看似平常的功能自動化(如將醫(yī)療記錄數(shù)字化)的方法，這樣職員們就能有更多的時間來做更重要和創(chuàng)造性的工作，如研究照顧醫(yī)院病人的更好方式。“這就是讓信息代替勞力來解決這些與人相關(guān)的問題。”莫里斯說。“不管誰能想出替代方法，只要想出，他就一定能成功。”——JP Mangalindan

最聰明的學(xué)者：

達(dá)娜·波伊德(Danah Boyd)——微軟研究院社交媒體研究員

亞軍：約瑟夫·海勒斯坦(Joseph Hellerstein)，加州大學(xué) (University of California)伯克利(Berkeley)分校計(jì)算機(jī)科學(xué)教授；費(fèi)奧倫茨·奧門內(nèi)托(Fiorenzo Omenetto)，塔夫茨大學(xué)(Tufts University)生物醫(yī)藥工程學(xué)教授；塞巴斯蒂安·特倫 (Sebastian Thrun)，斯坦福大學(xué)(Stanford University)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授及人工智能實(shí)驗(yàn)室主管；喬納森·齊特林(Jonathan Zittrain)，哈佛法學(xué)院法律教授及伯克曼互聯(lián)網(wǎng)和社會中心 (Berkman Center for Internet & Society)聯(lián)合創(chuàng)立人

當(dāng)達(dá)娜·波伊德在今年頗有影響力的 SXSW 嘉年華會(SXSW Interactive Festival)上致開幕辭時，技術(shù)界的大人物們互相用電子郵件、博客及錄音設(shè)備傳遞著她關(guān)于隱私的觀點(diǎn)。波伊德是哈佛大學(xué)伯克曼中心的一位教授，同時也是微軟研究院的社會科學(xué)家。雖然她是位年僅 32 歲的學(xué)者，但當(dāng)她說話時，包括從首席執(zhí)行官到工程師的整個技術(shù)界都洗耳恭聽。

波伊德研究社交媒體，另外這位自封的“奇客”還在質(zhì)疑現(xiàn)狀方面成就了一番事業(yè)。她不怕在此過程中惹怒別人。“當(dāng)我刺到別人痛處時，我知道我需要再刺得深一些。”她說。她在 SXSW 嘉年華會上的演講，向兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司和 Facebook 發(fā)起了挑戰(zhàn)，指責(zé)它們沒能理解消費(fèi)者對于隱私的憂慮。

她在年輕人該如何使用互聯(lián)網(wǎng)方面是目前最有名的專家，并正在撰寫這方面的書。波伊德的研究是真正重要的工作，有力地結(jié)合了理論和人種學(xué)數(shù)據(jù)。她在技術(shù)方面還頗有聲望，布朗大學(xué)(Brown)授予她計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位。 ——Beth Kowitt

最聰明的高管：

托德·布拉德利(Todd Bradley)——惠普(HP)個人系統(tǒng)部門執(zhí)行副總裁(EVP)

亞軍：迪克·科斯托羅(Dick Costolo)，Twitter 網(wǎng)站首席運(yùn)營官；邁克爾·格雷邁斯(Michael Grimes)，摩根士丹利全球技術(shù)投資金融部門常務(wù)董事及聯(lián)合主管；安迪·魯賓(Andy Rubin)，谷歌公司工程副總裁(負(fù)責(zé)Android系統(tǒng))；謝麗爾·桑德伯格 (Sheryl Sandberg)，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營官

如今，每五臺被售出的個人電腦中就有一臺是惠普公司制造的，這在很大程度上要感謝托德·布拉德利。當(dāng) 2005 年馬克·赫德(Mark Hurd)從菲奧瑞納(Fiorina)那里接過統(tǒng)治權(quán)后，布拉德利是他聘用的首位高管。一年之內(nèi)，49歲的布拉德利發(fā)起了名流聚集的“惠普電腦掌控個性世界”(The Computer is Personal Again)的廣告攻勢，招募了包括譚燕玉(Vivienne Tam)在內(nèi)的眾多設(shè)計(jì)師，并在銷售量上超過戴爾公司(Dell)，成為最大的個人電腦制造商。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，惠普公司 420 億美元的個人系統(tǒng)部門利潤上漲了 300%，該部門除電腦外還包括手機(jī)設(shè)備、工作站及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

有著28年管理經(jīng)驗(yàn)的布拉德利證明了他有讓處于困境中的業(yè)務(wù)起死回生的能力。擔(dān)任 PalmOne 公司[后成為奔邁公司(Palm)]首席執(zhí)行官時，他將公司業(yè)務(wù)重心從掌上電腦(PDA)轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)上，并且理順了險(xiǎn)些嚴(yán)重危害公司的供應(yīng)鏈問題。現(xiàn)在，布拉德利認(rèn)為惠普公司的未來要依靠手機(jī)設(shè)備。為啟動這一戰(zhàn)略，他想到了求助 Palm 公司(你已經(jīng)猜到了)，今年春季惠普公司以 12 億美元收購了該公司。

這個家伙肯定有智囊團(tuán)，但別光信我們的話。問問其他能干的高管們吧，包括摩托羅拉公司(Motorola)的聯(lián)合首席執(zhí)行官桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)，他經(jīng)常向布拉德利尋求建議。 —— J.H。