諾基亞西門子從無藥可救到收復(fù)失地:悲觀情緒正開始散去
去年有那么幾個時刻,諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)(Nokia Siemens Networks,簡稱NSN)看上去已是無可救藥。
其母公司之一的一位高管回憶道,當(dāng)時他對NSN優(yōu)勢的喪失感到“非常擔(dān)心”——去年該公司年度虧損達(dá)到16億歐元(合20億美元),而且被中國的華為(Huawei)一舉超越,讓出了全球第二大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商(僅次于瑞典愛立信(Ericsson))的位置。
一年后,NSN及其芬蘭-德國母公司的高管們表示,悲觀情緒正開始散去。
NSN最明顯的復(fù)蘇跡象出現(xiàn)在上個月,當(dāng)時公司同意支付12億美元收購摩托羅拉(Motorola)的移動基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),該交易有望大大提升其在北美的業(yè)務(wù)影響。
“摩托羅拉這筆交易是實力的展示,因為那表明我們想做業(yè)內(nèi)整合者,”NSN首席執(zhí)行官拉杰夫•蘇里(Rajeev Suri)表示。
僅僅一天之后,這一樂觀情緒又得到了加強(qiáng)—— NSN與紐約對沖基金Harbinger Capital Partners達(dá)成了一項70億美元的交易,將一同在美國建設(shè)并運(yùn)營一個新的第四代移動網(wǎng)絡(luò)。
分析師表示,這可能是迄今為止移動設(shè)備行業(yè)給出的規(guī)模最大的一個合同。它印證了一些市場數(shù)據(jù),表明NSN正從愛立信和華為那里奪回失地。
據(jù)市場研究公司Dell’Oro表示,2010年第二季度,NSN是三大通信設(shè)備生產(chǎn)商中唯一一家市場份額出現(xiàn)增長的,并因而從華為手中奪回了全球第二的位置。
由于中國和印度移動運(yùn)營商減少支出、加上來自華為和中興通訊(ZTE)激烈的價格競爭,NSN營收繼續(xù)下滑。中興通訊是另一家來自中國的競爭者。
但NSN今年第二季度已將銷售下滑速度從2009年同期的21%減緩至5%,低于愛立信8%的降幅。排除非常規(guī)項目,NSN在過去三個季度中實現(xiàn)了小幅盈利。“我們已開始轉(zhuǎn)危為安,”蘇里表示。
這種改善很大程度上得益于成本的大幅削減——自2009年初至今,公司毛利率從26.5%快速上升至30.8%。
公司已將大部分的研發(fā)從芬蘭和德國轉(zhuǎn)移到成本更低的國家,如波蘭和印度。
據(jù)蘇里表示,這使得研發(fā)生產(chǎn)率提高了近三分之一,而成本降低了15%。
諾基亞(Nokia)和西門子(Siemens)的高管們表示,他們對NSN取得的進(jìn)展感到欣慰,但強(qiáng)調(diào)說其財務(wù)表現(xiàn)仍遠(yuǎn)不能令人滿意。
但這兩家母公司正在與私募股權(quán)公司進(jìn)行的有關(guān)出售NSN股份的談判,引發(fā)了業(yè)界對他們所做承諾的最新質(zhì)疑。
西門子在電信設(shè)備領(lǐng)域并沒有戰(zhàn)略利益,而諾基亞自己也是問題纏身——蘋果(Apple)和其它對手正在侵蝕它在移動電話市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
一名高管承認(rèn),將私募股權(quán)投資引進(jìn)NSN,可能為它在2013年合資公司協(xié)議結(jié)束后上市鋪平道路。
他表示,直到那之前,兩家母公司都將致力于扭轉(zhuǎn)NSN的業(yè)績。
“如果合伙方中任何一家決定在2013年后退出,那么他們也會希望讓資產(chǎn)盡可能值錢,”他表示。“他們需要讓人看到,這家公司還會留在這個行業(yè)的前二或前三名內(nèi)。”
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