8月6日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，麥肯錫管理顧問公司（McKinsey）公布了他們所認(rèn)為的未來的商業(yè)公司所無法忽視的10大科技趨勢(shì)，這有助于高層管理人員更積極有效地參與到公司的管理中去。

這10大科技趨勢(shì)是：

1.分布式協(xié)同創(chuàng)造成為主流

2.讓網(wǎng)絡(luò)更加有組織

3.合作擴(kuò)大規(guī)模

4.不斷增長(zhǎng)的“物聯(lián)網(wǎng)”

5.實(shí)驗(yàn)和龐大數(shù)據(jù)庫(kù)

6.為可持續(xù)發(fā)展連線

7.任何事情都可以看作是服務(wù)

8.多邊商業(yè)模式

9.發(fā)明從底部做起

10.公共物品網(wǎng)絡(luò)

麥肯錫公司表示，這些新興的互聯(lián)網(wǎng)科技，不斷提高的計(jì)算能力，以及更快更隨處可見的信息交流等因素成為了自2007年以來，改變公司管理層視角的重要因素。從那時(shí)起，科技已經(jīng)越來越快地滲透到了公司的日常管理事務(wù)中來了。全球最大的社交網(wǎng)站Facebook在兩年內(nèi)，公司規(guī)模增長(zhǎng)了5倍之多，有5億名注冊(cè)用戶。而全球又有超過40億人在使用手機(jī)，有4.5億人通過手機(jī)或者其他移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)悉，虛擬化技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)打亂了原有的科技走向，使得科技成本和使用模式開始了重新定位。同時(shí)，這些新科技也使得人們有了新的方式去消費(fèi)和享受服務(wù)，對(duì)于企業(yè)家來說，這種科技的發(fā)展也為其提供了最為理想的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

麥肯錫公司發(fā)現(xiàn)了這10個(gè)科技趨勢(shì)并沒有依靠任何一位公司高管，該公司還提醒讀者，隨著科技迅猛發(fā)展，可能這10個(gè)科技趨勢(shì)中會(huì)有一些被時(shí)代所淘汰。

前6個(gè)科技趨勢(shì)對(duì)整個(gè)企業(yè)都很適用，但這些科技趨勢(shì)對(duì)不同部門的影響不一樣，需要管理層來決策。但僅僅依靠地方問責(zé)制（local accountability）是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)檫@些趨勢(shì)中有很多都需要跨越傳統(tǒng)組織界限才能適用，需要在各個(gè)組織部門間相協(xié)調(diào)。

麥肯錫公司還表示，7、8、9這三項(xiàng)科技趨勢(shì)要求管理層要在企業(yè)戰(zhàn)略上有著根本的轉(zhuǎn)變。公司的首席執(zhí)行官們和他們的高層管理團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)應(yīng)對(duì)這些問題，否則將很難產(chǎn)生出跨學(xué)科領(lǐng)域，擴(kuò)展企業(yè)視角的決策，企業(yè)需要充分利用這些趨勢(shì)。

而第10個(gè)科技趨勢(shì)“公共物品網(wǎng)絡(luò)”，利用這種技術(shù)，通過將每個(gè)公民聯(lián)系起來，促進(jìn)社會(huì)和諧，讓公民從中獲利，這需要政府管理人員，私營(yíng)企業(yè)部門，非政府組織和公民共同合作。

而麥肯錫公司最近的一項(xiàng)有關(guān)Web 2.0科技影響的調(diào)查顯示，公司對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)、維基百科和微博的使用都和該公司的股票分紅數(shù)額相關(guān)聯(lián)。