昨天，Juniper宣布將推出“3-2-1”架構以簡化數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡，與思科統(tǒng)一計算系統(tǒng)不同，Juniper的數(shù)據(jù)中心理念只專注于自己擅長的網(wǎng)絡連接架構，Juniper執(zhí)行副總裁兼架構和交換技術部總經(jīng)理顏維倫表示，Juniper的數(shù)據(jù)中心架構是完全開放的，在簡化的數(shù)據(jù)中心架構里，與合作伙伴一起提升數(shù)據(jù)中心效能。

數(shù)據(jù)中心3-2-1

Juniper推出的全新“3-2-1”數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡架構，能夠幫助用戶扁平并簡化其現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡，即將原有的三層網(wǎng)絡架構減少到現(xiàn)在的兩層，未來，通過 “層云計劃”，Juniper還將幫助實現(xiàn)單層網(wǎng)絡結構。

瞻博的3-2-1架構不僅能夠幫助客戶簡化數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡，還能夠改善IT和最終用戶的體驗并提高經(jīng)濟效益。用戶可以將整個交換層從他們的網(wǎng)絡中消除，從而實現(xiàn)更低的延遲性和更高的性能。

此外，在降低資源占用面積和耗電量的同時，還能簡化管理并降低總擁有成本。通過在接入層采用瞻博的網(wǎng)絡集群交換（Virtual Chassis）結構技術，瞻博幫助客戶不再需要網(wǎng)絡匯聚層（匯聚層是形成數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡復雜性的主要原因）。與傳統(tǒng)的三層網(wǎng)絡相比，它還可減少高達99%的交換機之間的交互次數(shù)，并減少多達77%的延遲，從而提升了應用程序的性能。

數(shù)據(jù)中心3-2-1架構，從三層簡化成兩層，甚至未來的單層，對于這樣的簡化，顏維倫強調(diào)，簡化只是一種手段，是為了保證數(shù)據(jù)中心能夠做得更大、效能提升更多。

云計算在數(shù)據(jù)中心的架構中，扮演的角色不是技術，而是概念。降低IT費用，充分利用IT資源，最有效的辦法就是分享。

“飛機的使用成本很高，每個人如果只能靠擁有飛機才能使用飛機的話，那飛機的使用率就會很低很低，但是當飛機變成一個公共交通工具，大家靠買票來分攤了飛行成本的時候，飛機就成為更多人可以使用的交通工具，這就是借分享實現(xiàn)的成本分攤。”顏維倫舉例。

數(shù)據(jù)中心越來越大，分享的內(nèi)容越來越多，云計算的概念就貫穿其中。分享的資源需要連接在一起，就是網(wǎng)絡在其中要發(fā)揮的作用。

顏維倫稱，將樹狀的網(wǎng)絡打平，變成簡單的、一層的網(wǎng)絡，引導大家的認知，對結構重新考量，建立新的數(shù)據(jù)中心思路，現(xiàn)在正當時。

當然，單層的網(wǎng)絡架構也會與三層、兩層的架構同時并存。

“沒有用戶會單純因為網(wǎng)絡架構要升級而升級，都是因為服務器年限到了，需要更換性能高、功耗低的服務器的時候，才會考慮到其中的網(wǎng)絡連接。通常這種服務器的更新也都是分批的，當這批服務器更新的時候，他們就可以嘗試一層架構的網(wǎng)絡連接，而原有的網(wǎng)絡連接仍然可以和一層架構的網(wǎng)絡并存，而且這樣的連接也很容易。”

據(jù)顏維倫透露，單層數(shù)據(jù)中心所涉及的硬件產(chǎn)品在今年一季度就已經(jīng)準備就緒，Juniper已經(jīng)開始做系統(tǒng)方面的整合，第一版的單層數(shù)據(jù)中心解決方案到2011年一季度就會推出。

進軍計算市場？

曾就任Sun微電子集團執(zhí)行副總裁的顏維倫說，當初還在Sun的時候，有Juniper的獵頭找到他，說請他去Juniper負責數(shù)據(jù)中心，當時他以為Juniper也要像思科一樣推出類似統(tǒng)一計算的解決方案，后來才得知，Juniper的數(shù)據(jù)中心理念與思科完全不同。

Juniper看待數(shù)據(jù)中心的出發(fā)點，是為用戶提供整體的最優(yōu)方案，任何一家的服務器、存儲、安全、路由等產(chǎn)品都可以與Juniper的網(wǎng)絡產(chǎn)品互通，給顧客充分的自由度。

Juniper很謙虛，他們在計算、存儲等領域的知識并不夠專業(yè)，對產(chǎn)品的未來走向也無法保證能夠準確把脈，但是，有了IBM、戴爾、EMC、VMWare等合作伙伴的共同把脈，他們就能確保技術演進不失偏頗。

其實，在服務器領域，基本的硬件、軟件在技術上都沒有進入門檻，凡是采用X86架構設計的服務器，幾乎實現(xiàn)了標準化，不管采用Linux，還是Windows操作系統(tǒng)，這些信息都能通過公開渠道獲取，進入服務器領域沒有什么難度，因此，服務器市場也成為一個競爭激烈的市場，所以市場上也出現(xiàn)了大量的白牌服務器廠商。

有句玩笑說的好，“服務器市場的競爭，最終的受益者其實是英特爾和微軟。”

如今再進軍服務器市場，已經(jīng)不會再為產(chǎn)業(yè)進步帶來了不起的貢獻。

現(xiàn)在，對Juniper數(shù)據(jù)中心有了全盤掌控之后的顏維倫開玩笑說：“Juniper內(nèi)部最有可能和思科合作的部門可能就是我的team了，因為在數(shù)據(jù)中心里，思科的UCS也能夠成為我們架構的一部分”。

開放的理念做數(shù)據(jù)中心

當然，Juniper面對的競爭對手，是非常強大的競爭對手，在一個比自己大很多倍的公司面前，用傳統(tǒng)的方式獲勝是很不容易的。顏維倫指出，公司大是優(yōu)點，但有的時候，優(yōu)點就會變成缺點。

思科作為硅谷榮耀的代表，每年的業(yè)績增長都被股東寄予了厚望，為確保股票投資者的利益，他們在保有已有客戶群的同時，也要不斷的“跑馬圈地”，就這樣圈到了合作伙伴的“地盤”上。

Juniper對自己的能力有清醒的認識，很清楚自己的專長在哪里，而且知道僅靠自己是不可能戰(zhàn)勝一個強大的競爭對手的，生態(tài)圈里也有很多的合作伙伴和Juniper有共同的客戶。

這些合作伙伴每個都有自己的專長，Juniper和他們一起，能夠把效能更大的發(fā)揮出來，大家也都從中挖掘出自身價值，更實際的說是“大家有錢一起賺”。

反觀思科的思路，是反其道而行之的，思科的封閉環(huán)境，與公開的、業(yè)界的聯(lián)合對比的力量相比，就不再強大。

事實也證明，Juniper的這種思路是很有效的策略。

思科和VMware、BMC一起帶來的UCS統(tǒng)一計算系統(tǒng)的概念，對于用戶來說，就好比“速食食物”，都是整合好的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品有其優(yōu)點，對于很多沒有足夠IT人員的小企業(yè)來說，很省力，可是，一旦選擇了思科的統(tǒng)一計算系統(tǒng)，也就等于被套牢在思科的環(huán)境里，就永久成為了思科的用戶，不得不依賴于思科的產(chǎn)品升級，更喪失了選擇業(yè)界最新技術的權利。

然而擁有數(shù)據(jù)中心的企業(yè)，都是大型企業(yè)用戶，以數(shù)據(jù)中心的眼光來看，這樣的企業(yè)都有專業(yè)的IT管理人員，有能力運營服務器、網(wǎng)絡、存儲等設備，自行組裝出更符合自身需求的解決方案，他們也有能力選購業(yè)界最好、最新的產(chǎn)品。[!--empirenews.page--]

給客戶更多選擇，就是給自己更大發(fā)揮價值的空間。