導(dǎo)讀：科技博客Mashable創(chuàng)始人兼CEO皮特·卡什莫爾(Pete Cashmore)今天撰文稱，F(xiàn)acebook新推出的“Like”按鈕將幫助該公司掌握更多的外網(wǎng)資源，從而拉大與Twitter的差距，并對(duì)谷歌構(gòu)成挑戰(zhàn)，甚至有望最終成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的王者。

以下為文章全文：

Facebook本周推出了一項(xiàng)全新的功能，幫助用戶分享自己的興趣。Facebook將把“Like”按鈕部署到全球各大網(wǎng)站中去，只要點(diǎn)擊一下這個(gè)按鈕，即可與好友分享當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容。

除此之外，每點(diǎn)擊一次“Like”按鈕，F(xiàn)acebook及其合作伙伴都可以更好地了解用戶的喜好，從而提供更具個(gè)性化的體驗(yàn)。

這項(xiàng)功能雖然簡(jiǎn)單，卻非常強(qiáng)大，可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Twitter產(chǎn)生巨大的影響。一旦形成了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，很難想象還有什么公司能夠撼動(dòng)Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就連谷歌有朝一日也可能會(huì)被Facebook擊敗。

Facebook對(duì)戰(zhàn)Twitter：規(guī)模為重

作為Facebook的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Twitter的增長(zhǎng)速度一直無(wú)法與Facebook抗衡。Twitter目前擁有1億用戶，F(xiàn)acebook則高達(dá)4億。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模至關(guān)重要，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)布商和開發(fā)商都希望自己的產(chǎn)品能夠獲得最大限度地曝光。考慮到這一點(diǎn)，他們將會(huì)選擇用戶最多的社交平臺(tái)。

例如，一家網(wǎng)絡(luò)出版商可能會(huì)在Twitter的“Retweet”按鈕和Facebook的“Like”按鈕之間進(jìn)行選擇。但考慮到該網(wǎng)站的多數(shù)用戶都擁有Facebook賬戶，因此這一選擇就會(huì)變得容易許多。

更何況Facebook的按鈕功能更為強(qiáng)大：該功能可以告訴用戶有多少好友喜歡這篇文章，額外的插件還可以為用戶推薦其他文章。隨著“Like”按鈕向互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落蔓延，該功能將加速Facebook的增長(zhǎng)。

與之類似，某個(gè)網(wǎng)站有可能會(huì)在“Log in with Facebook”和“Sigh in with Twitter”這兩款通用登錄服務(wù)中進(jìn)行選擇。選擇Facebook的網(wǎng)站將會(huì)獲得更高的轉(zhuǎn)換率。因此，無(wú)論何種情況，規(guī)模大的網(wǎng)站都會(huì)獲勝。

Twitter的開發(fā)者困境

第三方開發(fā)者所編寫的桌面和手機(jī)應(yīng)用推動(dòng)了Twitter的增長(zhǎng)。但Twitter與開發(fā)者社區(qū)的關(guān)系卻出現(xiàn)了裂痕。

Twitter收購(gòu)熱門iPhone客戶端并推出官方黑莓客戶端的行為，使得開發(fā)者擔(dān)心該公司有可能會(huì)自主開發(fā)所有的應(yīng)用，從而以官方應(yīng)用的形式打壓所有的第三方開發(fā)者。與之形成鮮明對(duì)比的是，F(xiàn)acebook的“Like”按鈕和一系列新工具卻為開發(fā)者提供了無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì)。

除非Twitter能夠重獲增長(zhǎng)并說服開發(fā)者相信Twitter應(yīng)用的前景，否則Facebook的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一定會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

谷歌對(duì)戰(zhàn)Facebook：個(gè)性化搜索

Facebook似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的王者谷歌發(fā)起挑戰(zhàn)。Facebook的新產(chǎn)品將使之有能力發(fā)布精準(zhǔn)搜索結(jié)果和廣告，并借此對(duì)谷歌構(gòu)成威脅。

在網(wǎng)頁(yè)彼此相連的時(shí)代，谷歌成為了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的霸主。每個(gè)鏈接都相當(dāng)于為目標(biāo)網(wǎng)站投了一票，谷歌則借此確定搜索結(jié)果的相關(guān)性，并最終打造出了一款無(wú)可匹敵的搜索引擎。

只可惜，在確定搜索結(jié)果相關(guān)性時(shí)，網(wǎng)頁(yè)之間的鏈接已經(jīng)不再是最為豐富的資源，而用戶在Facebook和Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)上與好友分享的鏈接則成為了最大的數(shù)據(jù)來源。如今，谷歌通過付費(fèi)方式來獲取這些網(wǎng)站的公開信息，但卻缺乏足以提供真正個(gè)性化搜索結(jié)果的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。谷歌沒有掌握用戶好友的完整列表，也就無(wú)法了解到好友們的興趣。但Facebook卻擁有這種資源。

Facebook有能力創(chuàng)建全球最優(yōu)秀的搜索引擎：一個(gè)可以根據(jù)用戶好友和興趣提供結(jié)果的搜索引擎。與此同時(shí)，“Like”按鈕的推出意味著Facebook將能夠更好地了解用戶的個(gè)人喜好。

Facebook：全球最佳的廣告網(wǎng)絡(luò)？

谷歌的絕大多數(shù)收入都來自廣告，這些廣告通常都與用戶的搜索結(jié)果或者正在瀏覽的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相匹配。谷歌的確能夠提供個(gè)性化廣告，但該公司對(duì)于用戶好友和興趣的了解卻遠(yuǎn)不及Facebook。借助其他網(wǎng)站中的“Like”按鈕所搜集的大量數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook將有能力推出一款足以與谷歌AdSense抗衡的廣告網(wǎng)絡(luò)。

谷歌的社交缺陷

如果谷歌想要保持在搜索和廣告領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，就必須要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完美的社交網(wǎng)絡(luò)。

谷歌Buzz是該公司最新推出的一款社交產(chǎn)品，但由于會(huì)將用戶的郵件聯(lián)系人泄露出去，使得該產(chǎn)品遭到了隱私保護(hù)人士的批評(píng)。早期的問題或許已經(jīng)解決，但Buzz目前仍然未能實(shí)現(xiàn)后來者居上。OpenSocial和Friend Connect等其他谷歌旗下的社交項(xiàng)目也都未能獲得很好的發(fā)展，甚至已經(jīng)很少有人注意到這些產(chǎn)品的存在。

如果谷歌想要抵御Facebook的進(jìn)攻，就必須要開辟新的方法來挖掘用戶的興趣和社交關(guān)系。其中的難點(diǎn)就在于開發(fā)一款社交應(yīng)用，這也是谷歌的困境所在。最簡(jiǎn)單的辦法就是收購(gòu)Twitter。

Facebook勝局未定

盡管Facebook占據(jù)非常有利的地位，但并不意味著該公司肯定能夠獲得成功。Twitter將推出“注釋”功能，并可借此在Twitter信息中附加額外數(shù)據(jù)。谷歌也有足夠的資金來收購(gòu)任何有用的企業(yè)。

而且，F(xiàn)acebook的用戶基礎(chǔ)也存在不確定性：他們有可能會(huì)突然之間大量撤離，導(dǎo)致Facebook重蹈MySpace和Friendster的覆轍。