北京時間12月25日上午消息（張月紅）在這個全球經(jīng)濟衰退即將過去的年尾巴上，讓我們開始回顧下技術(shù)行業(yè)這十年來的歷程吧。我們是該好好坐下來回顧下技術(shù)行業(yè)這十年的發(fā)展，今年少數(shù)幾家受到的打擊遠遠深于十年前的那場網(wǎng)絡(luò)泡沫危機，我們將用十幅長篇來闡述技術(shù)這十年的巨變。

整個2005年發(fā)生了很多令人振奮的事情，尤其媒體行業(yè)的巨變令人側(cè)目，博客變得更有影響力，年底幾筆大資金投進互聯(lián)網(wǎng)公司使得行業(yè)正式走出泡沫危機。Web2.0的概念由出版巨頭O'Reilly Media Inc.的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tim O'Reilly提出之后，2005年得到了普遍認可。

2005年

• 2005年的通信產(chǎn)業(yè)可以用平穩(wěn)增長來概述，同時電信網(wǎng)絡(luò)在分組化和IP平臺上提供更為豐富多樣的業(yè)務(wù)，為順應(yīng)移動辦公趨勢，C114移動版正式推出(wap.c114.net/pda.c114.net)。
•聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)獲得股東批準(zhǔn)，新聯(lián)想以130億美元的銷售額成為全球第三大PC制造商，在中國企業(yè)國際化并購之路上失敗多于成功的事實面前，聯(lián)想勇敢地向成為國際知名品牌的目標(biāo)邁出了一大步。

• 美國第二大通信公司西南貝爾收購美國電報電話公司AT&T，交易額達到160億美元，合并后的新公司成為全美最大的通信公司。AT&T和西南貝爾的這次合并，使美國各地的電話公司再度回歸它們的母公司。

• 美國當(dāng)時第二大長途電話公司MCI，接受了Verizon提出的76.4億美元的收購條件，至此，在與Qwest通訊公司的MCI收購大戰(zhàn)中獲勝，兩家通信巨頭為了這次收購曾不惜大打口水戰(zhàn)。

• 蘋果的在線音樂商店繼續(xù)保持迅猛發(fā)展，越來越多的人涌向iTunes在線商店。一月份的數(shù)據(jù)顯示，過去12個月有超過2億首的曲目下載量，同時不少廠商開始將iPod作為手機的挑戰(zhàn)產(chǎn)品。

• 這是博客開始沖擊主流文化的一年，不止一家研究機構(gòu)提到，互聯(lián)網(wǎng)每秒鐘就會有一個新的博客誕生。2005年7月7日早晨發(fā)生在倫敦的連續(xù)爆炸消息，最早由普通市民報出來，而不是新聞媒體，各類消息通過手機拍攝的圖片通過博客傳播開來，這些技術(shù)在救援工作中也發(fā)揮了作用。

• 2005年上半年合并與收購的步伐加快，雅虎收購圖片共享網(wǎng)站flickr，，惠普收購在線圖片服務(wù)提供商Snapfish公司，隨后，雅虎又收購了網(wǎng)絡(luò)書簽服務(wù)網(wǎng)站Delicious。

• 七月份，魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）力排阻力，出資5.8億美元買下MySpace震驚了行業(yè)，不僅成為互聯(lián)網(wǎng)史上的一場經(jīng)典收購，同時也掀起了媒體網(wǎng)絡(luò)巨擎高價收購熱門網(wǎng)站的狂潮。

• 說起2005年的重大并購，還有eBay 41億美元購入Skype，當(dāng)時華爾街對這個網(wǎng)路電話服務(wù)公司的高身價感到震驚，資本市場不太看好這次并購案，但卻在行業(yè)引發(fā)了一場討論經(jīng)濟新模式的解讀。

魯伯特·默多克與Myspace創(chuàng)始人兼總裁湯姆·安德森（Tom Anderson）

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