導語：韓國媒體今天撰文稱，韓國最大移動運營商SK電訊進軍中國市場的計劃實際上失敗告終。SK電訊決定放棄中國像在韓國直接投入移動通信業(yè)務的那種野心勃勃的計劃，但仍將推進無線上網(wǎng)等附加服務和移動電話融合事業(yè)。

以下為全文：

SK電訊2006年持有價值1萬億韓元的中國聯(lián)通股份，作為第二大股東成為戰(zhàn)略伙伴。但是因為中國政府對通信行業(yè)的重組，SK電訊決定出售所持股份，退出中國聯(lián)通的經(jīng)營。

9月28日，SK電訊公告稱，將現(xiàn)持有的全部股份(3.8%)出售給中國聯(lián)通，出售股份總金額為1.5283萬億韓元。經(jīng)過股東大會承認，預計在11月中旬完成出售股份。按當時的投資金額比照，SK電訊3年來獲得了50%收益。

由此，SK電訊作為中國聯(lián)通的伙伴進軍中國下一代移動通訊服務市場的雄偉計劃成了泡影。21世紀伊始，SK電訊為了擺脫內(nèi)需市場的局限，對中國市場傾注了心血，但至今沒有取得什么特別的成果。

SK電訊對中國投資已經(jīng)領教了一次失敗。SK電訊曾于2006年7月向中國聯(lián)通投資1萬億韓元持有6.61%的股份，從而成了中國聯(lián)通第二大股東。但隨著中國政府自從去年起重組通訊行業(yè)，SK電訊在中國聯(lián)通的持股率由6.61%降到了3.8%。加上最近西班牙電信巨頭Telefonica持有8.1%的股份占據(jù)了第二大股東位置，這讓SK電訊被擠到了第三股東地位。SK電訊的處境變得更加困難。

根據(jù)中國政府的政策調(diào)整，中國聯(lián)通剝離CDMA業(yè)務，與中國網(wǎng)通的GSM業(yè)務合并，轉(zhuǎn)為重點推進GSM事業(yè)，從而使SK電訊的中國事業(yè)變得更為前途難料。

業(yè)內(nèi)人士認為，曾對中國投入大規(guī)模資金的SK電訊，為了應對這樣的變化，不得已全面調(diào)整開辟市場戰(zhàn)略與投資計劃。據(jù)悉，SK電訊也認為，持不足5%的股份，從戰(zhàn)略上看沒有什么意義，因此決定出售股份。SK電訊的中國市場計劃由直接投入移動通訊服務轉(zhuǎn)變?yōu)闊o線互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)和內(nèi)容開發(fā)。

SK電訊對出售股份一事解釋說：“發(fā)展戰(zhàn)略已轉(zhuǎn)向流通、互聯(lián)網(wǎng)、金融等融合領域。在調(diào)整事業(yè)計劃的過程中，決定出售已有的中國聯(lián)通的股份。”SK電訊表示，出售后的資金將用于進一步完善財務結(jié)構以及擴大中國境內(nèi)的融合(Convergence)領域事業(yè)。

SK電訊方面還指出：“出售股份以后，仍將與中國聯(lián)通在融合事業(yè)領域相互積極合作。現(xiàn)在談論在中國的事業(yè)成敗為時尚早。”