從想要走出國(guó)門(mén)，利用自己的產(chǎn)品獲得海外盈利，到底需要多久？阿爾西總裁陳云水給出了答案“三年，才剛剛能讓歐美企業(yè)認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)，信任中國(guó)產(chǎn)品。”

從2006年第一次走出，到現(xiàn)在被一些大型運(yùn)營(yíng)商所認(rèn)可，陳云水認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出來(lái)，至少需要3年的準(zhǔn)備時(shí)間，畢竟文化和語(yǔ)言上障礙需要時(shí)間慢慢消化。

事實(shí)上，前期打基礎(chǔ)是最困難的一年，如何讓別人信任和認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)，雖然需要靠國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐，但更多的還是要靠企業(yè)自己的能力。陳云水表示：“國(guó)內(nèi)廠商出走來(lái)面臨最大的兩個(gè)問(wèn)題是企業(yè)管理和文化差異的認(rèn)知。”文化差異可以通過(guò)時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，可是企業(yè)管理確是國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟肋，“像中興和華為在國(guó)際市場(chǎng)的成績(jī)，很多是得益于國(guó)際化的管理方法。這種規(guī)范的管理方式對(duì)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)有很大的幫助。”陳云水表示。“國(guó)內(nèi)廠商需要內(nèi)外兼修，在企業(yè)管理和文化差異上多下功夫。”

陳云水剛剛帶領(lǐng)阿爾西經(jīng)歷了“走出來(lái)”的初級(jí)階段，目前已經(jīng)在海外市場(chǎng)上取得了一定的知名度，并獲得了沃達(dá)豐等國(guó)際知名運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可。

“阿爾西剛剛經(jīng)歷了走出來(lái)的初級(jí)階段，在未來(lái)三年內(nèi)阿爾西希望能夠取得全球20%”的市場(chǎng)份額。”陳云水表示：“從阿爾西的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走出來(lái)，阿爾西只是國(guó)內(nèi)提早走出來(lái)的企業(yè)之一，如果中國(guó)企業(yè)只是等著生意上門(mén)是沒(méi)有利潤(rùn)可言了。中國(guó)有低廉的技術(shù)研發(fā)和制造能力，走出來(lái)非常受歡迎。”