導(dǎo)讀：美國IT雜志《PC Magazine》專欄作家薩沙·希甘(Sascha Segan)昨天撰文稱，蘋果雖然在美國消費(fèi)電子市場一家獨(dú)大，但在韓國卻極少有人使用蘋果的產(chǎn)品，不過，韓國市場并未因此而缺乏創(chuàng)新。這種現(xiàn)象反而引發(fā)了一種有趣的遐想：假如沒有蘋果，世界將會怎樣。

以下為全文：

假如沒有蘋果，世界將會怎樣？在美國，這一點(diǎn)很難想像。但是在科技發(fā)達(dá)、移動設(shè)備隨處可見的韓國，iRiver卻比iPhone更為流行。韓國甚至根本就沒有iPhone，沒有蘋果商店，首爾地鐵里聽iPod的人也比紐約少得多。

這引發(fā)了我的思考：假如史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)年并未重返蘋果，而蘋果也像眾人所料的那樣于上世紀(jì)90年代轟然倒下，或者淪為二流PC廠商，那么當(dāng)今的科技產(chǎn)業(yè)格局是否會像韓國一樣呢？

很明顯，蘋果的設(shè)計(jì)創(chuàng)新已經(jīng)影響到計(jì)算和傳媒領(lǐng)域的方方面面，甚至包括我在韓國見到的消費(fèi)電子產(chǎn)品。但觸摸屏、媒體播放器和手機(jī)瀏覽器都不是蘋果的發(fā)明，即使沒有蘋果，如今蘋果所帶來的創(chuàng)新也會出現(xiàn)，只是方式有所不同罷了。

以下就是根據(jù)我在韓國的見聞發(fā)表的一些感想：

物理鍵盤受追捧

與美國人一樣，韓國人也喜歡翻蓋手機(jī)。但韓國人并未因此而落伍，他們使用翻蓋手機(jī)上網(wǎng)、發(fā)短信甚至看電視。回過頭來看看美國，美國人也喜歡翻蓋手機(jī)，喜歡帶有鍵盤的手機(jī)和iPhone。我曾在之前的文章中說過，觸摸鍵盤有著本質(zhì)的缺陷，美國人之所以接受了觸摸鍵盤是因?yàn)楸籭Phone的其他功能深深吸引。在未被蘋果占據(jù)主導(dǎo)地位的世界里，將會有更多搭配物理鍵盤的手機(jī)出現(xiàn)。

市場更為多樣

韓國排擠蘋果的方法之一就是制定有利于本土制造企業(yè)的法律。但具有諷刺意味的是，這種保護(hù)主義卻創(chuàng)造了比美國更為多樣化的環(huán)境，而美國卻是iPod一家獨(dú)大。我看到有人使用基于Windows CE操作系統(tǒng)的媒體播放器，還有人則使用一些搭配超薄鍵盤的小型筆記本電腦，而聽音樂時(shí)候，除了iRiver MP3播放器外，還有很多人會使用傳統(tǒng)的翻蓋手機(jī)。

這正是問題所在。iPod一家獨(dú)大的局面的確為美國的數(shù)字音樂市場做出了貢獻(xiàn)，但多年以來卻將美國人限制在DRM(數(shù)字版權(quán)管理)之中。正如微軟PlaysForSure版權(quán)保護(hù)機(jī)制遭遇的困境一樣，當(dāng)有太多不同廠商卷入時(shí)，DRM的效果就會降低。如果沒有iPod，唱片公司或許還要花更長的時(shí)間才能進(jìn)軍數(shù)字音樂市場，但他們最終還是能做到這一點(diǎn)，而帶有DRM的內(nèi)容可能會更少，因?yàn)闆]有任何一個(gè)單獨(dú)的方案可以解決整個(gè)市場的問題。

移動電視無處不在

韓國人對移動電視非?？駸?，他們的移動數(shù)字電視系統(tǒng)DMB似乎無處不在。這很大程度上得益于韓國政府的遠(yuǎn)見——為移動電視預(yù)留了無線頻譜，并制訂了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這都比美國早得多。免費(fèi)的移動電視也為視頻的DRM問題提供了一種有趣的解決方案。電影和電視公司比唱片公司更熱衷于使用DRM，并因此產(chǎn)生了許多不同格式。為移動電視制定一種標(biāo)準(zhǔn)可以加快這類視頻的傳播速度，倘若蘋果沒有在媒體領(lǐng)域占據(jù)如此大的統(tǒng)治地位，或許美國也會面臨更多的壓力，從而出臺統(tǒng)一的移動電視標(biāo)準(zhǔn)。

電容觸摸屏遇冷

電容觸摸屏是一項(xiàng)了不起的發(fā)明，但我在韓國卻很少看到這類產(chǎn)品，多數(shù)人都是用觸控筆來控制觸摸屏設(shè)備。要知道，韓文與中文不同，并非方塊文字，而是字母文字，無需使用觸控筆來輸入。電容觸摸屏之所以在美國受到熱捧主要是受到iPhone的推動，廠商似乎也并不知道用戶喜歡這類產(chǎn)品的緣由何在。

當(dāng)然，最大的問題在于，假如沒有蘋果，智能設(shè)備的界面是否會發(fā)展成如今的樣子。許多現(xiàn)代化智能設(shè)備的界面——尤其是觸摸屏——都極大地借鑒了蘋果的軟件設(shè)計(jì)。假如蘋果沒有引入大圖標(biāo)和簡單的目錄菜單，用戶界面又會是什么樣子呢？運(yùn)氣好的話，應(yīng)該不至于變成像Windows Mobile 5那樣過多借鑒桌面PC而忽略了手指操控體驗(yàn)的產(chǎn)品。

蘋果與韓國運(yùn)營商KT最近宣布建立合作關(guān)系，在韓國市場推出iPhone。所以，韓國多樣化的消費(fèi)電子市場有可能就此終結(jié)，但我不這么認(rèn)為。韓國人很喜歡本土電子產(chǎn)品，而且三星和LG也都是具有創(chuàng)新意識的企業(yè)。我不知道美國人是否能夠借鑒韓國人的做法，避免出現(xiàn)蘋果一家獨(dú)大局面，但對這樣一個(gè)與美國人思維完全不同的國家的確非常有趣。