北京時間9月14日凌晨消息（周桂軍）據(jù)國外媒體援引消息人士報道，T-Mobile（德國電信）計劃斥資數(shù)十億美元收購美國第三大移動運營商Sprint Nextel，德國電信目前已經(jīng)聘請了德意志銀行作為財務(wù)顧問，研究這樁跨國收購交易的可行性。

如果交易最終成功的話，T-Mobile USA/Sprint在用戶數(shù)上將會超過AT&T，成為美國第二大移動運營商，同時也標(biāo)志著北美移動通信市場新“三足鼎立”時代的來臨。

德國電信尋求北美突破

該消息人士稱，德國電信將在未來數(shù)周內(nèi)向Sprint提出收購要約，Sprint目前市值為106億美元，而德國電信目前的市值高達(dá)604億美元。

德國電信CEO Obermann（奧伯曼）此前曾承諾，將會謹(jǐn)慎處理英國業(yè)務(wù)T-Mobile UK及美國T-Mobile US。這兩塊業(yè)務(wù)在整個德國電信業(yè)務(wù)體系中表現(xiàn)較為低迷，也直接導(dǎo)致德國電信在Q1出現(xiàn)高達(dá)11億歐元的虧損。奧伯曼當(dāng)時表示，美國業(yè)務(wù)的低迷問題是結(jié)構(gòu)性的，而這也使得分析師預(yù)測，德國電信正在尋求通過并購的方式來重整美國業(yè)務(wù)。

有分析師認(rèn)為，隨著T-Mobile UK的重組計劃已經(jīng)確定，以奧伯曼為首的德國電信高層將把當(dāng)前的工作重點轉(zhuǎn)向其美國業(yè)務(wù)的處理。日前，德國電信將T-Mobile UK與法國電信旗下的Orange合并，組建英國市場最大的移動運營商。

雖然市值遠(yuǎn)高于Sprint，但如果全盤收購的話，德國電信將不得不向股東尋求新的融資。這將會上升到政府層面，因為德國政府是德國電信的大股東，持股比例達(dá)到了32%。不過，德國電信也可能會采取處理T-Mobile UK的方式來處理美國業(yè)務(wù)。“一切還都在討論之中，方案并未最終確定。”消息人士指出。

Sprint Nextel受困 三足鼎立時代終結(jié)

在此之前，Verizon Wireless、AT&T和Sprint一直被外界認(rèn)為是三足鼎立的主角，但這種平衡正在逐漸被打破。

如果說Verizon Wireless的利器是高端客戶和移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；AT&T在聯(lián)手蘋果之后更是如虎添翼，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是步入了上升通道；對于Sprint而言，其最大的優(yōu)勢莫過于占比極高的企業(yè)客戶。在美國的幾個移動運營商中，Sprint的企業(yè)用戶比例最高，占到了總用戶數(shù)的25%以上。

龐大的企業(yè)用戶群體本是Sprint安身立命的利器，但突如其來的金融危機(jī)卻將拉動整體收入增長的利器變成了短板。企業(yè)的紛紛裁員和主動削減IT開支，使得Sprint流失了大量的用戶。雖然，AT&T和Verizon也受到了危機(jī)的沖擊，但個人消費的剛性需求有力的保證了他們的業(yè)績。

去年第四季度，Sprint取得收入84.3億美元，同比減少14%；用戶數(shù)量則減少了130萬人。更要命的是，AT&T和Verizon此時的用戶還在增長。尤其是AT&T與蘋果Iphone的獨家聯(lián)姻，更是對倚重移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的Sprint雪上加霜。

市場新格局：新三足鼎立時代到來

如果并購成功的話，美國移動通信市場將由目前的三大梯隊，演變成為三足鼎立的新格局。

據(jù)Mobile World統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2009年7月底，Verizon Wireless用戶量為8770萬戶，AT&T為7960萬戶，Sprint Nextel為4880萬戶，T-Mobile為3350萬戶，而排在第五位的運營商用戶數(shù)僅為810萬。

按照測算，Sprint和T-Mobile的結(jié)合體在用戶數(shù)量將會達(dá)到8230萬，從而力壓AT&T成為美國第二，市場也基本形成了“三分天下”的格局。同時，Sprint Nextel在政企客戶市場上的強(qiáng)勢地位也對T-Mobile USA構(gòu)成了很好的補(bǔ)充。

還有分析師指出，由于沃達(dá)豐持有Verizon Wireless公司50%的股權(quán)，因此對于德國電信而言，成功收購Sprint也有利于打擊沃達(dá)豐在美國市場的地位。此次德國電信與法國電信合并英國業(yè)務(wù)的交易，已經(jīng)對沃達(dá)豐形成了沖擊。隨著T-Mobile UK與Orange合并，沃達(dá)豐在英國本土市場的地位已經(jīng)下降至第三。

合并首道門檻：網(wǎng)絡(luò)制式差異

作為本土化較為成熟的Sprint，在網(wǎng)絡(luò)制式選擇上，似乎沒有什么疑問，它選擇了美國高通公司提出的CDMA/cdma2000制式；而T-Mobile USA則是一家母體為歐洲的公司，它選擇了歐洲主導(dǎo)的GSM/WCDMA/HSPA技術(shù)。CDMA在覆蓋和平滑演進(jìn)上具有優(yōu)勢，而WCDMA/HSPA在網(wǎng)絡(luò)傳輸速度和產(chǎn)業(yè)鏈健壯程度上略勝一籌。

技術(shù)上的巨大差異使得兩個公司的兩張網(wǎng)絡(luò)很難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，分析師普遍認(rèn)為，合并將導(dǎo)致其網(wǎng)絡(luò)運營費用大幅攀升。目前的事實是，為了改善美國運營網(wǎng)絡(luò)，德國電信每年對美國業(yè)務(wù)的投入高達(dá)10億美元。

不過，問題并非無法解決，無論是CDMA還是WCDMA，都是基于FDD制式的，在未來的LTE時代，網(wǎng)絡(luò)整合的難度將大為降低。如果雙方順利合并，也將會從一個側(cè)面，反映出LTE時代將會加速到來。之前，Verizon已經(jīng)宣布了在2011年推出LT商用服務(wù)，其母體公司之一的沃達(dá)豐也在歐洲進(jìn)行了LTE測試。