7月20日消息（張月紅編譯）［導(dǎo)讀］日本手機就像達爾文筆下的加拉帕戈斯群島上的特有生物一樣，美艷絕倫、卻深藏閨中不為人知。

加拉帕戈斯綜合癥

乍一看，日本手機應(yīng)該是手機發(fā)燒友們的理想選擇：集合了移動互聯(lián)網(wǎng)、E-mail，可作信用卡、登機牌，甚至可以當體脂計算器用。

但是你很難在芝加哥或是倫敦的街頭，看到有人使用諸如松下、夏普或者NEC等日本品牌的手機。盡管日本手機廠商在國外市場已辛勤耕耘多年，但遺憾的是依然收獲廖廖。

日本東京的市場咨詢公司Eurotechnology 總裁Gerhard Fasol表示，日本多年以來在創(chuàng)新方面處于領(lǐng)先地位，但卻沒有從中獲得相應(yīng)的商業(yè)利潤。

日本手機的這種情況可以用個專門的詞“加拉帕戈斯綜合癥”來形容下。（注：加拉帕戈斯是一個地理位置獨特、物產(chǎn)豐富但長期以來與世隔絕的群島。在此形容日本手機創(chuàng)新獨到，但商業(yè)推廣不利。）

日本慶應(yīng)義塾大學(xué)講師Takeshi Natsuno也對此進行了解釋，他說，日本手機就像達爾文筆下的加拉帕戈斯群島上的特有生物一樣，美艷絕倫、卻深藏閨中不為人知。

作為成功推出i-Mode 的幕后推手，今年Natsuno先生建議稱，應(yīng)該征集如何將日本手機推向全球的好的想法。

Natsuno表示：“讓每一位普通用戶都擁有一部超炫的手機，那么我們就得自問，日本能不能有效地利用這種優(yōu)勢？”

唯一一家真正走向全球的手機廠商只有索尼愛立信，但這家廠商只是日本電子商與瑞典電信公司的合資企業(yè)，而且總部還在倫敦。

索尼愛立信也因巨大虧損遭受巨創(chuàng)，2009年第一個季度的市場份額還只有6.3%，落后于芬蘭的諾基亞，韓國三星、LG以及美國摩托羅拉。

然而，與日本手機這點可憐的全球影響力相比，日本手機行業(yè)的創(chuàng)新延伸卻觸角頗廣：1999年加入e-mail功能，2000年推出數(shù)碼相機功能的手機，2001年3G手機問世，2002年音樂下載手機登場，2004年手機電子支付開始應(yīng)用，2005年數(shù)字電視手機盛行。

日本目前已有1億個3G智能手機用戶，與美國這個用戶基數(shù)更大的市場相比，3G用戶超過其兩倍。很多日本用戶通過手機，而不是電腦來使用互聯(lián)網(wǎng)。

確實，日本手機廠商已經(jīng)在這個數(shù)字時代處于主宰地位。不過，他們有點聰明過頭了。從20世紀90年代開始，手機廠商們就被囿于國內(nèi)市場了，當時日本出臺了獨立自主的2G標準，這一標準被海外市場置之不理。運營商建設(shè)了柵欄式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，如i-Mode。這個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培養(yǎng)了日本龐大的電子商務(wù)和內(nèi)容市場，但也因此慢慢將日本與全球市場孤立起來。

2001年，日本先行一步采取了3G技術(shù)，這個時候，日本之外的其他市場還在觀望中，這樣就進一步使日本手機遠遠拋開了海外的絕大多數(shù)市場。

之后，90年代末，日本手機得到了快速發(fā)展。2000年初，日本手機廠商開始試探性關(guān)注海外市場。不過這時候的市場份額已是顯著縮水，當然部分原因也在于當時的經(jīng)濟不景氣和人口老齡化問題顯現(xiàn)。2008年的手機出貨量僅占總份額的19％，預(yù)計2009會更少。行業(yè)格局已基本圈定，全球八大廠商競爭這一市場。

日本部分手機廠商目前已經(jīng)考慮推進海外市場的發(fā)展，其中包括在2006年因為海外市場推廣失敗而退出的NEC。同時松下、夏普、東芝和富士通都表示計劃拓展海外市場。

市場咨詢公司Gartner日本公司副總裁Kenshi Tazaki認為，日本手機廠商需要海外市場，不然他們的業(yè)務(wù)也就走到盡頭了。

最近，Natsuno召集了21名業(yè)內(nèi)分析人士在東京市中心的一座摩天大樓里召開會議。他們在會上分析了市場數(shù)據(jù)，期間充滿斥責(zé)，與會人員也不時搖頭。

日本手機存在的問題

本次會議還就日本手機本身的問題進行了探討。一些參會者表示，雖然日本手機硬件先進，但界面非常原始，多數(shù)手機無法像iPhone等其他國外智能手機一樣，和PC實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步傳輸。

軟銀移動高級執(zhí)行副總裁Tetsuzo Matsumoto認為，因為每款手機都設(shè)計成用戶定制頁面，因此手機研發(fā)相當耗時而且成本高昂，這樣，日本的手機就像是手工作坊出來的一樣，發(fā)展非常受限。

另外日本手機市場也有一些獨特之處，比如說翻蓋手機盛行，但這種款式在海外市場卻不太受待見。再有近期的太陽能和防水功能手機，雖然在硬件上有所創(chuàng)新，但并未取得突破性進展。

還有，由于過份追求硬件，使得新款手機都看起來厚重笨拙。有分析師認為，手機廠商對硬件等外圍設(shè)備的太多關(guān)注已經(jīng)阻礙了手機的創(chuàng)新。

比如夏普為軟銀定制的912SH，居然集成了可90度旋轉(zhuǎn)的液晶屏、GPS導(dǎo)航、條形碼掃描器、數(shù)字電視、信用卡功能、視頻會議以及可以通過面部識別解鎖手機的攝像頭多種功能。

日本手機研發(fā)者對蘋果iPhone和應(yīng)用商店的全球盛行艷羨不已，iPhone不僅將美國和歐洲的手機行業(yè)從硬件的束縛中解放出來，同時還引導(dǎo)了手機軟件應(yīng)用的熱潮。Natsuno把玩著他買的iPhone 3G手機嘆道：“這個才是我想做的手機”。

日本手機在硬件上的先進，同時軟件方面又相當原始，這種差異使得日本同行很困惑iPhone的成功，這到底是時尚前沿還是無聊之作？一名分析師表示，日本用戶只是不習(xí)慣將手機和電腦相聯(lián)。

Natsuno牽頭的這次會議指出了解決“加拉帕戈斯綜合癥”的方向：日本手機廠商需要更多地關(guān)注軟件，聘用海外相關(guān)人才，同時更應(yīng)該把眼光放遠、關(guān)注海外市場。

巴克萊資本日本通信行業(yè)分析師Tetsuro Tsusaka說：“日本手機行業(yè)現(xiàn)在關(guān)注海外還不算太晚，加拉帕戈斯群島外大多數(shù)的手機還相當落后”．

日本手機廠商想要拓展市場，但他們的聰明才智卻沒用到點子上