目前有近90名享受集團二級經(jīng)理或省公司總經(jīng)理(書記)待遇的人員未獲任命

中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通這兩家公司的合并被認為是此輪重組最大的難點，而其合并的難點主要在于人員的安置上，尤其是重疊人員如何解決。

人事平衡過渡

10月30日，新聯(lián)通重組進程傳出新的消息，繼10月27日中國聯(lián)通召開總部處級干部會議后，又于10月28日下午召開全國會議，通報了機構(gòu)設(shè)置和省級公司籌備組負責人名單。

據(jù)了解，中國聯(lián)通內(nèi)部共設(shè)置市場部、個人客戶部、家庭客戶部、集團客戶部、國際業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部、產(chǎn)品創(chuàng)新部等28個部門，另還設(shè)立了18個直屬的生產(chǎn)支撐單位。同時為發(fā)展好3G業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通此次單獨設(shè)立了移動網(wǎng)絡(luò)公司，主要負責3G移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護等工作。

“平衡是這次人員確定的一個重要特點。”一位知情者對《華夏時報》記者介紹新聯(lián)通管理負責人時如是稱，“尤其在總部機構(gòu)負責人的確定上表現(xiàn)明顯。”

從總部機構(gòu)設(shè)置來看，新的中國聯(lián)通名義上為28個部門，但其新成立的移動網(wǎng)絡(luò)公司下設(shè)幾個部門，這幾個部門都與總部其它部門平級。

而一份關(guān)于總部負責人的名單顯示，來自原聯(lián)通的有16人，來自原網(wǎng)通的有16人，正好對半開；而從直屬公司來看，來自聯(lián)通的有8人，來自網(wǎng)通的有7人，也基本平衡。

“遵循適應(yīng)發(fā)展需要，確保平穩(wěn)過渡，兼顧當前及今后，合理均衡配備。”中國聯(lián)通董事長常小兵之前對整合過程確定如是四大原則，“在主要負責人的安排上，堅持五湖四海，注重了原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通干部的總體均衡。”

對于中國聯(lián)通省級公司負責人的變動，據(jù)悉，目前只是任命籌備組組長和副組長，并未任命總經(jīng)理及書記。而籌備組組長和副組長均只有1人，分別由原聯(lián)通和網(wǎng)通人士擔任。不過業(yè)內(nèi)普遍認為，籌備組組長和副組長的任命事實上不出意外最終將是中國聯(lián)通各省負責人。

據(jù)悉，在新聯(lián)通31個省級公司籌備組組長中，來自原網(wǎng)通集團的有13個，來自原聯(lián)通集團的有18個；在地域分配上，原網(wǎng)通集團的北方十省基本上還是由網(wǎng)通人員擔任，而聯(lián)通則在南方21省起主導(dǎo)作用，約有9位省級負責人繼續(xù)連任。

“南方主要以原中國聯(lián)通負責人主導(dǎo)，北方則主要以中國網(wǎng)通人員主導(dǎo)。”上述知情者介紹關(guān)于中國聯(lián)通這次省級公司負責人的變動特點時表示，“但北方來自網(wǎng)通的負責人半數(shù)以上進行了異省任籌備組組長，如原山西網(wǎng)通總經(jīng)理調(diào)任北京網(wǎng)通總經(jīng)理，原天津網(wǎng)通總經(jīng)理王金森調(diào)任河北聯(lián)通籌備組組長。”不過與上述特點例外的是，原上海網(wǎng)通總經(jīng)理劉守鈞出任江西聯(lián)通籌備組組長。

重疊人事安排難題

“每次重組，人事都是大問題。”中國網(wǎng)通一位內(nèi)部人員接受《華夏時報》記者采訪時稱。據(jù)悉，總部各機構(gòu)以及省級高管難定的同時，更有兩家公司存在大批重復(fù)崗位人員安置問題。

資料顯示，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并之后的新聯(lián)通總計有約50萬員工，雖然中國聯(lián)通董事長常小兵聲稱，中國聯(lián)通沒有在合并后進行裁員的計劃，但兩家公司合并不可避免將出現(xiàn)大量重復(fù)崗位，如何處理難度極大。

就在新聯(lián)通通報了總部機構(gòu)設(shè)置和省級公司籌備組負責人的同時，有消息稱，為了兌現(xiàn)不大批裁員的承諾，新聯(lián)通將對在崗正式員工實行部分內(nèi)部退養(yǎng)政策，而非正式員工則采用競聘上崗方式競聘合并后公共崗位。

“我們目前沒有得到這方面的消息。”中國聯(lián)通相關(guān)人員接受《華夏時報》記者電話采訪時稱，而中國網(wǎng)通相關(guān)人員對此說法也表示并不知情：“集團沒有新的政策，其他省級公司也不可能會有什么政策出來。”

有消息稱，重組后的新聯(lián)通單單是享受集團二級經(jīng)理或省公司總經(jīng)理(書記)的人員就達160多名，而截止到現(xiàn)在一共才任命70多名，還有將近90名左右的享受集團二級經(jīng)理或省公司總經(jīng)理(書記)待遇的人員未獲得任命。

業(yè)內(nèi)普遍觀點認為，這兩家大型電信運營商整合在一起，重疊人員如何安置都是一個難題，如上面高管的安排就可見一斑，何況后面還有數(shù)量更為龐大的一般員工，因此人事安排無疑將是新聯(lián)通籌備的首要難題，也許是最大的難題。