曾劍秋:運營商融合過程中目的不明確
11月12日消息,當前,金融風暴已經(jīng)影響到我國經(jīng)濟,工業(yè)、交通業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等都受到金融風暴的影響,與此同時,在電信重組最關鍵階段,電信運營商的人事融合、文化融合、業(yè)務融合等問題亟需解決。對此,北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師曾劍秋在接受搜狐IT咨詢時表示,金融風暴對通信業(yè)的影響并不大,人們對金融風暴的恐慌主要是炒作的結果。
運營商融合過程中目的不明確
曾劍秋教授在談到電信重組目前遇到的問題時表示,幾家運營商中,中國網(wǎng)通和中國聯(lián)通的合并工作最為困難,目前出現(xiàn)在地方運營商方面的問題也主要發(fā)生在這兩家運營商的重組過程中。
曾教授認為,新聯(lián)通目前的問題主要由兩大因素引起,第一,中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通文化背景不同,文化差異太大。按照重組計劃,大部分的聯(lián)通和網(wǎng)通員工需要進行融合,這比少部分聯(lián)通C網(wǎng)員工融入中國電信要困難的多。
第二,運營商在重組過程中目的不十分明確,對于重組后以哪種業(yè)務為主沒有很好的規(guī)劃。曾劍秋教授透露,原來兩家運營商計劃在重組后將工作重點放在移動網(wǎng)與固網(wǎng)融合方面,但是這一規(guī)劃又遲遲沒有提上議程,這可能也是聯(lián)通轉(zhuǎn)職電信員工所說的“無所事事”的原因之一。
在談到如何解決重組遇到的問題時,曾劍秋教授建議,需要有“大智慧、大決心”加速重組,盡快縮短重組時間。另外,曾教授認為,新的運營商應當在管理方面減少行政操作,促進公司內(nèi)部良性競爭。
金融風暴對中國通信業(yè)影響有限
在談到當前金融危機對中國通信產(chǎn)業(yè)的影響時,曾劍秋表示,金融風暴對通信業(yè)的影響并不大,現(xiàn)在人們的恐慌情緒主要是炒作的結果,但是我國通信產(chǎn)業(yè)需要更加大膽的投資,借金融風暴之機大力發(fā)展。
曾劍秋表示,在全球金融危機影響下,通信產(chǎn)業(yè)應該發(fā)揮自身優(yōu)勢大膽決策,拉動我國各產(chǎn)業(yè)發(fā)展,減少金融危機帶來的損失。另外,在金融風暴背景下,我國各行各業(yè)都應該學會在保護自己的同時,借機向國際市場擴張。