11月14日消息，知情人士透露，原中國聯(lián)通運營CDMA終端的全資子公司——聯(lián)通華盛拆分已基本結束，而由中國聯(lián)通接手的部分已變身“聯(lián)通華凱”，這家由原聯(lián)通華盛總部留下的48名員工從頭再來的公司實際上已開始正式運營，初期仍然經營GSM/CDMA雙網雙待機。由于承擔著發(fā)展中國聯(lián)通未來終端事業(yè)的重任，聯(lián)通華凱的神秘面紗顯然仍為業(yè)界所關注。

原聯(lián)通華盛分拆完畢

原聯(lián)通華盛在業(yè)內無人不知，作為原中國聯(lián)通運營CDMA手機的子公司，聯(lián)通華盛實際上成了CDMA產業(yè)鏈的重要組成部分，幾十家CDMA廠商都非常肯定這家建立起全球罕見、國內一流的、具有運營商特色的手機分銷與零售平臺的公司對CDMA產業(yè)快速發(fā)展所起的推動作用。

不過，在中國聯(lián)通將C網分拆出售給中國電信后，這家公司也面臨著拆分。今年7月，根據(jù)雙方達成的協(xié)議，聯(lián)通華盛100%的股權轉給中國電信，并更名為“天翼電信終端有限公司”。知情人士透露，此后中國聯(lián)通又出資重新組建了新的終端公司，全稱為“聯(lián)通華凱通信有限公司”，由中國聯(lián)通全資所有。

而在近日的中國聯(lián)通相關會議上，數(shù)十位聯(lián)通部門負責人和省級公司籌備組組長名單公布，原聯(lián)通華盛總經理于英濤位列其中，被宣布為聯(lián)通華凱公司籌備組組長。

據(jù)悉，聯(lián)通華凱與承接原聯(lián)通華盛主體的天翼公司的資產也分拆完畢，聯(lián)通華凱獲得原聯(lián)通華盛5款GSM/CDMA雙網雙待機的經營權。

“這主要是因為雙待機的專利仍然在中國聯(lián)通手里，因此，華凱仍有資格經營雙待機”，知情人士如此透露。

48個人重起爐灶

從2005年創(chuàng)立到2008年拆分，原聯(lián)通華盛鼎盛時期全國員工總數(shù)達到6000人，其在各省、市均設有分支機構，旗艦店、專賣店、營業(yè)廳、銷售專柜總數(shù)近萬個，可謂隊伍龐大，氣勢逼人。

按照中國電信和中國聯(lián)通達成的協(xié)議，聯(lián)通華盛總部一半員工留在聯(lián)通，總部其余人員及所有省分公司以下員工都轉入中國電信。實際上，華凱就是在48個員工的基礎上重新啟動。

知情人士透露，未來華凱將在此基礎上大力擴張，華凱的上級主管單位—中國聯(lián)通將從總部大量充實人員到華凱。

華凱實際上已經開始正式運營，迄今已一個多月，在人員大量減少的情況下，華凱開始了轉型之旅，在內部機構和管理上做了大量改革。

據(jù)悉，首當其沖的就是組織架構，原聯(lián)通華盛的市場部和銷售部分別執(zhí)掌市場宣傳和銷售，華凱公司根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務模式，將銷售、市場宣傳和售后服務職能充分整合到銷售部，并根據(jù)客戶的不同特點對銷售職能進行了進一步細分。通過強化后臺管理和服務支撐，提高了前臺銷售部門的業(yè)務專注度，實現(xiàn)了營銷資源的高度集中和合理利用。

在管理上，華凱建立了一套適用于現(xiàn)有業(yè)務模式的企業(yè)ERP系統(tǒng)，以便使公司的業(yè)務開展從一開始就處在科學有效的管理模式之下。

任何業(yè)務都離不開管理，上述改革實際上有效夯實了華凱重新運營的基礎。