“整合的順利進行使我們?nèi)〉昧硕喾矫孢M步，其中包括在極具挑戰(zhàn)的市場中繼續(xù)取得可喜成績。”諾基亞西門子通信公司（諾西）首席市場運營官卡澤力日前在接受C114等媒體采訪時表示。

據(jù)悉，此次采訪是諾西正式運營以來在上海首次進行的媒體交流活動。在采訪中，卡澤力及公司大中國區(qū)高管就諾西的發(fā)展策略、整合進程、對中國3G發(fā)展的投入支持，與記者進行了分享與探討。

自2007年4月1日正式運營以來，諾基亞西門子通信始終保持著良好的效績增長勢頭。今年第二季度公司凈銷售額達到40.67億歐元，比去年同期的34.38億歐元增長了18%；經(jīng)營利潤率達到6.7%，比去年同期的-1.9%增長了9%，至此實現(xiàn)了凈銷售額和毛利“雙豐收”。

而在國內(nèi)市場上，據(jù)諾基亞西門子通信大中國區(qū)總裁張志強介紹，今年第二季度大中國區(qū)凈銷售額高達4.13億歐元，年同比增長40.5%、較第一季度增長53.5%。并且他強調(diào)，這是大中國區(qū)連續(xù)第四個季度超額完成業(yè)務(wù)目標。

卡澤力將在市場上取得的可喜成績歸功于整合的順利進行，他表示，諾基亞和西門子的電信業(yè)務(wù)無論在客戶群及產(chǎn)品線都具有高度的互補性，合并為諾西后結(jié)合了兩家企業(yè)在傳統(tǒng)電信領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，突現(xiàn)強大的市場競爭力。公司一直強調(diào)整合的重要性，并貫徹到具體事務(wù)中，做了大量工作。特別在文化整合方面，公司成立伊始就組織了全體員工參與到新價值關(guān)的討論，最后確定了5個新價值觀：關(guān)注客戶、開拓創(chuàng)新、共贏共進、開放溝通、相互激勵，從而借此破解了雙方在整合過程中所面臨的最大難題之一。

無論是市場規(guī)模還是技術(shù)人才儲備，中國已成為國內(nèi)外電信企業(yè)的必爭之地。盡管將整合作為拉升效績的主因，但諾西加強在華研發(fā)投入已說明了國內(nèi)人才對其全球發(fā)展的戰(zhàn)略意義?？闪Ω嬖VC114記者，在全球裁減分支機構(gòu)及員工數(shù)的背景下，原諾基亞和原西門子在中國的研發(fā)中心并沒有因為兩家公司的合并而有所減少，相反成都研發(fā)中心在年底前還將得到擴充，同時員工方面中國地區(qū)又新增加了1000名研發(fā)人員。