中東和北非地區(qū)的運營商實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共享
中東和北非地區(qū)(Middle East and North Africa,簡稱MENA))的運營商確定了基礎(chǔ)設(shè)施共享戰(zhàn)略,將會找到新收入及實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。
隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的分離,基礎(chǔ)設(shè)施共享在MENA地區(qū)將變得越來越重要。這主要是傳統(tǒng)運營商和新市場進入者要保持合理利潤而增加了壓力?;A(chǔ)設(shè)施共享的發(fā)展,以及它如何支持MENA電信市場下一步的發(fā)展也受到關(guān)注?;A(chǔ)設(shè)施共享可同時讓固定和移動運營商受益,對于固定運營商,它可重新考慮共享模式(英國和瑞典的模式)。移動運營商可考慮與已發(fā)展的運營商實現(xiàn)共享。
面對市場的發(fā)展,運營商應(yīng)將重點放在增加新收入和實現(xiàn)成本優(yōu)化上,而基礎(chǔ)設(shè)施共享是成本優(yōu)化的一種方式,可將資本支出減少40%。中東的兩個實例顯示,在三年內(nèi)可節(jié)約2.5億美元。