6/11/2008,662億，中國(guó)電信對(duì)中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)開出了不菲的收購(gòu)價(jià)，這一價(jià)格讓眾多投行跌破眼鏡，也讓業(yè)內(nèi)對(duì)CDMA網(wǎng)絡(luò)有了更新的認(rèn)識(shí)。

與此同時(shí)，聯(lián)通與網(wǎng)通宣布合并，也讓移動(dòng)網(wǎng)、固話網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)開始了的全新排位。

中國(guó)網(wǎng)通董事長(zhǎng)左迅生公開表示，我們相信中國(guó)網(wǎng)通與中國(guó)聯(lián)通合并后組成的集團(tuán)，可以獲取全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)，在固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的騰飛。

重組加速新三網(wǎng)融合

6月2日16：30，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通分別發(fā)布公告，透露重組細(xì)則。隨著重組進(jìn)程的不斷深入，固網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的新三網(wǎng)融合也在加速破題。

中國(guó)電信總工程師韋樂(lè)平在接受《中國(guó)通信》記者采訪時(shí)表示，即便中國(guó)電信有了移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，寬帶業(yè)務(wù)的既定戰(zhàn)略也不會(huì)改變，仍舊是發(fā)展的重要方向。不過(guò)，在為這兩種業(yè)務(wù)的重要性排序時(shí)，韋樂(lè)平給出了“移動(dòng)第一，寬帶第二”的概念。

“目前，全球的電信用戶數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)都在迅速增加，我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商同時(shí)運(yùn)營(yíng)著電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，這為兩網(wǎng)的融合創(chuàng)造了條件。” 中國(guó)網(wǎng)通副總工程師周仁杰同時(shí)指出。

周仁杰還向《中國(guó)通信》記者表示，目前，互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)在終端、接入、傳輸和業(yè)務(wù)等方面，已經(jīng)發(fā)生了融合?；ヂ?lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)是相互合作與依存的關(guān)系。P2P等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)充分利用了運(yùn)營(yíng)商的帶寬資源，但運(yùn)營(yíng)商對(duì)這些業(yè)務(wù)的監(jiān)管難度也隨之增加。對(duì)于電信網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商而言，傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)正面臨著眾多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，重組后，三大運(yùn)營(yíng)商都面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了爭(zhēng)奪客戶，三大運(yùn)營(yíng)商必然會(huì)加強(qiáng)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接，融合的速度必然會(huì)加快。

融合四步走打造新價(jià)值鏈

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)有著兩種截然不同的網(wǎng)絡(luò)體系和經(jīng)營(yíng)理念，電信網(wǎng)追求的是安全可靠，而互聯(lián)網(wǎng)則追求的是高帶寬、高速度，他們之間的融合必然會(huì)碰撞出矛盾的火花。但是資深電信專家向記者表示，要想真正實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間的融合，就要從兩大網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈的角度入手，實(shí)現(xiàn)兩網(wǎng)真正的互補(bǔ)。

雖然電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)所采用的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)的理念各不相同，但其包含的價(jià)值鏈卻是相同的，即技術(shù)、業(yè)務(wù)、終端，其中，技術(shù)決定了網(wǎng)絡(luò)中所承載的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的多樣化促進(jìn)了用戶終端的進(jìn)步，而用戶終端又反過(guò)來(lái)影響著技術(shù)的發(fā)展，以此為循環(huán)，電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展。因此，分析人士指出，電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)真正的融合就是其網(wǎng)絡(luò)的融合、業(yè)務(wù)的融合以及終端的融合；而在重組的背景下必然還要引發(fā)管理的融合。

資深電信專家指出，網(wǎng)絡(luò)融合是電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的基礎(chǔ)，有了網(wǎng)絡(luò)融合的保證，業(yè)務(wù)的融合就可以真正讓電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。終端是價(jià)值鏈中最貼近用戶的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是業(yè)務(wù)具體的實(shí)施載體，離開了終端，再好的業(yè)務(wù)也成了虛無(wú)縹緲的空中樓閣，因此，終端的融合是電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的保障。剛剛完成的重組工作讓三大運(yùn)營(yíng)商在融合的路上又多了一個(gè)難題——管理融合，人事、文化的變動(dòng)讓新運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的融合也顯得尤為重要。
　
　　運(yùn)營(yíng)商欲獲更多話語(yǔ)權(quán)

事實(shí)上，運(yùn)營(yíng)商并不甘心只做管道，其渴望得到更多的話語(yǔ)權(quán)和掌控力，重組前的中國(guó)移動(dòng)也一直表現(xiàn)出一種控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢(shì)，避免重蹈固網(wǎng)寬帶運(yùn)營(yíng)商淪為管道的覆轍。王建宙表示，目前移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)面臨著巨大變革和挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)并不是來(lái)自技術(shù)，而是來(lái)自商業(yè)模式。因此，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商必須通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，進(jìn)一步完善價(jià)值鏈，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的變革與挑戰(zhàn)。

中國(guó)網(wǎng)通研究院、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副總工程師唐雄燕表示，電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的商業(yè)模式是靠話音業(yè)務(wù)和接入業(yè)務(wù)掙錢，互聯(lián)網(wǎng)卻完全不一樣，它完全是靠眼球、用戶體驗(yàn)來(lái)贏利的，互聯(lián)網(wǎng)上很多基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是免費(fèi)的。在這種情況下，新三網(wǎng)融合的真正實(shí)現(xiàn)需要運(yùn)營(yíng)商尋找更有效的商業(yè)模式。

隨著電信重組的塵埃落定，電信固網(wǎng)和電信移動(dòng)網(wǎng)的融合必將加速并帶來(lái)新的應(yīng)用。重組后三大運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用也顯得至關(guān)重要。電信運(yùn)營(yíng)商將借重組契機(jī)奪回話語(yǔ)權(quán)，發(fā)出強(qiáng)音拒絕“管道化”，期望通過(guò)全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，與產(chǎn)業(yè)界的合作，獲得更大的收益。