“李曉忠當了幾年夏新總裁，頭發(fā)都白了很多，今年他才44歲。”“他總是想把產(chǎn)品做起來，希望再創(chuàng)一個A8時代。”

夏新電子一位內(nèi)部人士王曉旭(化名)指出，其實夏新電子的“大手術(shù)”應該在2006年就開始，否則就不會有2007年的巨虧。而夏新電子原總裁李曉忠作為一個公司管理者，不應該太過專注技術(shù)，而權(quán)力又沒有下放。而且他缺少一個好的管家，幫助他分擔一些事情。

王曉旭說起李曉忠，不由得為他惋惜，因為李曉忠任職夏新電子總裁期間，經(jīng)常加班到深夜研發(fā)技術(shù)。據(jù)透露，自從去年12月李曉忠離任總裁，擔任夏新電子總工程師一職后，就很少在公司出現(xiàn)，只是偶爾過來坐坐。

《第一財經(jīng)日報》記者5月14日參觀夏新電子總部產(chǎn)品展示廳時，仍能感覺到李曉忠在2007年中的雄心壯志。在展示廳里，多款液晶電視產(chǎn)品占據(jù)了展示產(chǎn)品的二分一位置，而代表未來潮流的3G手機，夏新電子在TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA三種制式的3G手機都有樣機，在角落里還擺放著兩臺筆記本。如今，夏新電視已基本退出國內(nèi)市場，也筆記本業(yè)務也淪為代工業(yè)務，為TCL和海爾代工。

展示廳的中央是夏新電子海滄工業(yè)園的設計藍圖，總面積達到43萬平方米。然而現(xiàn)在，第二期工程雖然已經(jīng)建了，但由于電視業(yè)務沒落，廠房至今還空著。作為海滄工業(yè)園的形象工程——夏新寫字樓原本是想在第二期工程中完成，后來規(guī)劃到第三期工程，但這種規(guī)劃已經(jīng)遙遙無期了。

李曉忠對手機技術(shù)的執(zhí)著追求，同樣也表現(xiàn)在3G手機上。

夏新電子2006年財報顯示，夏新電子僅在3G手機的研發(fā)投入就已經(jīng)超過億元，對TD-SCDMA、WCDMA和CDMA200三種3G制式采取“三箭齊發(fā)”的策略。如今，夏新電子三種制式的3G手機已經(jīng)陳列在夏新電子的產(chǎn)品展示廳里，但中國移動第一批TD手機招標單中，夏新TD手機卻榜上無名。

現(xiàn)在看來，TD在中國至少還需要一年的培育期，在這個過程中，TD手機銷量并不會太大，對TD手機廠家的業(yè)務支持不會太大。而其他兩種3G制式的WCDAM和CDMA2000的手機在國際市場上的銷量也沒有成規(guī)模，中興和華為都沒有獲得太多的訂單，更不要說籠罩下在巨虧陰影之的夏新電子。

現(xiàn)如今，曾讓李曉忠引以為豪的夏新電子研發(fā)隊伍的人員規(guī)模也只有當初的三分之二。

“李曉忠在2007年想壓寶N6，但沒有壓中。”一位熟悉夏新電子的廈門手機經(jīng)銷商表示，在2007年李曉忠試圖用GPS手機——N6來挽救夏新，重現(xiàn)當年A8的時代。

但是，中國近幾年發(fā)展太快，道路建設和變化就連上千元的專業(yè)GPS產(chǎn)品都不能完全指明道路，更何況手機僅用了300元不到的成本加裝的GPS軟件，其導航準確性還有待進一步提高。這也成為GPS手機在中國火不起來的根本原因之一。

該經(jīng)銷商指出，其實夏新手機定位中高端產(chǎn)品也存在問題，一是品牌高度暫時不足以支撐，二是會導致產(chǎn)品線過短。估計夏新電子新總裁盧振宇不是不明白這些問題，而是不好一上臺就全盤否定李曉忠的做法。