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[導(dǎo)讀]一份由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)改委”)組織的關(guān)于《中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與有效監(jiān)管研究》的內(nèi)部文件在12月20日完成,據(jù)知情人士稱(chēng),這份還未公開(kāi)的文件已在發(fā)改委內(nèi)部流傳。據(jù)看過(guò)此文件的人士透露,這份由發(fā)

一份由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)改委”)組織的關(guān)于《中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與有效監(jiān)管研究》的內(nèi)部文件在12月20日完成,據(jù)知情人士稱(chēng),這份還未公開(kāi)的文件已在發(fā)改委內(nèi)部流傳。

據(jù)看過(guò)此文件的人士透露,這份由發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所電信體制研究課題組做出的研究文件,是發(fā)改委首份做出的關(guān)于中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)研究建議,對(duì)于可能進(jìn)行的電信重組表明了明確的態(tài)度:反對(duì)分拆中國(guó)移動(dòng),“打壓和分拆中國(guó)移動(dòng)都是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略”,但對(duì)拆分聯(lián)通持強(qiáng)烈支持,“固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng),屬于市場(chǎng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)小,重組結(jié)構(gòu)關(guān)系快的一個(gè)有效對(duì)策”。

不過(guò)文件與之前已經(jīng)流傳的各個(gè)版本直接拆分聯(lián)通的傳言不同的是,發(fā)改委建議需要盡快給固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照,并以必要的非對(duì)稱(chēng)管制予以支持。先業(yè)務(wù)重組后公司重組,完成我國(guó)電信行業(yè)的重新資源配置,這樣“改革的成本低,代價(jià)小,人員變動(dòng)少,效果快。”

之前,12月9日國(guó)家發(fā)改委主任馬凱在全國(guó)發(fā)展和改革工作會(huì)議上表示,2008年將抓緊研究電信企業(yè)全業(yè)務(wù)改革模式。對(duì)于電信重組的方式,發(fā)改委的態(tài)度和意愿已十分明顯。

業(yè)務(wù)重組后公司重組 中國(guó)移動(dòng)不變

據(jù)透露,發(fā)改委這份研究文件對(duì)電信重組的步驟做出強(qiáng)烈建議,在3G牌照發(fā)放日期不明確和公司重組存在諸多障礙的情況下,優(yōu)先進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,有步驟地對(duì)現(xiàn)有的四大電信運(yùn)營(yíng)商給予全業(yè)務(wù)牌照,即:先對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)放移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照,條件成熟后對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)放固網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照,在電信公司重組和3G牌照發(fā)放之前,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)強(qiáng)化非對(duì)稱(chēng)管制政策,扶持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的新進(jìn)入者,盡快推出號(hào)碼攜帶等促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的管制政策。以此,通過(guò)全業(yè)務(wù)發(fā)展、非對(duì)稱(chēng)管制和新業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),縮小各運(yùn)營(yíng)商之間的不平衡發(fā)展,逐步解決電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題。

而這樣的過(guò)程,發(fā)改委人士認(rèn)為,“對(duì)于依靠市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)的力量調(diào)整失衡的電信結(jié)構(gòu),建立相對(duì)均衡的市場(chǎng)發(fā)展體系,提高中國(guó)電信業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平,應(yīng)是一個(gè)事半功倍的方案”,這有助于建立一套有效的電信業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)于促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系非常必要。

根據(jù)管理層的思路,再次進(jìn)行電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)重組的目的是打破目前結(jié)構(gòu)失衡電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),建立起數(shù)家實(shí)力均衡的新電信運(yùn)營(yíng)商有效競(jìng)爭(zhēng)。

雖然之前經(jīng)歷過(guò)兩次同樣以打破壟斷為目的的電信行業(yè)重組,但最終市場(chǎng)并未如決策者預(yù)料,依舊形成了中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面。中國(guó)移動(dòng)在收入和利潤(rùn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他三家運(yùn)營(yíng)商的總和,對(duì)資本市場(chǎng)的控制能力、對(duì)用戶(hù)市場(chǎng)的控制能力、對(duì)資費(fèi)的控制能力、對(duì)政府的影響能力和對(duì)外合作的競(jìng)爭(zhēng)能力也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他三家運(yùn)營(yíng)商。根據(jù)2007年上半年財(cái)報(bào),中國(guó)移動(dòng)(0941.HK)一家實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)379億元人民幣,其他中國(guó)電信(0728.HK)、中國(guó)網(wǎng)通(0906.HK)、中國(guó)聯(lián)通(0762.HK)三家運(yùn)營(yíng)商總共只有240億元人民幣,任何的一場(chǎng)資費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)都可能導(dǎo)致中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步占有市場(chǎng),而其他運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入嚴(yán)重虧損。

嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡不利于我國(guó)電信行業(yè)的發(fā)展,之前各方形成了多套重組方案,包括中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通三家合并;拆分中國(guó)移動(dòng);以及中國(guó)聯(lián)通拆分,CDMA賣(mài)給中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通以GSM網(wǎng)與中國(guó)網(wǎng)通合并。

對(duì)于市場(chǎng)上甚囂塵上的拆分中國(guó)移動(dòng)的言論,發(fā)改委人士予以堅(jiān)決反對(duì),“打壓和分拆中國(guó)移動(dòng)都是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略”,原因有二,一是中國(guó)移動(dòng)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的破壞所造成的損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)移動(dòng)對(duì)國(guó)家信息化建設(shè)的貢獻(xiàn);二是如果分拆中國(guó)移動(dòng),暫且不考慮網(wǎng)絡(luò)布局及技術(shù)上的可行性,僅從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系來(lái)講,非但不會(huì)壓制住無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況,反而會(huì)因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)在分拆中促發(fā)的新公司間的業(yè)務(wù)細(xì)分及競(jìng)爭(zhēng)方式的分工,以及新老公司不可分割的關(guān)聯(lián)性,使其他對(duì)手直接面對(duì)新中國(guó)移動(dòng)“理直氣壯”的排擠。拆分中國(guó)移動(dòng)不符合國(guó)家對(duì)大型國(guó)有資本中、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

  強(qiáng)烈支持拆分中國(guó)聯(lián)通 繼續(xù)放開(kāi)資本限制

而在發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照后的下一步市場(chǎng)重組,可以按照資本市場(chǎng)的規(guī)則,實(shí)施業(yè)務(wù)并購(gòu)捆綁公司重組的模式。發(fā)改委人士強(qiáng)烈支持拆分中國(guó)聯(lián)通,“固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)聯(lián)通的移動(dòng)網(wǎng),是最高效、低成本的電信結(jié)構(gòu)調(diào)整方案”,文件稱(chēng)。

文件建議,可以在重組后通過(guò)繼續(xù)開(kāi)放電信資本市場(chǎng),引入外來(lái)資本的方式來(lái)補(bǔ)充新成立運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力,與中國(guó)移動(dòng)形成有效競(jìng)爭(zhēng),建立起相對(duì)均衡的市場(chǎng)體系。

“移動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)放,可談判的空間和余地均很大,且因中國(guó)移動(dòng)目前已處在全球移動(dòng)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)位置,即便進(jìn)一步開(kāi)放,也將是收益大于付出”,“開(kāi)放電信市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,不論電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)還是電信網(wǎng)的轉(zhuǎn)售,是否開(kāi)放,如何開(kāi)放,都只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題”。

目前雖然幾大運(yùn)營(yíng)商(除鐵通、衛(wèi)通之外)都已完成了股份制改造,并在資本市場(chǎng)上市,但是在資本結(jié)構(gòu)上仍是國(guó)有股一股獨(dú)大,在未來(lái)的市場(chǎng)化改造當(dāng)中,應(yīng)通過(guò)國(guó)有資本所有權(quán)與使用權(quán)的二次分離,逐步吸納多元化的資本,引進(jìn)多產(chǎn)業(yè)的資本,使電信業(yè)的資本結(jié)構(gòu)逐步趨于優(yōu)化。

最終通過(guò)重組形成的中國(guó)電信業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)需要具備:一是各類(lèi)電信運(yùn)營(yíng)牌照可以按照資本實(shí)力、公司規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)展能力公平地發(fā)放,而非行政授權(quán)式地實(shí)施指定發(fā)給;二是電信基本資源光纖、光纜等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施至少要獨(dú)立進(jìn)行成本核算,以公平的方式向各個(gè)運(yùn)營(yíng)商提供光纖光纜,但這種方式操作復(fù)雜性很高,目前還很難做到;三是國(guó)家允許電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)所持有的光纖、光纜進(jìn)行轉(zhuǎn)售;四是允許電信運(yùn)營(yíng)商擁有多元化的資本結(jié)構(gòu)等四個(gè)必須條件。

國(guó)家應(yīng)將國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商納入國(guó)有公司股權(quán)改造以及相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制試點(diǎn)之中,特別是對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,在股權(quán)多元化,引入多種資本形態(tài)方面,予以專(zhuān)門(mén)的政策支持與鼓勵(lì)。

政府應(yīng)給予固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商同等的投融資政策,包括銀行貸款、設(shè)置基金、債券等均給予公平的待遇。

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