據(jù)國外媒體報道，華為透露公司今年上半年銷售額84億美元，較去年同期增長了62%。華為今年上半年能取得如此驕人的銷售業(yè)績，離不開在GSM網(wǎng)絡設備市場的優(yōu)異表現(xiàn)。尤其在2007年中國移動GSM集中采購項目中，華為以23.6%的合同份額成為該項目第二大供應商。

　　華為在全球市場上高歌猛進，繼續(xù)向愛立信和阿爾卡特朗訊等設備商發(fā)動攻勢。

國內需求：老市場的新機遇

今年，中國移動在2G擴容的行動更猛烈。上半年，中國移動的資本開支達到511.28億，其中最大的一筆支出——350億元就是用在擴容GSM網(wǎng)絡上。

據(jù)悉，中國移動在GSM網(wǎng)絡的CAPEX投資較去年有超過15%的增幅。易觀國際分析認為，中國本土廠商GSM設備在中國移動后續(xù)招標中的份額預計會進一步擴大。

而中國聯(lián)通今年也已經明顯加大了對G網(wǎng)的投資，并大規(guī)模進行GPRS網(wǎng)絡升級，截至今年6月，GPRS網(wǎng)絡已經覆蓋了全國30個省(區(qū))、129個城市，年底前將覆蓋全國所有城市。

運營商在G網(wǎng)資本支出力度的不斷加大，也給通信設備提供商提供了巨大的機遇。作為國內主導設備商的華為，早在1997年底，便自行研制出正式的GSM產品。十多年來，華為在GSM領域持續(xù)投入，不斷創(chuàng)新，已經成為業(yè)界TOP3的供應商。華為提供基于3G和IP技術創(chuàng)新的EnerGGSM解決方案和GSM新一代基站，能提高網(wǎng)絡性能，降低網(wǎng)絡建設和運營成本，在業(yè)界脫穎而出。

華為憑借其優(yōu)質的技術、豐富的網(wǎng)絡調整經驗等方面的優(yōu)勢，在中國移動GSM集中采購項目獲得了23.6%的集采份額，比2006年翻了一倍，合同總金額近7億美金。今年9月，又中標承建中國移動的珠穆朗瑪峰GSM基站。

全球市場：“唯一不同的就是價格”

1995年，成立只有7年的華為開始進入移動通信領域，而這距離GSM網(wǎng)絡在歐洲第一次商用已經4年，愛立信、諾基亞、摩托羅拉等移動通信巨頭也已經占據(jù)了全球的絕大部分市場，華為卻通過自主研發(fā)，突破重圍，在全球GSM網(wǎng)絡設備市場上后來居上。

據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)顯示，經過連續(xù)3年的翻番增長，去年華為以21%的市場份額位列全球GSM無線網(wǎng)絡市場前三名。而在今年7月份，華為無線產品線總裁余承東在接受媒體采訪時表示，希望在1～2年內將其GSM的全球新增市場份額增至30%。

華為在美國媒介上打出的廣告語是“唯一不同的就是價格”，實際上，在全球市場上，要拿下巨額合同，技術實力是不可或缺的。僅僅發(fā)展了20來年的華為與愛立信、思科等百年巨頭在技術上的較量卻是毫不遜色。

專業(yè)的技術、高質量的服務以及低廉的價格，成為華為GSM在全球得以迅速拓展市場的“敲門磚”。也讓這句“唯一不同的是價格”成為全球客戶認識華為的著名標識。

未來：3G技術設計2G網(wǎng)

實際上，無論是從全球范圍來看還是從具體運營商的網(wǎng)絡現(xiàn)狀來看，在經過了15年的發(fā)展后，GSM的網(wǎng)絡覆蓋已經相對完善?？梢哉f，2G網(wǎng)絡已經處于飽和狀態(tài)，同時更是處于成熟期后段，即將走向衰退。

因此，不少運營商紛紛考慮2G網(wǎng)絡的后路，一方面，無線網(wǎng)絡調整在全球范圍內已經被眾多GSM運營商廣泛采用。另一方面，運營商們也在考慮GSM網(wǎng)絡向未來平滑演進的能力，這就需要通信設備制造商提供面向未來網(wǎng)絡演進的新型GSM設備。在這一點上，華為又一次走在了前面。

針對GSM網(wǎng)絡調整，華為的EnerGGSM解決方案采用3G技術設計2G網(wǎng)絡，從網(wǎng)絡的容量、覆蓋、部署、業(yè)務和演進幾方面綜合考慮，提高了運營商的投資效益。以菲律賓移動運營商Digitel為例，自2003年正式開通運營GSM網(wǎng)絡以來，到2005年僅發(fā)展了約110多萬用戶。而在采用EnerGGSM解決方案調整完網(wǎng)絡后，網(wǎng)絡擁塞嚴重的問題得到了解決，良好的網(wǎng)絡質量吸引了大量用戶。

據(jù)業(yè)內人士分析，移動運營商網(wǎng)絡的擴容與升級加快，加之全球固定與移動網(wǎng)絡融合趨勢，華為GSM網(wǎng)絡高速增長的勢頭還將繼續(xù)。