現(xiàn)在TD-SCDMA無疑是通信業(yè)內(nèi)最熱門的話題，中國移動的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)已經(jīng)完成，商用步伐急速加快，在不遠的將來就會有可運營的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)。精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功，僅僅是TD-SCDMA發(fā)展的第一步，決定其成敗的根本還是消費者能否很快地接受這一新網(wǎng)絡(luò)。

消費者對一個網(wǎng)絡(luò)的消費體驗除了網(wǎng)絡(luò)信號質(zhì)量之外，還需要豐富應(yīng)用的支持，這對于具有更高帶寬的3G網(wǎng)絡(luò)TD-SCDMA來說尤為重要。2G應(yīng)用和3G應(yīng)用沒有本質(zhì)上的區(qū)別，很多應(yīng)用都可以自然延伸到TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)中，TD-SCDMA還可以根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)特性開展一些2G網(wǎng)絡(luò)難以支持的特色應(yīng)用，比如視頻電話、手機電視等。

TD應(yīng)用并非從無到有

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完畢之后，自然而然地會涉及到在網(wǎng)絡(luò)上開展那些應(yīng)用的問題，多數(shù)應(yīng)用可以自然地延伸到TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)中來，同時國外已經(jīng)開展了幾年的3G網(wǎng)絡(luò)運營也會給中國提供很多可供借鑒的經(jīng)驗。

TD-SCDMA論壇秘書長陳昊飛在接受《中國電子報》記者采訪時說：“我覺得首先不要把TD-SCDMA應(yīng)用想成一個從無到有的新東西，很多應(yīng)用可以比較自然地延伸過來。不應(yīng)當(dāng)去從完全新的方面空想應(yīng)用，可以把以前的應(yīng)用轉(zhuǎn)化過來，這樣可以更好、更方便的滿足TD-SCDMA用戶需求?！?

陳昊飛認為研究TD-SCDMA應(yīng)用的時候，要考慮到中國市場自己的特色。他表示中國在拇指文化、炫耀文化和追求個性時尚方面比較領(lǐng)先，這對開展TD-SCDMA應(yīng)用是一大助力，同時中國等待3G時間較長，積累了一定的潛在需求。同時他還強調(diào)應(yīng)用不能是簡單的功能堆積，使用起來一定要方便、友善。簡單功能堆積是不牢固的，有其極限存在，而真正的融合一體才成為3G應(yīng)用，寬帶的市場滲透率就充分顯示了使用方便的重要性。

中國的3G啟動較晚，對于運營商開展TD-SCDMA運營并一定是壞事。TD-SCDMA可以充分利用后發(fā)優(yōu)勢。首先消費者對于一個東西的需求是要培養(yǎng)的，一開始做消費者教育的是在培養(yǎng)市場，而全球3G的大規(guī)模展開就是最好的消費者教育。這可以讓中國的消費者更加容易地接受TD-SCDMA，同時國外的業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗，中國的運營商也可以進行充分的借鑒。

TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)上豐富多彩的應(yīng)用不可能一下子都建設(shè)完備，需要運營商在未來的運營中不斷的探索和調(diào)整。

大唐移動(上海)業(yè)務(wù)應(yīng)用總監(jiān)姜幺武認為：“3G中豐富的應(yīng)用不是一蹴而就的，就國內(nèi)現(xiàn)狀來看還有幾個難點需要克服。首先終端還不能適應(yīng)對創(chuàng)新應(yīng)用快速支持；第二，國內(nèi)中小應(yīng)用開發(fā)商還遠沒有形成規(guī)模；第三，跨行業(yè)的應(yīng)用合作還沒有形成?！?

相信隨著未來TD-SCDMA運營的不斷展開，應(yīng)用開發(fā)商會逐漸增多，這些問題都會逐一得到解決。

業(yè)務(wù)、終端一致性需重視

在3G時代，多種多樣的應(yīng)用是吸引消費者最有力的武器，但這也給產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來了一定的困擾。如何讓這些應(yīng)用和終端相匹配是其中的一個難點。

姜幺武表示：“業(yè)務(wù)在終端側(cè)的互通性和一致性是妨礙3G應(yīng)用發(fā)展的瓶頸問題。目前主要依靠協(xié)議和標(biāo)準來解決，而由于不同廠商對協(xié)議標(biāo)準不同理解導(dǎo)致實現(xiàn)的差異，設(shè)備之間互通依然存在問題，最終也影響體驗。終端型號品牌眾多，運營商掌控力度相對較弱，要完全統(tǒng)一相對困難。我認為標(biāo)準化終端軟件平臺是加強終端業(yè)務(wù)控制力，保證業(yè)務(wù)在終端測互通，以及新業(yè)務(wù)快速推廣最有效的手段，所以我們推出了Arena社區(qū)。當(dāng)然，在終端平臺之間的業(yè)務(wù)互通也是我們必須關(guān)注的。”
標(biāo)準化終端軟件平臺的搭建起來后還需要大量的企業(yè)來共同支持，才能有效地發(fā)揮出其既定作用。

姜幺武說：“要實現(xiàn)3G繁榮發(fā)展需要國內(nèi)應(yīng)用開發(fā)商的群體突破。就目前的現(xiàn)狀來看，在手機軟件開發(fā)上，中國企業(yè)規(guī)模非常小，國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)相比差距很大。現(xiàn)在急需產(chǎn)業(yè)鏈對中小企業(yè)進行扶植，包括工具培訓(xùn)、測試驗證、市場推廣等配套服務(wù)都應(yīng)當(dāng)跟上。要給中小型應(yīng)用開發(fā)企業(yè)提供平等參與的機會?！?

從運營商的角度來說，解決業(yè)務(wù)和終端的一致性問題，也可以用運營商定制手機的方式加以解決。運營商可以通過手機定制，讓手機廠商的終端產(chǎn)品主動匹配自己要開展的業(yè)務(wù)，并且還可以再進行有針對性的優(yōu)化，這對加強最終用戶的消費體驗會大有幫助。同時運營商還可以通過手機定制把自己想要大力推廣的業(yè)務(wù)內(nèi)嵌進去，把業(yè)務(wù)和手機進行綁定。

個性化特征將更突出

3G時代，由于帶寬的支持，增值業(yè)務(wù)的種類必然會大大增加，在這種情況下需求個性化的特征會更加突出。

中國電信移動通信辦公室副主任沈少艾說：“我們清楚地看到，未來不可能期望一個業(yè)務(wù)為我們帶來主要的贏利，更多的是應(yīng)該依賴個性化需求創(chuàng)造出來的種類繁多的業(yè)務(wù)。”

如果單就從業(yè)務(wù)類型來說，TD-SCDMA相比現(xiàn)在的可能不會有很大的變化。個人業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)還是包括通信類服務(wù)、信息化生活和媒體娛樂。就中國的消費者需求特點來看，娛樂型的需求應(yīng)當(dāng)會占據(jù)更大的比重。而對于企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)還會包括基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)、行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)信息化。在這些基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)類型之下，將會有大量的新型、融合性業(yè)務(wù)出現(xiàn)。

3G時代業(yè)務(wù)的特點是多樣性和差異化，將是一個內(nèi)容空前豐富的應(yīng)用體系。過去2G系統(tǒng)中的垂直模式管理平臺就會難以滿足現(xiàn)實需求。2G時代對于一種業(yè)務(wù)建立一套業(yè)務(wù)平臺，包括業(yè)務(wù)接入和管理。而未來TD-SCDMA運營后即將出現(xiàn)的豐富應(yīng)用就會給這種管理模式帶來很大挑戰(zhàn)，TD-SCDMA需要搭建一個標(biāo)準化的管理平臺，方便業(yè)務(wù)的統(tǒng)一接入和管理。

在3G時代應(yīng)該讓更多非傳統(tǒng)運營商企業(yè)參與進來，形成一個運營商、消費者、政府和增值服務(wù)提供商共同參與的產(chǎn)業(yè)鏈，運營商將在其中起主導(dǎo)作用。其中，內(nèi)容提供商的重要性在3G市場中將顯得尤為突出。統(tǒng)一開放的業(yè)務(wù)平臺將大大降低業(yè)務(wù)開發(fā)的門檻，促使更多的廠商加入到產(chǎn)業(yè)鏈中來，從根本上保證業(yè)務(wù)的多樣化。

專家觀點

TD-SCDMA技術(shù)論壇秘書長陳昊飛終端是銀應(yīng)用是金

我認為最終消費者才是真正決定網(wǎng)絡(luò)成敗的關(guān)鍵。首先是建網(wǎng)初期，初期可能有政府的推力，有運營商或其他某些環(huán)節(jié)的推力，但是最終消費者的拉力才是導(dǎo)致一個產(chǎn)業(yè)最終進入良性循環(huán)還是惡性循環(huán)的關(guān)鍵。電信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈比較長而且建設(shè)周期長，產(chǎn)業(yè)鏈受制于最薄弱的環(huán)節(jié)，只有消費者的需求才能成為整個產(chǎn)業(yè)鏈信心的最好保證。另外因為建網(wǎng)周期比較長，而且優(yōu)化覆蓋需要也需要時間，在這個過程中，消費者保持信心也是關(guān)鍵因素。其次，從長遠來看，消費者拉力是產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展的必要條件。消費者需求決定的運營商的贏利能力則直接影響到運營商對產(chǎn)業(yè)鏈的推動力。 [!--empirenews.page--]

如果從全球來看，3G的發(fā)展客觀來說并不是特別順利，3G對于消費者的拉動作用并不明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一、建網(wǎng)的時候過度建網(wǎng)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源過多，消耗了運營商的推動能量。第二、3G主要用來做2G的事，競爭模式不是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)用上不是那么吸引人。第三、跟網(wǎng)絡(luò)自身的發(fā)展有關(guān)系，在建網(wǎng)的初期，網(wǎng)絡(luò)、終端不成熟，影響了消費者的認同感。第四、缺乏殺手級的應(yīng)用，走了一些彎路，不能用簡單的科技進步來等同與消費者的需求。第五，消費者需求也需要培育。

國際上3G沒有很強的拉動力，反而給中國帶來相對舒服的發(fā)展空間，沒有必要著急。中國的策略首先是不必著急，看準了、想全了再做。主要是因為有無3G，并不對中國社會經(jīng)濟造成什么實際的影響；固網(wǎng)運營商能從事移動業(yè)務(wù)與3G的發(fā)展并無直接關(guān)系；3G發(fā)展要設(shè)計好對產(chǎn)業(yè)競爭格局的影響——吸取歐洲的經(jīng)驗教訓(xùn)。其次我們現(xiàn)在處于“進可攻、退可守”的地位。中國要做3G“易如反掌”，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，運營商也有做試驗網(wǎng)的經(jīng)驗，加上TD-SCDMA已成熟起來給中國帶來了很大的發(fā)展空間。