據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，日本第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo的董事會(huì)成員、戰(zhàn)略主管Noriaki Ito近日表示，日本移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)當(dāng)改變長(zhǎng)期存在的手機(jī)補(bǔ)貼政策。

Noriaki Ito在接受國(guó)外媒體采訪時(shí)表示，長(zhǎng)期存在的手機(jī)補(bǔ)貼政策給日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，需要做出調(diào)整。在此之前，日本政府一直向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商施壓，希望改變手機(jī)補(bǔ)貼政策，但遭到了運(yùn)營(yíng)商的抵制。因?yàn)閺哪撤N意義上講，手機(jī)補(bǔ)貼政策已經(jīng)成為了日本運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)模式的重要組成部分。從Ito的言論來(lái)看，日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。

日本政府已經(jīng)成立了專門的移動(dòng)通信改革研究組織，在上一次會(huì)議上，該組織嚴(yán)厲批評(píng)了日本運(yùn)營(yíng)商以超低價(jià)格銷售手機(jī)、并自己承擔(dān)巨額成本的做法。實(shí)踐證明，手機(jī)補(bǔ)貼政策可以有效地吸引那些第一次購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者。也就是說(shuō)，這樣的做法在移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展初期可以起到一定的作用。一般來(lái)說(shuō)，日本運(yùn)營(yíng)商要為每部手機(jī)支付5萬(wàn)日元(約合428美元)的補(bǔ)貼。

但是，現(xiàn)在的日本移動(dòng)通信市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，現(xiàn)行的手機(jī)補(bǔ)貼政策往往會(huì)被用戶利用，作為低價(jià)更換手機(jī)的途徑。因?yàn)橹恍栀?gòu)買幾個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，他們就能以超低價(jià)格從運(yùn)營(yíng)商那里獲得手機(jī)。Ito表示：“坦白地講，長(zhǎng)期存在的手機(jī)補(bǔ)貼政策給日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在到了做出調(diào)整的時(shí)候?！?br />
日本電信監(jiān)管部門的一些官員此前表示，手機(jī)補(bǔ)貼政策還給日本手機(jī)廠商帶來(lái)了傷害。過(guò)去幾年里，日本廠商在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)讓人失望，盡管它們的產(chǎn)品仍然出色。這些官員認(rèn)為，手機(jī)補(bǔ)貼政策大大削弱了日本手機(jī)廠商的海外競(jìng)爭(zhēng)力。由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將承擔(dān)巨額手機(jī)成本，它們?cè)谏a(chǎn)手機(jī)的過(guò)程中往往不注重效率和成本。

Ito同時(shí)表示，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在就以原價(jià)銷售手機(jī)并不現(xiàn)實(shí)。如果某家廠商率先采用這一方式，在市場(chǎng)上將處于巨大的劣勢(shì)。他認(rèn)為，日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以采用一種混合體系，將現(xiàn)行手機(jī)補(bǔ)貼政策同分期付款模式結(jié)合在一起，從而延長(zhǎng)用戶使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的時(shí)間。