闞凱力拋國產(chǎn)手機全部死亡論 稱3G市場狹小
稱“看不出能將3G成本降到2G以下”
本報頭版昨日刊登了《3G上馬國產(chǎn)手機不到10家存活》一文。在文中,手機產(chǎn)業(yè)鏈上游全球級供應(yīng)商RFMD中國區(qū)總經(jīng)理David Wang闡述了關(guān)于3G時代國內(nèi)手機競爭將加劇、大多數(shù)國內(nèi)手機廠商將被淘汰的觀點,并稱只有不到10家國內(nèi)廠商能夠存活下來。
本文刊發(fā)后,受到業(yè)界的強烈關(guān)注,本報對此進行跟蹤采訪。
“如果近期上馬3G,那么國產(chǎn)手機不是誰能活誰不能活的問題,而是覆巢之下焉有完卵?!敝娦艑<?、北京郵電大學信息產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展研究所教授闞凱力昨日在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時,不僅對國產(chǎn)手機“死亡論”表示贊同,甚至拋出“全部死亡論”。
闞凱力重申了他以往對媒體所表述的一貫的觀點,即不贊成近期發(fā)放3G牌照。他認為,如果發(fā)放3G牌照、投入3G網(wǎng)絡(luò)運營、量產(chǎn)和銷售3G手機,將對企業(yè)造成無法彌補的損失。在各路聲音都表明3G牌照發(fā)放已指日可待的時候,闞凱力仍堅持稱,目前3G牌照的發(fā)放還是個未知數(shù)。
闞凱力贊成中小企業(yè)不堪元器件等硬件成本負擔的觀點,認為“看不出能夠?qū)?G成本降到2G以下”。由于消費者對3G“很不認可”,自然會造成狹小的市場需求。市場越小,往往廠商之間的競爭就會越大?!氨姸鄰S商爭搶一塊小蛋糕,甚至根本沒有蛋糕,當然會大批死亡?!标R凱力表示:“既然在2G競爭中市場都那么小,做了3G手機以后,在成本增加、市場減少的情況下,他們拿什么來賺錢?”
此前有人認為3G手機是國產(chǎn)手機最后一次“淘金”機會,而闞凱力認為:“不是最后的‘淘金’,而是最后的‘投井’?!标R凱力表示,那些想通過3G來扭虧為盈、重整旗鼓的廠商,盡早丟掉幻想。
“消費者最有發(fā)言權(quán)?!标R凱力認為:“中國的消費者沒有3G需求,3G在中國也沒有市場?!彼隽艘粋€數(shù)字:美國推3G已有近2年時間,但目前僅有200萬用戶。
手機產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱一環(huán)3G時代終端商將“大魚吃小魚”
“根據(jù)國內(nèi)手機市場容量,手機終端廠商有20家就足夠了。諾基亞、摩托羅拉、三星、LG四大廠商占有75%左右的份額,剩下很小的奶酪,國內(nèi)廠家10家可能都多了?!弊蛉?,賽迪顧問半導體事業(yè)部副總經(jīng)理李柯對《每日經(jīng)濟新聞》表明了支持國產(chǎn)手機廠商“死亡論”的立場。
李柯認為,手機最主要的四大塊元器件(有源器件、功能器件、無源元件和結(jié)構(gòu)零部件)的核心技術(shù)基本上都掌握在國外廠商手中,國內(nèi)廠商大多還處于“貼牌生產(chǎn)”的狀態(tài)。以基帶(Baseband)芯片、射頻(RF)芯片、音樂(Melody)芯片與Flash Memory等IC為主的有源器件,占手機25%-30%的硬件研發(fā)和生產(chǎn)成本,是國內(nèi)廠商最難以實現(xiàn)的核心技術(shù)。尤其是射頻芯片,基本上只有RFMD、三星等4家國外公司具備技術(shù)能力。雖然去年我國研制出一些擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)的手機核心芯片,突破了中國手機行業(yè)“有機無芯”的局面,但這些手機核心芯片還未實行大規(guī)模量產(chǎn),絕大多數(shù)國內(nèi)廠商的產(chǎn)業(yè)鏈上游仍是國外廠商供給。
手機連接器與機殼等容易被人忽略的元器件,雖然只占硬件成本的5%-6%,但進入的壁壘仍然很高。李柯舉例說,最常見的手機外殼弧形、圓形和倒角設(shè)計等看似不起眼的元器件正越來越精密,目前國內(nèi)廠商基本沒有這種能力。3G時代的手機,消費電子化的功能會被夸大,機殼色澤、觸感、耐磨損都有很高要求,包括表面處理、涂布等專利形成了很高的進入門檻,令眾多國內(nèi)廠商無法企及。
當然,國內(nèi)廠商可以選擇元器件和技術(shù)購買,但他們必須面臨3個現(xiàn)實問題。首先,要付出高昂的成本代價,這必將降低手機利潤;其次,要對元器件進行整體設(shè)計和模塊拼裝,這和“原裝原配”自然會有所差別,性能上將差強人意;最后,即便能夠從國外廠商那里購來先進技術(shù),基本上也需要6個月左右。在手機行業(yè),時間成本是很大的。一般來說,6個月時間,國外大公司已將最大的利潤賺走,國內(nèi)廠商只能“啃剩下的骨頭”。
賽迪顧問通信與網(wǎng)絡(luò)事業(yè)副總經(jīng)理楊凱表示,手機市場會出現(xiàn)“大魚吃小魚”現(xiàn)象?!?G牌照發(fā)放以后,手機的整個產(chǎn)業(yè)鏈都存在很大變數(shù),作為3G產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的一環(huán),國內(nèi)一些手機終端產(chǎn)商被淘汰在所難免?!?br />
楊凱表示,對于國內(nèi)用戶的3G需求,目前幾乎所有咨詢機構(gòu)、專家、手機元器件提供商、運營商、設(shè)備商、終端廠商乃至SP和CP增值廠商,都積極評估但心中無數(shù)。國內(nèi)手機廠商如果要存活,借助于運營商和設(shè)備商強大的實力進行捆綁,是最現(xiàn)實的選擇。王初虹 每日經(jīng)濟新聞
宇龍:技術(shù)差異有望解國產(chǎn)手機死結(jié)
“能否將市場機遇變成現(xiàn)實機遇,就要看是否為3G做足準備,是否有足夠多的全面技術(shù)儲備。我們認為,這兩大‘潛動力’才是內(nèi)功。沒有這兩者,市場再大也變不成利潤?!弊蛉?,宇龍計算機通信科技(深圳)有限公司營銷中心總經(jīng)理李旺向《每日經(jīng)濟新聞》表示,今年中國將迎來3G元年似乎已成定局,技術(shù)差異化是制勝關(guān)鍵。
李旺說,從根本上看,能否適應(yīng)3G時代的客戶需求是根本所在,而3G時代的客戶需求背后正是以技術(shù)為支撐、以差異化產(chǎn)品為導向、以營銷為輔助的。
目前,宇龍與3G主要專利廠商美國高通已簽署“全球用戶單元技術(shù)許可協(xié)議”,其授權(quán)既包括CDMA20001X/1xEV-DO專利,也包括WCDMA/UMTS相關(guān)基礎(chǔ)專利。宇龍在3G研發(fā)上已兼顧WCDMA和CDMA2000兩大標準。
宇龍總經(jīng)理郭德英表示:“多模手機一直是我們的優(yōu)勢,我們期待著與領(lǐng)先的CDMA技術(shù)開發(fā)商和供應(yīng)商高通合作,推動普通和多模3G手機在中國乃至全世界的部署。”
在李旺看來,在激烈的競爭中,技術(shù)差異化有望真正求解國產(chǎn)手機的市場死結(jié)?!?G初期,雙模或多模手機將占據(jù)主導地位。一方面因為人們希望保存已有的號碼資源;另一方面,很多人希望使用3G的各項服務(wù),如視頻電話、各種增值服務(wù)等?!?br />
他說,3G時代就整個手機行業(yè)而言是巨大機遇,但國產(chǎn)手機要想真正有所突破,面臨的問題不比2G時代少,能否抓住這一機遇尚難料定。張丹 每日經(jīng)濟新聞
3G過渡期 我國手機業(yè)受三大因素影響
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2006年是我國移動通信向3G的過渡時期。手機產(chǎn)業(yè)上下游整合、手機銷售渠道的變革以及新核準手機生產(chǎn)企業(yè)進入,將影響我國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟運行司有關(guān)負責人27日介紹說,2006年3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使移動通信產(chǎn)業(yè)又將迎來高速發(fā)展期。同時,3G時代新的游戲規(guī)則使手機廠商與移動運營商、設(shè)備供應(yīng)商、內(nèi)容提供商、金融服務(wù)商、無線接入商等的聯(lián)系更為緊密。作為手機廠商來講,其核心競爭能力將增加一項重要指標,那就是對相關(guān)上下游資源的整合能力。在這方面,國產(chǎn)品牌手機將有較大優(yōu)勢。
移動運營商的規(guī)模采購和捆綁銷售將快速演變?yōu)橐恢е匾匿N售方式。3G時期的手機銷售模式將發(fā)生深刻變化。中國移動、中國聯(lián)通為了推廣新業(yè)務(wù),加強自身在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,將會加強和最終用戶的聯(lián)系。同時,為應(yīng)對新的移動運營商,將更多介入手機銷售領(lǐng)域。而新進移動運營商面臨迅速發(fā)展用戶的壓力,也將采取類似中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)初期的策略,通過終端補貼甚至入網(wǎng)送手機等優(yōu)惠來發(fā)展用戶,為手機生產(chǎn)企業(yè)帶來新機遇。